淺談如何做好學(xué)校后勤管理工作

賀振華

摘 要：學(xué)校各項工作中，教學(xué)是中心，后勤工作應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為主，其他次之。學(xué)校后勤的管理者要有高度的敏感性，善于抓住事物的苗頭，既要考慮周到，又要雷厲風(fēng)行，只有堅持以服務(wù)教學(xué)為中心，照顧一般，才能保證教育教學(xué)的必需，才能促進教育質(zhì)量的提高，才能使后勤工作真正做到高效高質(zhì)，師生滿意。

關(guān)鍵詞：健全制度；以人為本；安全管理；精細(xì)化管理

中圖分類號：G632 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）06-130-01

一、健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度

樹立法治意識，形成有法可依、依法治校的良好風(fēng)尚。學(xué)校后勤管理的最終目的是為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)，沒有科學(xué)的、切實可行的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度和崗位職責(zé)是不可能促進學(xué)校又好又快發(fā)展的。建立一整套便于考核的規(guī)章制度，才能使后勤工作有據(jù)可依、有章可循，變?nèi)酥螢榉ㄖ?，真正樹立起制度的?quán)威，自上而下地形成科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范化的控制體系，從而避免人為的工作作風(fēng)所帶來的各種弊端，從而提高執(zhí)行工作目標(biāo)程序的準(zhǔn)確性和后勤職工的組織紀(jì)律性。對后勤工作進行規(guī)范化管理，首先應(yīng)加強后勤管理制度建設(shè)，堅持以學(xué)生為本和從實際出發(fā)為原則，完善各項切實可行的管理制度，確保各項后勤工作在制度的保障下規(guī)范運行。其次，要建立財產(chǎn)登記制度，學(xué)校委派專人對購物、領(lǐng)物、財產(chǎn)發(fā)放、圖書、教學(xué)器具、電教器材、文體器材等教學(xué)設(shè)施進行登記，實行實物臺賬登記管理制度，形成借、用、還的規(guī)范化運行機制，避免人為干預(yù)和損壞事件的發(fā)生，促進全校文明、誠信風(fēng)氣的逐步形成。第三，要建立財務(wù)、安全管理制度，水、電、暖檢查制度，抓好每個環(huán)節(jié)，保證各項后勤任務(wù)的順利完成，確保規(guī)范后勤管理程序的嚴(yán)格落實。

二、堅持以人為本的思想

提升后勤管理人員管理服務(wù)水平，扎實推動后勤管理規(guī)范化進程

1、后勤管理人員要加強理論學(xué)習(xí)。定期組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí)，進一步明確后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針、落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面起著同樣舉足輕重的作用。要在學(xué)習(xí)中不斷增強做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為教育戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

2、提高認(rèn)識、擺正位置、團結(jié)協(xié)作

學(xué)校的后勤工作是為教育、教學(xué)、師生服務(wù)，服務(wù)的問題不是有沒有文化的問題，也不是性格粗細(xì)的問題，主要是個認(rèn)識的問題，如果對服務(wù)缺少足夠的認(rèn)識，就會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的低下，服務(wù)態(tài)度的蠻橫。

后勤管理工作上下左右，縱橫交錯，事無巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會影響到人與人之間的關(guān)系。教學(xué)用具、水、電、暖等保障樣樣都要考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和教師工作的情緒。因此，后勤工作是打造和諧校園穩(wěn)定的重要組成部分。對后勤管理服務(wù)有了以上正確的認(rèn)識，才能在工作中產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能擺正自己的位置，明確自己的責(zé)任。

后勤管理要想取得成績，靠一個人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中，以創(chuàng)和諧部門為出發(fā)點，學(xué)會“彎腰”，講團結(jié)，告誡自己做人要大氣，擺正位置不越位，開展工作互補位。在工作之余常常聽取部門同事的合理化建議，必須依靠全體后勤人員，凝心聚立，形成合力，才能提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。

三、學(xué)校后勤安全管理

學(xué)校后勤一定要將安全放在第一位無法保障安全學(xué)校后勤成效更是無從說起安全出了問題就直接導(dǎo)致學(xué)校和諧發(fā)展學(xué)生需要是安全學(xué)習(xí)場所學(xué)習(xí)后勤要保障他們在吃、住、行、用等安全學(xué)習(xí)為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是學(xué)校后勤一直不變的目標(biāo)。

四、校園校舍綠化美化安全隱患及精細(xì)化管理

樹木枯枝與枯葉在大風(fēng)大雨之后肯定會大量掉落以前曾有些學(xué)校由于自然原因?qū)е麓蠹s十厘米左右枯枝在雨后掉落甚至將樹下固定垃圾桶都砸壞了！還有在起大風(fēng)時候樓上臨近窗臺上綠化盆栽或者一些稍重雜物都有可能掉落傷及路上行人根據(jù)上述校園校舍綠化安全隱患作為學(xué)校后勤管理者要定期檢查樹木變化掌握實際情況及時鋸掉容易掉落枯枝；針對樓上臨近窗臺盆栽一定要安裝防護欄為了確保安全到位在起風(fēng)下雨時我還會堅持巡視校園提前隱患提醒學(xué)生注意安全。

后勤管理是管理方法和管理人員的問題，方法是管理的核心，人員是管理的實質(zhì)。沒有正確的指導(dǎo)思想是沒有靈魂的管理，沒有優(yōu)秀的管理者去執(zhí)行管理計劃是紙上談兵。因此，要搞好后勤管理，好的管理方法、制度和優(yōu)秀的管理人才是缺一不可的。

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財、營造良好校園環(huán)境的重任。要遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以校風(fēng)校訓(xùn)為指導(dǎo)思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，把“能否保障教育教學(xué)的順利進行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量總務(wù)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強化后勤人員素質(zhì)，切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率，不斷加強主動服務(wù)意識，團結(jié)一心，同心同德，敬業(yè)、愛崗、奉獻、協(xié)作，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展提供重要保障。