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煤炭企業提升思想政治工作水平的思路方法

2015-08-27 18:23:35李軍成
職工法律天地·下半月 2015年6期
關鍵詞:煤炭企業提升思想政治工作

李軍成

摘 要:對于社會經濟發展而言,煤炭企業的重要性是不言而喻的,科學的進行煤炭企業思想政治工作水平的提升不僅是適應市場競爭的必然要求,同樣也是提高煤炭企業綜合實力的有效途徑。在發展較為快捷的社會環境下,科學的開展思想政治工作可以極大的帶動員工的工作熱情,提升企業的向心力,但是仍然需要針對當前工作中的不足進行改進。以下本文就煤炭企業提升思想政治工作水平的思路方法展開簡要的分析。

關鍵詞:煤炭企業;思想政治工作;提升;思路方法

一、煤炭企業思想政治工作的必要性及不足

1.開展思想政治工作的必要性

思想政治工作的核心在于幫助員工形成科學的價值觀及世界觀,并用以指導實際的工作。在煤礦資源的需求量持續增長的今天,有計劃性的進行員工工作意識的培養顯得愈發的重要。安全、質量、秩序化作業等工作意識的形成都需要通過思想政治工作進行灌輸,這也是實現企業經濟效益提升的有效方式。因此,為了更好的強化員工的服務意識,營造更加良好的工作氛圍,必須要在實際的工作中加強煤炭企業思想政治工作水平的提升,為和諧社會的構建及社會經濟的穩定發展營造良好的氛圍。

2.思想政治工作中的不足

首先,思想政治工作的實用性不強。其主要表現在思想政治工作并未與企業實際的發展情況相結合,致使思想政治工作存在一定的滯后性。盲目的沿用之前的方法來開展日常的思想政治工作,無法調動員工的工作積極性,這些都在一定程度上制約了企業思想政治工作的全面開展,同樣也無法發揮出其應有的價值與作用。其次,煤炭企業思想政治工作人員自身能力的不足。受思想政治工作自身的要求,工作人員必須具備過硬的政治素養,始終以發展的眼光來開展實際的工作,但是從當前煤炭企業思想政治工作的開展現狀來看,依然存在較大的不足,需要有針對性的進行改進。第三,思想政治工作沒有與其他工作相結合。將思想政治工作與企業各項管理工作相結合,并將其融入到煤炭企業的綜合評估中,這樣才能更好的促進員工積極的參與到實際的工作中,但是部分煤炭企業并未意識到這一點,因而無法促進該工作水平的全面提升。

二、煤炭企業提升思想政治工作水平的思路和方法

1.打造具有煤炭企業特色的思想政治工作體系

全面的分析思想政治工作的特點,強化企業各部門的認知,并在此基礎上逐步落實到具體的部門,以基層管理者帶動各部門的員工,確保企業內部各項思想政治工作的有序開展。充分的發揮出煤炭企業黨委組織的作用,制定詳細的思想政治工作計劃,健全各項制度,發揮基層黨員的帶頭作用,促進思想政治工作的全面推進。同時,積極聽取群眾的意見與建議,重視工會的地位與作用,加強企業內部的民主化,保障員工的利益。重視年輕政工人員的培養,特別是具有較大開發潛力的技術性人才。在企業內部明確崗位晉升的標準,營造公平公正的競爭氛圍,建立執行力較強的獎懲機制,避免企業內部人才的頻繁流失。

2.將思想政治工作與人力資源管理相結合

通過實踐人們發現,思想政治工作與人力資源管理都是非常有效的管理方式,二者的結合可以為企業的發展營造更加良好的氛圍。人力資源管理的目的是為了更好的開發和利用企業內部的資源,思想政治工作的主旨也是為了通過價值觀的引導來確保員工積極的投入到實際的工作中,從這個角度分析二者的目的是相同的。它們都可以提升企業員工的認知,在統一目標的引導下積極的進行自我能力的提升,同時可以有效的提升企業的凝聚力與向心力。通過人力資源管理的激勵與思想政治工作的引導必然可以全面的促進企業的發展。

3.改進和創新思想政治工作的內容、方法和渠道

做好新形勢下煤炭企業思想政治工作,要求思想政治工作者改進和創新思想政治工作的內容、方法和渠道。一是內容形式的創新。思想政治工作內容要切合企業與職工實際,在形式方法上力求新穎生動,注重思想政治工作的實效性。二是創新思想政治工作的考核方法。主要考核安全生產、經營管理目標任務完成情況,各項改革發展措施執行情況,單位風氣、職工精神面貌、工作作風,主題活動的開展情況,思想政治工作隊伍勤奮敬業精神等。三是創新監督檢查方式。建立完善各項監督措施,如理論學習制度、職工思想動態分析會議,職工意見收集反饋制度等。

4.加強企業的人性化管理

人性化管理的本質是尊重人的需求,在人性化的管理下讓企業員工主動的配合各項工作的開展。在市場競爭愈發激烈的今天,人才是企業發展與成長的重要因素,經驗豐富的員工、技術性較強的員工都是企業重要的財富,因此需要逐步的融入人性化的管理,團結群眾才能讓企業走的更遠。首先,在思想政治工作的開展中,加強員工的民主意識,讓員工以主人翁的意識來參與到日常的工作及管理中,這樣可以極大的提高企業的凝聚力,全面的提升工作的效率和積極性。其次,尊重員工的意見,在重大決策的制定中,可以采取相應的投票表決,確保企業各項制度的健全與建立得到群眾的支持與理解。第三,根據工作內容的不同有針對性的進行管理,將企業各個部門緊密聯系在一起。了解群眾的需求,聽取群眾的心聲才能更好的激發群眾的創造力,為企業競爭力的提高提供有力的支持。

三、總結

思想政治作為一種科學的管理方法長期以來一直滲透在企業的管理中,實踐證明,在思想政治工作的開展下可以全面的提升員工的士氣,同時對于企業各項工作的有序開展也十分有利。因此,在煤炭企業的思想政治工作中,要立足于長遠,針對不同時間段的管理現狀適當的進行調整。加強企業自身創新能力的培養,鼓勵員工積極的參與到日常的管理及監督工作中,營造人性化的管理氛圍及積極公平的工作環境,促進員工和企業的共同進步。

參考文獻:

[1]李擁軍.如何創新煤炭企業思想政治工作[J].企業家天地(理論版),2011(03).

[2]郜玉山.新形勢下做好煤炭企業思想政治工作的新途徑[J].經濟師,2010(09).

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