顧偉清
聽課是促進教師專業化發展的一條重要途徑。為此,幾乎所有的學校都明文規定了教師每學期必須完成的聽課次數。但在實施過程中,由于有些學校放了“高產衛星”,教師中就出現了“為了任務而聽課”的現象,反而成為制約教師發展的“瓶頸”。
案例中的王老師聽了二十節課,聽了十幾位教師的課。盡管“百花齊放”,但難免“走馬觀花”。那么如何聽課,究竟該在何處著力?
“一個學期聽課不得少于二十節”,表面上轟轟烈烈,其實沒有多少作用,反而浪費了教師不少時間,陷入形式主義的泥潭。事實上,教師的聽課不在多而在精,不在形式而在實效。我們經常發現,為了完成數量,不少教師走馬觀花式地聽課,甚至憑空捏造,照著別人的聽課筆記“依葫蘆畫瓢”,這樣的聽課,啼笑皆非,只能是勞而無功。
聽課要“減量提質”。學校下達“數量”硬指標時,必須切合實際,切不可盲目追求“數量效應”。一般來說,教師一個學期聽課不得少于十節就可以了。盡管“數量”減少了,但為聽課“質量”的提升營造了寬松的環境。“減量”是手段,“提質”才是目的。因此學校還必須追蹤考核,確保教師在聽課中感悟,在評課中反思,在實踐中借鑒。
究竟怎樣選師聽課,一個學期內聽課最好是“從一而終”,也就是“與其十幾次聽十幾個教師的課,還不如十幾次聽同一個教師的課”。
聽課切忌“走馬觀花”。如果不分青紅皂白地一個接一個地聽不同教師的課,就會出現“牛頭不對馬嘴”地“亂聽課”,即使學到一點,也是淺嘗輒止。目標集中,才能精力集中;精力集中,聽課才有深度。因此,選擇聽課,科目一定要“對口”,而且盡量要“從一而終”,才能適合自己,才能縱深發展。為此,普通教師要主動和同一學科中的骨干教師結成“對子”,連續地在聽課中揣摩感悟,連續地在評課中切磋琢磨,連續地在教學中學以致用,才能達到螺旋式地提高教學水平。
聽課“減量提質”體現了學校求真務實的管理作風。一段時間內,聽課“從一而終”體現了學校聰明睿智的管理藝術。
(作者單位:江蘇昆山市周莊中學)