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當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟存在問題及解決策略

2015-08-18 17:06:38范中華
商場現(xiàn)代化 2015年17期
關(guān)鍵詞:存在問題

摘 要:房地產(chǎn)經(jīng)濟在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中扮演著極其重要的角色,對于社會經(jīng)濟發(fā)展以及居民生活條件改善均有著極其重要的意義。雖然從21世紀(jì)初,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟得以快速、穩(wěn)健的發(fā)展,但是在發(fā)展過程中同樣也存在著諸多問題亟需解決。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗,分析當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟中所存在的問題,并提出具有建設(shè)性的解決方案,希望能夠為商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟持續(xù)優(yōu)化發(fā)展獻(xiàn)力。

關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟;存在問題;解決策略

一、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟存在的問題

1.商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展過于盲目

在很多人的眼里,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟往往被視為高利潤、低風(fēng)險的經(jīng)濟領(lǐng)域,這也是當(dāng)前全球范圍內(nèi)房價大范圍上漲的重要因素,部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商為了追求較高的經(jīng)營利潤,過于盲目地進(jìn)行追求不同的投資盈利模式,造成大型商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)熱潮,甚至部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商誤以為只要蓋了房子就一定能夠獲取較高的經(jīng)濟利潤,而忽視了商業(yè)項目的可行性分析等環(huán)節(jié),過于盲目。

大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)房地產(chǎn)項目時普遍缺乏可行性研究環(huán)節(jié),再加上忽視對上下游供應(yīng)商的供應(yīng)能力以及商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的研究與分析,過于依靠自身的主觀想象力決定是否進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟的擴張。另外,“先開發(fā)后招商”商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的大范圍應(yīng)用,造成商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)點分布過于密集,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,規(guī)模大型化等鮮明問題產(chǎn)生。

2.商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟開發(fā)與經(jīng)營相脫節(jié)

通常情況下,商業(yè)地產(chǎn)項目所需的投資金額較為龐大,再加上需要較長的運營周期才能夠收回資金,目前多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商過于急功近利,不愿意投入太長的資金回收周期,在房子剛剛蓋完之后,就開始急著出租或者出賣,而忽視了當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)項目潛在的真實價值。此外,在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中,開發(fā)與后期運營存在嚴(yán)重脫節(jié)的問題,部分商業(yè)地產(chǎn)項目在項目驗收后就立即按照建筑面積銷售,造成項目開發(fā)與后期運營嚴(yán)重脫節(jié)問題存在。

3.商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理團隊建設(shè)有待加強

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的競爭,歸根到底是人才的競爭,在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中尤其明顯。但是由于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟是最近幾年才得以迅速發(fā)展起來的,商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中存在著嚴(yán)重的人才匱乏問題。其一,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟的管理員工素質(zhì)普遍較低,很大比例上商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員屬于兼職人員,專業(yè)管理知識較為薄弱,房地產(chǎn)項目成本管理意識也有待提升。其二,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員普遍缺乏自我提升意識,未能夠及時更新自身專業(yè)知識,難以滿足時代發(fā)展需求。

二、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟問題解決策略分析

1.結(jié)合時代發(fā)展需求,合理規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟

市場經(jīng)濟的穩(wěn)健、高效發(fā)展,離不開時代發(fā)展需求,因而在制定市場經(jīng)濟發(fā)展策略時不可脫離當(dāng)前時代發(fā)展的實際需求,才能夠在實際發(fā)展過程中具有實際可操作性。當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟在發(fā)展中存在著過于盲目擴張的顯著問題,因而在未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中應(yīng)該加強商業(yè)地產(chǎn)項目的可行性分析建設(shè),以確保商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運營符合經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展實際需求,才能夠保障商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟處于健康的發(fā)展氛圍中。

(1)及時了解社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢

在未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中,應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播以及報紙等各種媒介更為高效、及時地了解社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,確保商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢相吻合,避免受到社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的不利影響。

(2)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略

制定科學(xué)、合理的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,有利于在經(jīng)濟發(fā)展過程中獲取更為有利的位置。因而,在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟時,科學(xué)、合理地制定發(fā)展戰(zhàn)略及其重要。在實際管理工作中,應(yīng)該結(jié)合社會發(fā)展趨勢、自身發(fā)展現(xiàn)狀以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟現(xiàn)狀制定更為合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),重視后期運營管理

目前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟在發(fā)展中存在開發(fā)與運營嚴(yán)重脫節(jié)等問題,不利于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)高效發(fā)展。因而,優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),重視后期運營管理就顯得非常重要。

(1)優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)

目前大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)濟結(jié)構(gòu)過于單一,存在較大的發(fā)展風(fēng)險,抗風(fēng)險能力較弱。因而,在未來的發(fā)展中應(yīng)該優(yōu)化自身的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),力爭多元化發(fā)展,以持續(xù)提升自身的抗風(fēng)險能力,提升自身盈利空間。

(2)加強商業(yè)地產(chǎn)運管管理

優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)運營服務(wù),有助于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商提升自身的品牌形象。因而,在未來的發(fā)展中,應(yīng)該通過加強物業(yè)管理,加強招商、提升運營服務(wù)質(zhì)量等多個渠道提升自身的運營管理水平。

3.加強商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理團隊建設(shè)

在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中,應(yīng)該努力提升商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì),為員工提供良好的工作環(huán)境及薪酬福利待遇,吸引更為優(yōu)秀的管理人員加入到公司的發(fā)展團隊中,以切身提升公司經(jīng)濟管理團隊力量。此外,在公司發(fā)展中,應(yīng)該加強內(nèi)部培訓(xùn)力度,以有效地提升公司員工的專業(yè)素質(zhì)能力,為公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化及運維服務(wù)質(zhì)量提升等提供最為雄厚的人力資源保障。如果缺乏有效的培訓(xùn)資源,可以考慮與外界專業(yè)的培訓(xùn)團隊合作,提升公司內(nèi)訓(xùn)團隊力量。

三、結(jié)語

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟是否能夠得以健康、穩(wěn)健的發(fā)展,無論對于社會經(jīng)濟發(fā)展,還是對于居民生活水平提升均有著關(guān)鍵性的作用。因而,在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟時,應(yīng)該清晰地意識到當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中所存在的問題,并采取積極有效的解決策略,方能夠更好更快地推動商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡堅.淺談促進(jìn)我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的途徑和方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(07):75.

[2]郭學(xué)尚.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的困境和出路初探[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(12):105.

[3]任宇平.謀求商業(yè)房地產(chǎn)融資的多元化格局[J].華東經(jīng)濟管理,2007(8):77-79.

作者簡介:范中華(1982- ),男,吉林四平人,研究方向:經(jīng)濟類

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