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剖析供電所營銷過程中線損管理方法

2015-10-14 16:44:32林佳明
企業文化·下旬刊 2015年12期
關鍵詞:營銷

林佳明

摘 要:近年來,隨著我國電力企業的快速發展和人們日常用電需求的加大,對供電所日常營銷和管理提更高的要求。筆者通過對我國供電所營銷過程中的線損管理方法進行分析,以期提高電力企業的日常服務質量。

關鍵詞:供電所;線損管理;營銷

隨著生活理念的革新,人們對日常用電質量提出了越來越高的要求,傳統的供電模式和線損管理已經不能滿足人們的日常用電需求。線損管理是供電所日常經營和管理過程中的重要組成部分,相關負責人要認識到線損管理對供電所日常經營和發展的重要作用,以提高我國電力企業的線損管理水平,從而促進供電所和電力企業整體服務質量的提升。

一、供電企業營銷過程中線損管理特點

主要表現如下:

(一)供電企業將新型經營模式和經營理念應用于線損管理過程中。隨著供電企業管理政策的改革,線損管理水平也有所提高。供電企業實現了基層供電所的合并,簡化了線損管理流程,降低了供電企業日常管理過程中的工作難度。

(二)有利于經濟效益的提升。隨著電力企業的改革,供電所在日常管理過程中采取到戶抄表的方法,改變了傳統的線損管理模式,供電企業直接對線損進行管理,線損整體管理水平的提高有利于電力企業經濟效益和社會效益的實現。

(三)供電企業的日常線損管理更加嚴格。供電企業改變了傳統的線損管理模式,對供電企業日常運營過程中的線損管理提出了新的要求,有利于我國電力企業整體線損管理水平的提升[1]。

二、供電所營銷過程中線損管理存在的問題

結合供電所的日常營銷和管理現狀對線損管理進行分析,目前供電所營銷過程中的線損管理主要存在以下幾方面的問題:

(一)配網問題。隨著近年來農村用電需求的加大和我國電網規模的逐步擴大,在日常供電過程中的電網管理比較混亂,導致電網管理過程中各種配網問題的出現,嚴重影響了人們的日常用電質量。

(二)由于供電所不重視基礎設施建設,造成我國很多地區供電設備和線路陳舊,導致電力企業日常管理和供電過程中各種故障的發生。

(三)人們在日常用電過程中的實際用電情況與容量不符合,容易導致配電變壓器問題的出現,增加了線損管理的難度。

(四)人們日常用電過程中的相關計量裝置不符合相關標準,或者計量方式的不合理,導致供電所日常供電過程中線路的損耗。

(五)供電所日常管理水平普遍偏低,人們日常用電過程中各種不文明用電現象的發生,以及相關電力管理人員在電表抄寫過程中的不重視,導致線損管理不符合電力企業的相關管理標準。

(六)用電市場的不規范造成了線路的混亂和無功損耗現象的發生,嚴重影響了電力企業的線損管理水平和日常服務質量[2]。

三、供電所營銷過程中線損管理方法

(一)合理選擇無功補償位置

供電所要重視對無功補償裝置的選擇和更新,以提高日常服務水平。供電所要結合人們的日常用電情況對配電線路的功率因數進行合理的調整,并將電容自動補償和隨機補償及分散就地補償相結合,以提高人們日常生活中的整體用電水平。

優化電力設備的整體性能,從而減少人們日常用電過程中的損耗,電力人員要重視對無功補償位置進行合理的選擇,并對其進行合理的分析,選擇性能相對比較好的裝置。

(二)加強對電力設備的更新和管理

目前,我國供電所日常線損管理過程中面臨的主要問題是供電設備的陳舊和供電線路的破損,沒有進行及時更換,造成人們日常用電過程中各種問題和故障的出現,直接影響了我國電力企業的日常服務水平。相關供電所要重視對舊式機械電能表的更換,將電子電能表或者智能化電表應用于人們日常用電過程中,實現電力采集裝置性能的優越,減少人們日常用電過程中的線損問題和表損問題等。同時,供電所也可采用多功能電子式電能表,確保臺區實際功率因數考核的合理和準確。

(三)重視計量管理工作

1.要安排專職計量人員對計量裝置進行日常管理;

2.對計量裝置進行統一管理,并定時進行檢查和維護,以確保計量過程中的合理和準確;

3.對電表進行更換,采用新型方式進行用電信息的采集,以提高日常工作效率和質量;

4.結合用戶的實際用電情況及設備的性能進行計量裝置的合理配置。

5.供電所要改變傳統的計量裝置管理方式,將計量裝置進行統一管理,避免竊電行為的發生,從根本上提升線損管理質量。

(四)加大日常普查力度

重視對人們日常用電的普查,對人們的日常用電情況進行監管,用普查的方式來實現對營業效益和營業性質的核查。加大日常普查力度,能夠對線損問題進行有效控制,減少線路日常運行過程中的故障[3]。

(五)重視電力人員管理

首先,要進行定期抄表,避免抄表不合理導致的線損問題。并根據不同的用電情況對抄表性質進行明確分類,以確保抄表的合理性,最大程度提高線損管理質量。

其次,電力人員要重視抄表質量,降低抄表誤差,避免抄表過程中出現誤抄和漏抄的現象。

最后,要重視對用電過程中的電量和電價以及電費核算的管理。電力企業工作人員要改變傳統的管理模式,將計算機和網絡技術應用于供電所日常管理過程中,從根本上提升我國電力企業整體服務水平。

四、結語

線損管理是供電企業日常營銷管理過程中的重要組成部分,從根本上提升我國電力企業的線損管理水平和人們的日常用電質量,促進電力企業經濟效益和社會效益的提升。

參考文獻:

[1]曹基明.探究如何做好農村供電營銷中的線損管理[J].低碳世界,2014(13):60-61.

[2]趙洪廣.淺析供電所營銷水平的提升[J].現代經濟信息,2015 (18):74.

[3]胡苗,周波.供電所營銷稽查模式探討[J].大眾用電,2015 (01):16-17.

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