張重輝
(廣西師范大學,廣西 桂林 541006)
淺議高校碩士研究生就業(yè)指導課存在的問題及對策
張重輝
(廣西師范大學,廣西 桂林 541006)
隨著招生規(guī)模的不斷擴大,碩士研究生就業(yè)形勢面臨前所未有的挑戰(zhàn)。本文從實踐出發(fā),對高校碩士研究生就業(yè)指導課存在的問題進行了剖析,并提出相應對策,以期完善高校碩士研究生就業(yè)指導課的內(nèi)容、形式和體系,切實解決碩士研究生就業(yè)指導課存在的問題。
碩士研究生 就業(yè)指導課 存在問題 解決對策
根據(jù)國家統(tǒng)計局和教育部發(fā)布的信息,2014年我國碩士研究生(以下簡稱“研究生”)招生人數(shù)61.1萬人,相比2003年的26.7萬人,十余年間,研究生擴招翻了一番還多。招生規(guī)模的不斷擴大,導致研究生的培養(yǎng)質(zhì)量和市場競爭力下降,研究生就業(yè)壓力逐年增加。當前研究生的就業(yè)指導課并不像本科生就業(yè)指導課那樣普及,在就業(yè)壓力不斷增大的大背景下,如何增強研究生的競爭力,確保本單位培養(yǎng)的學生順利就業(yè),成為社會的有用之才是各高校就業(yè)指導課的重要內(nèi)容之一。
(一)高校各個層面對研究生就業(yè)指導課的認識不夠,重視程度不足。
包括學校和院系主要領(lǐng)導在內(nèi)的多數(shù)管理者都沒有充分認識到開設研究生就業(yè)指導課的重要性和必要性,其中相當一部分人依然認為研究生是社會上的香餑餑、精英分子,或者認為他們有自己的價值觀,沒有必要和本科生一樣,開設所謂的就業(yè)指導課。即使有的高校有研究生就業(yè)指導課,導師和研究生本人也認為不是必修課,沒有學分,又不影響畢業(yè),根本沒有必要上。這就導致大部分高校要么沒有研究生就業(yè)指導課,要么有該課程,但是認真聽講的學生很少,學生參與的力度不夠。
(二)高校研究生就業(yè)指導課師資隊伍不完善,課程內(nèi)容、形式單一。
由于高校研究生就業(yè)指導課的課程開設還在初期階段,因此大部分學校的教師水平有限,并且人員構(gòu)成比較單一,大部分學校擔任該科教學的以研究生就業(yè)辦公室人員、學校研究生培養(yǎng)部門的老師、學生工作處的老師、輔導員等為主。這些教師雖然工作在學生工作的第一線,但仍然缺乏理論知識和實踐經(jīng)驗,并且授課內(nèi)容和形式以講授為主,內(nèi)容單調(diào),形式單一,實際效果不佳。
(三)高校研究生就業(yè)指導課缺乏創(chuàng)業(yè)教育。
黨中央、國務院一直以來都鼓勵和倡導大學生自主創(chuàng)業(yè),特別是自黨的十八大以來,黨和國家給予自主創(chuàng)業(yè)的大學生、研究生更多的優(yōu)惠條件和措施。但是我們目前的研究生就業(yè)指導課僅僅局限于“如何找工作”和“如何找到一份好工作”的層面。很少,甚至沒有關(guān)于“如何創(chuàng)造工作”的教育和指導。高校作為思想和文化的前沿陣地,應當引導時代的潮流,響應國家號召,將研究生的創(chuàng)業(yè)教育引入就業(yè)指導課中。
(四)高校研究生就業(yè)指導課管理體系不完善。
在本科生就業(yè)指導體系中,有專門的部門、體系、人員及配套資金等作為保證。目前各高校研究生就業(yè)指導課管理部門不盡完善,有的歸屬研究生就業(yè)指導辦公室,有的掛靠在招生就業(yè)部門,有的干脆和本科生就業(yè)指導中心合二為一,更有甚者沒有管理研究生就業(yè)指導課的部門。研究生招生規(guī)模逐年擴大,每個高校每年都有上千人畢業(yè),在沒有相應管理部門、管理體系、人員、資金等保證的前提下,要開展好研究生就業(yè)指導課難于登天。
(一)提高高校領(lǐng)導、相關(guān)管理人員、導師和研究生本人的認識。
高校領(lǐng)導作為相關(guān)政策的制定者和決策者,必須充分認識到當前研究生擴招帶來的嚴峻就業(yè)形勢,認識到研究生就業(yè)指導課的必要性,而相關(guān)部門的管理人員要落實好政策,看清形勢,利用各方面資源,豐富和完善研究生就業(yè)指導課。導師應起到教育引導的作用,督促研究生按時上課,并且根據(jù)當今就業(yè)現(xiàn)狀,為研究生就業(yè)指導課獻計獻策,使研究生的就業(yè)指導課最大限度地發(fā)揮就業(yè)指導的作用。
(二)豐富研究生就業(yè)指導課的教學內(nèi)容、教學形式,提高就業(yè)指導課教師水平,組建專業(yè)的就業(yè)指導課教師隊伍。
研究生就業(yè)指導課應當區(qū)別于本、專科生的上課模式,其教學方法應當多樣化,緊密聯(lián)系研究生專業(yè)、就業(yè)市場需求等,形成講授法與案例分析、參與式教學、小組討論、視頻教學等相結(jié)合的多種教學方法綜合運用的形式。這就要求研究生就業(yè)指導課的教師具有很高的教學水準、科研能力和專業(yè)知識水平。在教師隊伍建設上,我們不應當拘泥于固有模式,相關(guān)主管部門應當加大投入力度,劃撥專門經(jīng)費供就業(yè)指導課教師培訓、學習及深造等。教育主管部門及高校應當成立專門的針對研究生就業(yè)指導課的相關(guān)課題,這樣不僅能提高任課教師的積極性,更重要的是能提高任課教師的專業(yè)知識水平。與此同時,應當邀請具有實踐經(jīng)驗的專家、校友等充任任課教師,他們的經(jīng)歷更具說服力,他們的經(jīng)驗和對市場的分析更準確、到位。
(三)根據(jù)研究生的專業(yè)特點和求職需求,注重就業(yè)指導課的實效性。
隨著社會的發(fā)展,研究生的就業(yè)形勢變得越來越嚴峻,家庭、社會等對研究生的期望又沒有下降,導致很多研究生存在各種心理問題,如,抑郁、焦躁、自閉等,這些不僅會影響研究生順利找到工作,而且會對其一生的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,研究生的就業(yè)指導課應當運用現(xiàn)代化的、科學的方法,評估研究生的心理,針對研究生中普遍存在的心理問題進行有針對性的疏導,開展以就業(yè)為主題的心理健康教育和指導。
研究生就業(yè)指導課的設立還應注重不同專業(yè)學生的不同需求。如,理科學生沒有文科學生活潑、開朗,在求職禮儀、簡歷制作等方面不如文科學生做得到位。因此,在給理科學生上就業(yè)指導課時,應當針對表達、禮儀、簡歷制作、筆試、面試作答技巧等進行訓練。針對文科類的研究生要更注重職業(yè)生涯規(guī)劃的指導,在研究生入學之初對其進行職業(yè)生涯規(guī)劃思想的灌輸,在以后的就業(yè)指導課中,針對其求職需求,讓其不斷學習,挖掘其潛能,提高綜合素質(zhì)。
(四)研究生就業(yè)指導課應加強創(chuàng)業(yè)指導。
研究生的創(chuàng)業(yè)指導相對本科生的自主創(chuàng)業(yè)教育是一個新領(lǐng)域。研究生具有很豐富的理論知識、完整的世界觀、價值觀。研究生不像本科生容易接受新鮮事物,他們有自己的思維方式和習慣。因此,研究生的創(chuàng)業(yè)指導目的是培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識。在入學之初,結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃,就業(yè)信息及其他內(nèi)容,一起納入就業(yè)指導范圍,讓他們打下堅實的理論基礎(chǔ),讓他們在臨近畢業(yè)時能看到機會,抓住機會,把握機會,創(chuàng)立自己的事業(yè)。研究生的創(chuàng)業(yè)指導應當切實為研究生的創(chuàng)業(yè)做好服務保障工作,而不是面子工程,應當形成一個好的工作體系,才能更大地實現(xiàn)研究生的人生價值。
(五)建立完善的研究生就業(yè)指導體系。
完善的就業(yè)指導體系是就業(yè)指導課的保證。就業(yè)工作不僅要落實到某一個部門,每一個研究生,更要調(diào)動全校研究生教育戰(zhàn)線和全體師生員工,使研究生就業(yè)工作的效果發(fā)揮最大作用。這就要求高校形成學校統(tǒng)一領(lǐng)導,研究生工作部(處)組織協(xié)調(diào),職能部門密切配合,學院貫徹落實,師生共同努力的管理理念。在這個管理體系建立的過程中,主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要親自抓,把研究生就業(yè)工作當成頭等大事;研究生就業(yè)指導部門作為協(xié)調(diào)各方面工作的主要部門,要認清自身的角色,根據(jù)市場需要和各專業(yè)研究生的實際需求,提供有針對性的、專門的就業(yè)指導,充分利用各種資源搜集信息,協(xié)調(diào)各方面專家、學者、校友和社會成功人士等,安排適合研究生就業(yè)本身的就業(yè)指導課;學院主抓就業(yè)的領(lǐng)導、研究生導師、專任教師等要密切配合學校安排,提出針對于本專業(yè)研究生就業(yè)指導的合理化建議和意見。
研究生就業(yè)指導課的完善不是一朝一夕的事情,一方面需要各高校提高認識,加大師資、教學環(huán)境、資金的投入力度,同時要求相關(guān)主管部門規(guī)范教學大綱、教學計劃,完善教學內(nèi)容、方式。另一方面需要建立完善的就業(yè)指導體系,完善和保證就業(yè)指導課課程的開設,積極探索,常抓不懈,真正做到讓研究生就業(yè)指導課為碩士研究生的就業(yè)服務,為高校碩士研究生的就業(yè)發(fā)揮重要作用。
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