科氏兄弟，不上市的石油大王

馳疆

美國大選向來都少不了商業(yè)大佬的身影，因為他們才是真正的“金主”。這不，盡管希拉里目前在民主黨內一路領先，但也不是高枕無憂。除了要面對政敵的糾纏，她還得應付來自商業(yè)大佬的詰問，其中就包括美國石油巨頭科氏工業(yè)集團的兩位當家兄弟——查爾斯·科赫和大衛(wèi)·科赫。他們唱衰希拉里，最近又對她提出的設立能源清潔稅非常惱火。

自然，希拉里等政客對科氏兄弟有時也“非常惱火”，但又無可奈何，因為他們手中的財富有很大的“發(fā)言權”。

科氏兄弟執(zhí)掌的科氏工業(yè)集團業(yè)務涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)等，全球員工達10萬人，年收入超過1100億美元，是全美第二大非上市私營公司（僅次于嘉吉公司）。兄弟倆各擁有公司42%的股份，以410億美元的凈資產(chǎn)位列《福布斯》全美富豪榜的第五位。

科氏工業(yè)集團的總部大樓建在堪薩斯州威奇托的一片草原上，查爾斯的總裁辦公室位于大樓的三層。辦公室里擺放著他和弟弟、妻女的合照，最顯眼的是墻上掛著的畫像，上面是他的父親弗雷德·科赫，也就是這家集團的創(chuàng)始人。

弗雷德畢業(yè)于麻省理工學院化學工程專業(yè)。1925年，他和同學一起創(chuàng)辦公司，擔任化學工程師。1927年，他發(fā)明了一種新型的煉制汽油方法，卻因此受到美國一些石油公司排擠，列了44條法規(guī)來禁止這種方法用于生產(chǎn)。無奈之下，弗雷德遠走蘇聯(lián)，與蘇聯(lián)政府達成契約，幫助斯大林政府建立了15座現(xiàn)代化原油精煉廠。

1932年，弗雷德回到美國，在堪薩斯州娶妻生子。1933年，老大弗雷德瑞克出生;1935年，老二查爾斯出生;1940年，雙胞胎大衛(wèi)和威廉出生。在教育兒子上，弗雷德極為嚴厲，查爾斯曾回憶：“我8歲的時候，父親就讓我在郊外的土地上勞作，從破曉一直到黃昏，稍有偷懶就會挨批評。”在商業(yè)上，弗雷德也盡顯強人本色。從上世紀30年代末期開始，他就利用在蘇聯(lián)累積的財富，收購了多家煉油廠。1940年，弗雷德創(chuàng)建伍德里弗煉油公司，這就是科氏工業(yè)集團的前身。

上世紀50年代末，弗雷德患上了心臟病，公司業(yè)績開始下滑，只能達到收支平衡。那時，查爾斯剛從麻省理工學院畢業(yè)，在理特管理顧問公司做咨詢師。弗雷德非常欣賞這個兒子，希望他能回家工作。1961年，查爾斯接管了父親的大部分工作。當時，弗雷德只對兒子提了一個要求：“你可以按你的方式管理，但不能將公司賣掉。”

5年后，弗雷德去世，查爾斯成為公司總裁。為了紀念父親，他將公司改名為科氏工業(yè)集團。一次，在整理遺物時，查爾斯在保險柜中發(fā)現(xiàn)了一封父親寫于1936年的信。信上說，他購買了巨額保險以確保去世后，孩子們有錢接受良好的教育。父親再三強調：“如果你們選擇讓這筆錢摧毀自己的主動性和獨立性，那么它將成為你們的詛咒，也將成為我的過錯。”查爾斯這才懂得父親的良苦用心。至今，這封信仍和父親的畫像一起，掛在查爾斯的辦公室里。

查爾斯繼承了父親的商業(yè)才能，做事雷厲風行。接管公司初期，他意識到公司缺乏長遠的發(fā)展計劃，就開始了一系列擴張。他先是將公司的輸油管道系統(tǒng)延伸到其他州，讓產(chǎn)品在全國范圍內流通;然后又在歐洲新建了工廠，將業(yè)務拓展到海外。同時，他繼續(xù)父親的收購策略，將業(yè)務范圍擴大到能源、化工、木材等領域。

不過，查爾斯也有失策的時候。上世紀70年代，他進軍油罐車行業(yè)，由于對市場判斷失誤，結果損失慘重。為了盡量減少損失，那些日子他幾乎都是在飛機和談判桌上度過的。查爾斯曾回憶：“我每天在美國和倫敦之間來回，很多債務問題需要談判。”此后，查爾斯對于債務問題變得小心翼翼，在收購時會提前做許多準備和分析。在《成功科學》一書中，他將自己的收購經(jīng)驗總結為三個要素，即公平合約、經(jīng)濟性思考和完整的模型。

在查爾斯的帶領下，科氏工業(yè)蒸蒸日上，可成功也帶來了副作用。當時，同為公司股東的四兄弟分成了兩派。大哥弗雷德瑞克和老幺威廉一派，老三大衛(wèi)則站在了二哥查爾斯這邊。與父親和二哥相同，大衛(wèi)也是麻省理工學院畢業(yè)。1970年進入公司，一直追隨查爾斯的長遠發(fā)展計劃，1979年，他升任公司工程系統(tǒng)的“一把手”，正式接管核心業(yè)務。正因如此，弗雷德瑞克和威廉認為他們被兩個兄弟排擠，便開始游說高層，還雇傭私人偵探，試圖奪取科氏工業(yè)的控制權。

雙方的內部斗爭愈演愈烈，甚至對簿公堂。最后，查爾斯和大衛(wèi)做出一個大膽的決定——以13億美元的價格買下了另外兩兄弟和其他股東的股份。這個決定讓他們負債累累，卻完成了科氏工業(yè)集團的“中央集權化”。全權掌握公司后的查爾斯和大衛(wèi)當即解雇了“造反”的兄弟。從此，弗雷德瑞克搬去了摩納哥，成了一個收藏家;威廉則自己開了公司，重新起步。只是，兄弟四人的關系難以修復，他們之間的官司打了十幾年，直到1990年母親去世才算告一段落。

在集團內部，查爾斯擔任董事長兼總裁，大衛(wèi)則是副總裁，兩人感情深厚，配合默契。據(jù)《福布斯》雜志報道，自1960年至2015年，科氏工業(yè)集團的資產(chǎn)增長了5000倍。有人預估，如果科氏工業(yè)上市，市值將超越麥當勞，輕松進入世界前40強。然而，查爾斯對上市毫無興趣，他對媒體說：“除非我死了，科氏才能上市。”他也這樣告誡兒子蔡司，必須讓公司“自己決定自己的錢”，“當然，前提是他夠能干，成為表現(xiàn)最好的人，才能拿到接班人的位置”。

除了在商業(yè)上呼風喚雨，在政壇，科氏兄弟也占有一席之地。他們將大筆資金投入共和黨的選舉中。大衛(wèi)曾透露，這種政治興趣遺傳自父親：“小時候，他總是跟我們談政治。所以我很小就認為，什么都管的‘大政府’是個壞東西，政府不該對我們的個人生活和經(jīng)濟財富進行控制。”從進入商業(yè)戰(zhàn)場起，查爾斯和大衛(wèi)就致力于營造一個“個人自由、小政府、自由和平”的商業(yè)環(huán)境。

起初，科氏兄弟希望通過從政達到這個目的。1979年，查爾斯勸說大衛(wèi)競選公職，建議他出任自由黨總統(tǒng)候選人埃德·克拉克的副總統(tǒng)候選人。兄弟二人主張廢除聯(lián)邦調查局、能源部，終止社會保障和個人所得稅，政府只需保留一個職能——保護公民個人權利。科氏兄弟為此花費了近200萬美元，結果卻十分慘淡，最終贏得的選票還不到1%。

直接參與政治失敗，兄弟倆決定間接 “干政”。他們斥資幫助成立美國第一個奉行自由主義主張的智庫——卡托研究所，并投入了大量資金。從1998年到2008年，科氏兄弟至少向研究所投入了1.5億美元。2008年，奧巴馬曾發(fā)表演說，表示必須對全球變暖采取措施。研究所的學者立馬跳出來發(fā)表文章表示“全球變暖理論讓政府對經(jīng)濟的控制更多”。如今，研究所已經(jīng)成為兄弟倆對抗奧巴馬的主要“武器”。

兩人在學術上“對抗”奧巴馬，也不忘用財力培養(yǎng)自己的政治勢力。2012年美國大選，科氏兄弟的政治網(wǎng)絡共花費了近4億美元支持羅姆尼和共和黨。今年1月，他們私下勸說約400名富豪在選舉中投入9億美元，以影響美國從監(jiān)管到刑事司法的各類政策。

不過，這種財大氣粗的表現(xiàn)引發(fā)了許多人的不滿。除了奧巴馬和眾多左翼人士指責他們通過攬權獲得經(jīng)濟利益外，普通民眾也游行示威，主要針對他們的煉油廠、石油工業(yè)等對環(huán)境的危害。

2013年6月，美國民眾游行抗議，稱科氏工業(yè)對環(huán)境造成污染

去年，奧巴馬多次呼吁國會提高每小時7.25美元的聯(lián)邦最低工資標準，但科氏兄弟卻認為這是美國繁榮的阻礙。在公司所在的威奇托市，他們舉行了為期4周的抗議，每天在電視臺播放長達60秒的反對廣告，宣稱“美國已經(jīng)迷失了方向”。這樣的舉動又一次引發(fā)了民眾的抗議，許多人稱這對兄弟“貪婪不知滿足”。

有媒體根據(jù)抗議活動制成紀錄片《揭秘科氏兄弟》，其中，民眾舉著被涂鴉的兄弟二人照片，表情非常憤慨。可當畫面切回查爾斯的采訪時，他卻有些無奈地說：“我們只是想更好地幫助美國的弱勢群體和貧窮者，提高聯(lián)邦最低工資標準會加深民眾‘用很少的金錢勉強活著’的想法。”查爾斯說，雖然他的政治投資備受質疑，但他不會就此打住，“人一旦進入政治，就很難停下來，而我想要做的，就是改變這個國家的軌跡”。