趙巖 牛真真
摘 要: 高爾夫在中國正處于發(fā)展迅猛時(shí)期,并且中國高爾夫?qū)I(yè)人才很少,所以要控制好人員流動(dòng),才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。北京的球場逐漸發(fā)展起來,北京的球場受氣候影響,產(chǎn)生封場期,同時(shí)引起人員流動(dòng)問題。本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等,隨機(jī)抽取北京三家球場進(jìn)行調(diào)查和研究,了解人員流動(dòng)情況及封場期人員流動(dòng)過快和人才浪費(fèi)的因素,發(fā)現(xiàn)高爾夫球場管理體制的不合理、薪酬過低等因素造成人員流動(dòng),球場人員的流動(dòng)嚴(yán)重制約球場自身發(fā)展,要合理處理好高爾夫球場和人員之間的關(guān)系,才能使球場合理健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 高爾夫球場 人員流動(dòng) 現(xiàn)狀調(diào)查
1.研究對(duì)象和方法
1.1研究對(duì)象
本研究抽取了北京萬柳、鴻華、天安假日三家高爾夫球場各個(gè)部門的員工共計(jì)100人作為研究對(duì)象。
1.2研究的方法
1.2.1文獻(xiàn)資料法
根據(jù)本研究的目的和研究內(nèi)容的需要收集相關(guān)研究資料,從中吸取精華,為本研究奠定理論基礎(chǔ)。
1.2.2問卷調(diào)查法
本研究對(duì)球場各個(gè)部門的員工隨機(jī)抽取100名人員進(jìn)行調(diào)查,其中有效問卷96份,有效率為96%。
2.研究結(jié)果與分析.
2.1北京高爾夫球場人員工作年限及流動(dòng)過快的原因
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)高爾夫球場人員工作年限大多都在一年以內(nèi),其占調(diào)查人數(shù)的80.22%,另外有6.25%的人工作年限為一年,只有4.17%的人工作年限達(dá)到一年以上。說明北京地區(qū)高爾夫球場人員流動(dòng)性很大。
在北京高爾夫球場里影響人員流動(dòng)的主要因素是薪酬待遇。……