供電企業安全管理風險與對策探討

摘要：風險管理在電力安全生產中的應用是非常有必要的，因此要做好電力安全生產中的風險管理，從而減少事故發生的幾率和人員傷亡。但是在實際工作中，普遍存在一些來自客觀和主觀方面的問題，既有領導認識上的問題，也有管理上的問題。基于此，文章對供電企業安全管理風險與對策進行探討。

關鍵詞：供電企業；風險管理；電力安全生產；安全事故；風險點 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2015）27-0183-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.27.094

1 安全管理風險點

1.1 安全生產資金長年投入不足，基礎薄弱

一是電網建設“頭重腳輕”，近幾年投資重點普遍傾向于110千伏及以上主網投入，忽視了10千伏及以下配電網，尤其是低壓電網的建設步伐滯后，設備隱患突出；二是企業標準化建設進程推進緩慢，缺乏科學有效的安全管控措施和手段，安全管理理念落后；三是安全設施、安全裝備配置標準低，安全施工機具、安全工器具仍采用較落后的產品，如現采用的“雙控型背帶式”安全帶，不僅沒有為高空作業人員帶來更高的安全保障，相反，由于人員使用不當可能造成更大的傷害；四是安全文化建設不力，安全生產氛圍不濃，部分員工安全意識和安全技能不足，安全生產激勵措施不多，員工缺乏努力工作，積極奉獻精神。

1.2 安全生產規章制度執行不嚴

一是習慣性違章嚴重。從國家電網公司近年來發生的事故來看，基本上都是由于習慣性違章引起的。如有的員工在檢修施工作業中，不戴安全帽，不使用安全帶，個人安全防護措施不到位；……