企業人力資源管理存在的問題及其發展對策

摘要：在企業的戰略管理目標中，人力資源管理管理已經成為越來越重要的管理環節和管理內容，其重要性在于企業的人力資源管理不僅關系到企業員工的培訓，而且關系到企業崗位的設置和人員調動，對企業的長期發展具有重要的影響。因此，文章將主要針對現階段企業中人力資源管理的現狀進行研究，進而提出促進人力資源管理發展的創新機制，促進企業人力資源管理各項工作的發展。

關鍵詞：人力資源管理；企業戰略管理；發展對策；創新機制 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）24-0177-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.088

在企業的長期發展中，人力資源部門不僅掌握著企業所有員工的工作情況和信息，而且對員工的發展和企業的人力資源設置也有著重要的影響，在社會市場競爭日益激烈的今天，加強企業人力資源管理已經成為促進企業發展，幫助企業獲得生產動力，提高企業綜合實力的題中之義。因此，企業在進行改革和創新的過程中，更應該注重人力資源管理的工作，促進人力資源部門能夠發揮好其組織管理的職能，從而為企業發展不斷提供人才，進一步實現企業員工的自身價值。

1 人力資源戰略管理概述

1.1 企業人力資源管理的含義

人力資源實質上是一個國家或者企業所具有的能夠為社會創造物質、精神和文化財富的勞動力資源。它是智力勞動者和體力勞動者的總稱。人力資源管理在企業中的做法是將人的開發、利用和管理作為企業管理的核心任務。……