試論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

鄒永明

摘要：一個企業(yè)是否具有競爭力，主要看這個企業(yè)是否具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠極大地促進企業(yè)不斷的進步與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強企業(yè)的文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)的不斷壯大提供能量。文章通過自身的工作經(jīng)驗探討了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到的作用，并對如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用提出了研究對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)形象；企業(yè)凝聚力；激勵制度 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F423 文章編號：1009-2374（2015）33-0171-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.091

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中形成的獨具本企業(yè)特色的一種企業(yè)精神。良好的企業(yè)文化能夠吸引許多人加入企業(yè)，對企業(yè)的員工形成一種強有力的號召力和感染力。

1 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所起到的作用

1.1 促進企業(yè)建立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象對于企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響力，當(dāng)企業(yè)在公眾的面前擁有一個好的企業(yè)形象，這就是企業(yè)最大的無形財富，這筆無形財富將對企業(yè)今后的發(fā)展非常有利。而企業(yè)想要擁有一個好的企業(yè)形象，就需要樹立起好的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化能夠在很大程度上推動企業(yè)形象的建立。企業(yè)擁有了一個良好的企業(yè)形象時，就會產(chǎn)生一定的知名度，這會有力地幫助企業(yè)今后推廣品牌和產(chǎn)品，從而促使企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。

如今的經(jīng)濟全球化發(fā)展的腳步迅猛。企業(yè)想要在與其他企業(yè)的競爭中脫穎而出就必須始終保持一個良好的企業(yè)形象，在公眾面前保有一定的美譽度和知名度，這樣才會在激烈的競爭中擁有最具價值的競爭力。

1.2 促使員工建立自身的價值和規(guī)范

企業(yè)文化對于企業(yè)整體具有一定的導(dǎo)向作用，會引導(dǎo)員工形成契合企業(yè)文化的價值導(dǎo)向，從而會對企業(yè)的每一位員工都產(chǎn)生一種歸屬感和集體感。企業(yè)的員工如果價值觀與企業(yè)文化發(fā)生偏差，這時企業(yè)文化就會將員工引導(dǎo)到正確的價值觀上。

百度公司的成功是有目共睹的，百度的核心價值體系是：為人們提供最便捷的信息獲取方式。這是百度所追求的目標(biāo)，也是百度存在的根基。而百度的核心價值觀是：永遠保持創(chuàng)業(yè)激情；每一天都在進步；容忍失?。还膭顒?chuàng)新；充分信任，平等交流。由此不難看出，百度公司的企業(yè)文化非常勵志，它的目的是鼓勵員工不停進步，并且容忍失敗，要求員工始終保持創(chuàng)業(yè)的激情，在這樣的企業(yè)文化的帶領(lǐng)下，百度的員工始終保持著對工作極高的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，因此百度公司的成功是必然的。一種良好的企業(yè)文化會帶給員工動力，讓員工始終保持著對工作的一腔熱情，從而能夠極大地提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

1.3 能夠產(chǎn)生強大的凝聚力

一個企業(yè)在發(fā)展的過程中少不了員工之間的互相合作，為了讓企業(yè)實現(xiàn)更大的效益，員工之間應(yīng)該緊緊凝聚在一起，而讓員工之間凝聚在一起的紐帶就是企業(yè)文化。企業(yè)文化一旦發(fā)揮其強有力的凝聚作用后，員工之間的通力合作就會變得更加有效，整個企業(yè)就會擰成一股繩，力往一處使，每一個員工的責(zé)任會更加明確，使企業(yè)能夠得到非常持續(xù)有力的后盾支持。真正實用的企業(yè)文化并不是虛無縹緲的，而是能夠?qū)崒嵲谠谪瀼芈鋵嵉骄唧w的工作中去，讓員工能夠真真切切地感受到企業(yè)文化的力量，這樣才能讓員工從心底里開始重視企業(yè)文化，然后上下一心，產(chǎn)生最有效的企業(yè)凝聚力。

2 如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用

2.1 積極開展多樣化的宣傳活動

企業(yè)在工作之余應(yīng)當(dāng)積極開展多樣化的宣傳教育活動，在員工中樹立起企業(yè)文化的理念，將企業(yè)文化與一些娛樂活動結(jié)合起來，比如一家企業(yè)非常注重員工之間的團結(jié)合作，那么就可以開展拔河比賽，將員工分為兩隊，設(shè)置一些獎勵，讓員工在游戲中體驗團結(jié)的力量，增強員工之間的互動和交流，培養(yǎng)員工與人合作的意識和習(xí)慣，引導(dǎo)員工形成互幫互助的工作氛圍。

企業(yè)也應(yīng)當(dāng)開展一些以團體為主的活動，抓住現(xiàn)在社會上比較熱門的游戲，引起年輕人的共鳴。比如最近隨著綜藝《奔跑吧！兄弟》的熱度影響，全國各地都開展起了撕名牌的游戲，各地紛紛上演追逐戰(zhàn)，絕大部分的年輕人都非常愛玩這個游戲，企業(yè)就可以根據(jù)年輕人的喜好開展類似這種撕名牌的游戲，不僅加強了公司內(nèi)部的團結(jié)度，還在很大程度上增進了內(nèi)部員工之間的感情。

2.2 創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

良好的企業(yè)形象是企業(yè)建立獨具特色的企業(yè)文化的強大動力。一個好的企業(yè)形象不僅能夠在很大程度上增強員工的榮譽感和責(zé)任感，還能夠在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中增強競爭力。想要建立富有魅力的企業(yè)文化，首先就需要企業(yè)有一個良好的企業(yè)形象；其次還需要企業(yè)在大眾面前樹立一個好的公眾形象，獲得大眾的信賴。

企業(yè)需要根據(jù)每一個時期社會形勢的不同，制定相應(yīng)的宣傳活動，將企業(yè)形象和企業(yè)文化推廣出去，獲得公眾的認可和社會各界的關(guān)注，從而可以進行與社會各界的合作活動。企業(yè)不僅需要時刻關(guān)注外部環(huán)境，對于公司的內(nèi)部環(huán)境也需要多加關(guān)注。在公司內(nèi)部可以定期開展一些培訓(xùn)，面對不同職位有針對性地制定不同的培訓(xùn)計劃，并且需要及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)員工產(chǎn)生一種積極求學(xué)的心態(tài)，讓員工與公司共同進步，塑造一個學(xué)習(xí)型的公司內(nèi)部環(huán)境。

2.3 完善激勵制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)時常對員工的價值給予認可，并且適當(dāng)實行一些獎勵政策。在企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以被樹立為典型榜樣，給予優(yōu)秀員工一些物質(zhì)獎勵或者精神獎勵，鼓勵其他員工多向榜樣學(xué)習(xí)，這樣不僅可以讓表現(xiàn)突出的員工有一種自我認同感、自豪感，還可以給其他員工建立一個標(biāo)桿，讓大家明確自己需要向哪方面進步，從而形成一種良性競爭，使整個團隊的氛圍變得積極向上。但企業(yè)在實行激勵制度時也應(yīng)當(dāng)把握一個度，適當(dāng)?shù)募钍强梢源龠M員工成長的，但是一旦過度，就會給員工造成很大壓力，因此把握好這個度是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在進行激勵機制的時候，應(yīng)該時刻將企業(yè)文化貫穿其中，時刻向員工宣傳本公司的企業(yè)文化，加強員工對企業(yè)文化的認同感。

2.4 做到與時俱進

如今社會的發(fā)展日新月異，一個企業(yè)的永恒主題應(yīng)該是創(chuàng)新。如果一個企業(yè)總是墨守陳規(guī)，做不到與時俱進，那么這個企業(yè)也無法在今后的發(fā)展中繼續(xù)保持其核心競爭力。當(dāng)企業(yè)文化與外部環(huán)境的發(fā)展無法做到同步一致，就會被其他企業(yè)超越，最終的結(jié)果就是在創(chuàng)新發(fā)展的大潮流中被慢慢淘汰乃至滅亡。因此企業(yè)在今后的不斷發(fā)展過程中，必須做到不斷創(chuàng)新，與時俱進。

3 結(jié)語

企業(yè)文化擁有一種非常強大的向心力，它可以把企業(yè)的員工都牢牢地牽在一起，使大家齊心協(xié)力地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。企業(yè)文化是一個企業(yè)無形的財富，是一個企業(yè)巨大的潛在生產(chǎn)力，企業(yè)文化雖然看不見、摸不著，但是它時時刻刻都在影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的樹立，并將它貫徹落到具體的工作中去，保證企業(yè)文化能夠產(chǎn)生一種強大的凝聚力，將員工凝聚在一起，促使員工之間互相幫助、互相合作、互相協(xié)調(diào)。當(dāng)一個企業(yè)有了一種良好的企業(yè)文化時，那么將會對這個企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的積極效應(yīng)。

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（責(zé)任編輯：王 波）endprint