吳漢平
我校地處蘇皖兩省交界的農村偏遠地區,距離市區近40公里,現有8個教學班,260余名學生,是本市典型的偏遠地區微小型學校,像我校這樣的“微小偏”型學校在全市還有很多。盡管我校在人力資源和物質資源配置方面均已達到省市標準,但由于規模小、人數少、標準要求低等原因,仍然無法涵蓋教育教學所需要的方方面面。
顯然,小學校不可能像大學校那樣大量添置設施設備、大量引進師資,但我們也完全可以立足微小型學校的特點,克服偏遠所帶來的不利,從理念突破入手,創新學校管理模式與教育方式,走自我發展的特色之路,取得“上檔次”的成果。
一、小學校適宜微創新
我校會議室位于綜合樓,每兩周才使用一次(教師例會40分鐘);而標準乒乓臺放置在教學區的隊室,緊鄰教室,每次師生進行乒乓球訓練都會影響隔壁班學生上課,因此,更多的時候乒乓臺只是擺設。經過一番思考與論證,我們決定根據本校教師人數將會議室的會議桌撤掉一批,適當縮小剩余會議桌的間距,將會議室主席臺的音響、話筒線進行整理,縮小空間,再把乒乓臺移到會議室后面。這樣一來,會議室的功能就被疊加了,沒有會議的時候,就成了師生文體活動室,利用率自然也高了,有效解決了教師運動和學生訓練影響其他學生上課的問題。在小學校不可能配齊所有功能室的情況下,現有資源的有效整合是我們必須走的一條路。
再如,花樣跳繩是我校的特色體育項目,在一定的階段確實激發了學生參與跳繩的興趣,但時間一長,學生的跳繩興趣就自然降低。如何將這一特色項目持續開展下去呢?我們借鑒了其他運動項目的做法和課程開設的經驗,設計了“花樣跳繩”校本課程,并編寫了相應的校本教材,從跳繩的起源、跳繩的作用、繩的選擇、科學跳繩法、花樣跳繩的種類與方法、我在跳繩中成長、我的晉級之路等方面,引導學生了解跳繩、科學跳繩,將體育活動與研究性學習結合起來;同時,制定了花樣跳繩考級制度,規定會多少種花樣就能達到怎樣的等級,到達一定的等級以后必須與同學合作的晉級方案等,學校定期公布每班晉級學生的名單。由于學校規模小,易實施,可操作性強,又符合小學生樂于表現、勇于競爭的心理,學生的鍛煉熱情持續高漲,與同學合作的熱情也被激發出來。
此外,學校緊密結合常州花博會開展的“殷小花博會”,獲得了溧陽市未成年人思想道德教育創新案例獎;冬季來臨,總務處組織的“我給樹木穿冬衣”活動,鼓勵學生在合作、研究的基礎上進行實踐,收獲更多的快樂與成長;給教師寫評語、為“我心目中最喜愛的教師”頒獎系列活動,更是營造了尊師重教、感恩報恩的溫馨氛圍,增加了全體教師的職業幸福感與職業自尊心。
一個小小的改動,一次小小的創意,都體現了教育的大智慧,這就是小學校所需要的思維方式——微創新、微改革。現在,一批“微”項目正在我校實施:微科研、微公益、微課題、微課程、微視頻……聚沙成塔,滴水成海,相信一個個“微小”的點滴能夠積累成的學校質的提升——這是我們小規模學校發展的必由之路。
二、小學校要重普及性
布置櫥窗原來是學校分管領導(輔導員)的任務,由于學生人數少,作品少,輔導員往往苦于“精品”,要么用一些陳舊的掛圖填滿,要么就是臨到有驗收或檢查任務時突擊布置,要么就是將近一個學期都不換。對此,我們進行了認真的反思,我們認為,應該把傳統理念中的作品的精品升華為過程的精品意識,即只要學生用心參與了、實踐了、展示了、提升了,這一過程就是精品,他們的作品就應該得到展示。于是我們將櫥窗變成了“自信展臺”,鼓勵學生自由展示,特別是放低了對作品質量和形式的要求,讓原來絕大多數對“精品”望塵莫及的孩子都能去展示自己的成果。
在學生興趣的推動下,各班班主任也開始主動找到輔導員,積極地幫助孩子去爭取“自信展臺”的版面,對此,學校只有一個要求——班內每個學生都要有作品,真正體現教育要面向全體的目標。
在既有成功的經驗的帶動下,我們在組織讀書節、運動會、科技節這類主題活動時,項目設置更加豐富,并鼓勵學生個個都參加,人人能展示;學校籃球架,高度也不一致,為的就是讓低中年級孩子也能享受到投籃的樂趣。
這種根據小學校特點所開展的關注全體學生的普遍性活動,更加注重活動的過程以及師生在活動過程中的提升,從師生一點一滴的變化中,我們深刻體會到:過程即收獲,行動即成功。
三、小學校更易個性化
我校根據學生人數少這一特點,實施了“開心大課間”工程。即由學生自主選出1~2項喜歡的體育項目,教師同時選擇感興趣的體育項目,然后將學生分年段合理編組,每位教師根據意愿在大課間時段帶領10~20名學生一起運動。學校對指導教師進行適當的培訓、指導和考核,并開放所有的場地和器材,實現師生共同運動的目的,落實了健康第一的理念,讓師生一起健康、快樂地成長。
每周的升旗儀式后,我們都要進行“自信舞臺”的學生展示活動,經家長同意后,由學生自主報名參加,只要孩子有興趣、有特長、有膽量,就可以站在這個大舞臺上,武術、舞蹈、乒乓球、跳繩、籃球、朗誦、唱歌……甚至連“自信舞臺”的小主持人都可以報名,表演結束后現場頒獎。“自信舞臺”活動的開展,極大地激發了學生的自信心和表現欲,讓更多的孩子享受到了成功的喜悅,受到了家長、教師、學生的一致歡迎,現在主動報名的學生絡繹不絕。
立足“微小”莫畏“偏”,不羨“高大”心向“上”。的確,我們無力改變學校“微小”的現實,也無法復制其他學校“高大”的辦學模式,但如果我們能立足“小”與“微”的實際,堅持走個性發展之路,走特色發展之路,不斷創新思路,激勵師生不斷取得成功,就一定能促進教育的均衡發展。
(作者單位:江蘇溧陽市殷橋小學)