張小蘭
摘 要: 信息的載體有很多,其中檔案是一種重要的載體,也是一種主要的信息來源。無論是哪個工作單位都需要有檔案,它能讓單位的工作順利運轉。因此,檔案的管理工作對資源開發有重要作用。本文就檔案管理存在的問題進行探討,并提出對策。
關鍵詞: 信息載體 檔案管理 存在問題 對策
信息的載體有很多,其中檔案是一種重要的載體,也是一種主要的信息來源。因此,檔案的管理和使用對資源的開發有重要影響。當前社會經濟迅猛發展,社會制度不斷完善,檔案管理工作成了單位工作順利運行的有效保障。
一、檔案管理工作中存在的問題
信息化時代,有人想當然地認為,檔案管理也隨之信息化了,輕視傳統檔案管理可借鑒的方面,在許多地方,出現了各種各樣的不重視檔案管理的問題。歸納起來有這三個方面:
1.由于部分單位領導對檔案工作的認識不夠深入,造成對檔案管理工作的重要性沒有充分認識,很大程度上只是把檔案管理工作當做事務性工作,認為檔案工作是可有可無的工作。檔案工作很簡單,只需要收集整理,然后加以保存收藏就好,能夠供人查閱就足夠了。這些認識上的誤區導致檔案工作人員在實際操作中出現紕漏,檔案工作沒計劃、沒安排,檔案管理場所、經費、人員保障不足的現象較多。在輕視檔案工作的思想影響下,檔案工作無法適應管理需求,甚至影響到單位的運轉。
2.部分單位檔案室硬件設施基礎較薄弱。規范化、標準化檔案室是檔案管理的基礎。部分單位在檔案管理的硬件方面沒有投入,不購買添置必需的相關設備,有的單位甚至連專門的檔案室都沒有,有的僅僅是一個簡陋的房間,有的單位檔案沒有有序排放,有的單位“八防”的設備根本不配套,各種檔案材料已經出現發霉、生蟲等現象,影響檔案的保存。
3.部分單位的檔案管理力量薄弱,方式方法落后。檔案管理工作是一個看似簡單,其實專業性比較強的工作,管理人員如果沒有學習專業的知識或者經過專門的培訓,就不能勝任該項工作。在現實工作中,部分單位的檔案管理人員較多是兼職人員,沒有足夠的專業知識,對檔案材料的收集整理等不熟悉,而且沒有主動收集檔案的意識,嚴重影響了檔案管理水平。在管理手段方面,管理手段較陳舊的問題比較突出,檔案管理信息化程度不高。
4.部分單位對檔案管理信息化不夠重視。檔案管理信息化是全球信息化進程中在檔案管理中的應用成果之一,也是當前檔案管理的發展趨勢。可是在不少單位,領導不重視采用信息技術改造傳統檔案管理的方法,導致單位的檔案管理不能適應數字化環境下檔案活動的發展變化,管理水平和效率低下,與社會檔案需求相脫節。
二、檔案管理工作的對策
在新的歷史條件下,檔案管理工作只能加強,不可松懈,既要注重借鑒傳統檔案管理獲得的寶貴經驗,又要注意充分利用現代化手段,實現檔案管理創新,既要注重基礎建設,又要加強理論研究,挖掘檔案管理功能。
1.加強檔案工作的基礎建設。要高度重視檔案工作,落實人、財、物。落實人,就是要配備專職的工作人員,提高檔案管理人員的專業素養。健全檔案工作隊伍,選擇具有專業知識和接受了專門培訓的人員從事檔案管理工作。在職的檔案工作人員應該隨時提高自身專業水平,積極參加專門培訓,然后通過平時的工作,熟練掌握檔案工作各個環節和基本要求,學習科學有效的管理方法和原則,提高檔案工作效率和質量。將檔案管理工作落實到財,讓檔案工作經費得到保障,有計劃地開展檔案工作人員的培訓工作,邀請各個專家來進行專業指導等。單位還要嘗試新的管理模式,讓檔案管理工作更加具有科學性和實用性。落實物,就是要將檔案管理所需的基礎設施落實到位。一方面要建立符合標準的專用檔案庫房,配置鐵質的檔案柜,另一方面要積極建設標準化檔案室,深入開展星級檔案室創建活動,在庫房內設置空調、去濕、滅火等設備,落實“八防”措施,庫房、閱檔室、辦公室三室分開。
2.加強檔案管理工作的制度建設。良好的檔案管理工作制度是長期保持檔案管理的關鍵。為此,建立的檔案工作制度必須按照以下要求進行:首先,單位制定的規章制度要具有合理性和科學性。因為這些制度的建立必須和單位的實際管理情況相適應。其次,制度要簡單明了,具有實用性。制度制定的意義就在于它的實用性,而且越是簡單明了越是具有可操作性。再次,制度的建立要具有雙向約束性。雙向約束性的制度是一方面約束領導,另一方面約束員工。領導作為單位的代表,其形象和行為影響單位的形象,影響制度的執行,員工是一個單位的主要構成部分,也是制度的主要約束對象和執行對象。最后,制度必須有嚴肅性。檔案管理部門既是制定規章制度的主要部門又是主要執行部門。因此,在規章制度的制定、執行的過程中,必須獎罰分明,體現出制度的嚴肅和權威。
3.對檔案管理工作手段的改進。信息化的快速發展,對檔案管理工作提出了不少新的要求,最主要的就是要充分利用科技的新成果和管理的新手段,努力提高檔案管理工作的效率,努力實現管理的信息化和現代化。單位在實際的工作中要優化管理手段,逐步建立檔案信息系統,提高科學管理水平。利用先進技術和手段管理檔案,全方位建立適合單位工作特點、統一開發的檔案信息管理系統,實現檔案管理工作的電子化、科學化。
4.發揮檔案管理的社會效益。對每一個單位而言,檔案都是單位非常重要的歷史資料,也是單位沿革的歷史文化見證,對研究單位的發展史,檢索單位人員更替信息,對吸取經驗教訓發揚優勢與成績,都具有很大的作用。發揮檔案管理的社會效益,要突破以下三個方面:一是手續繁瑣阻礙查閱,查閱常規檔案往往設置了十分繁雜的手續,對不涉及機密或隱私的檔案來講是沒有必要的;二是資料不全影響查閱,有的單位檔案管理質量不高,導致檔案的可靠性、完整性缺失,使人們失去查閱興趣;三是工作神秘無從查閱,少數單位存在檔案工作神秘論,片面認為凡是檔案都涉及機密和隱私,導致檔案長期以來“藏在深閨無人知”,上述現象都影響了檔案管理的社會效益。
總之,新形勢下,各級單位要扎實開展檔案管理工作,一步一步逐漸完善檔案的管理機制,實現檔案管理工作的信息化和現代化,讓檔案管理工作更好地為社會經濟發展服務。