淺議如何加強新時期企業文化建設

袁榮興

摘 要：企業文化建設是加強企業精神文明建設和打造學習型企業的需要，是增強管理效能的重要途徑，是企業新時期開展思想政治工作的途徑和方法的需要，更是企業落實科學發展觀的具體體現。

關鍵詞：企業文化；思想政治；科學發展

企業文化建設是一個企業長期發展的基礎工程，隨著企業改革發展步伐，企業文化在企業運營的地位和作用越來越凸現。加強企業文化建設，不僅是提升企業員工思想境界的必要手段，也是創新企業管理模式，增強管理效能的有效途徑，增強了企業凝聚力，保證了企業發展目標的實現。

一、加強企業文化建設，是企業落實科學發展觀的具體體現

科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面、協調、可持續發展。加強企業文化建設，必須以科學發展觀為統領，著眼于實現企業物質文明、政治文明和精神文明的協調發展，立足于對人的管理、關心人、尊重人、激勵人、培養人，統一個體目標與團隊目標，充分發揮每一個員工的積極性、主動性和創造性，為企業的全面發展提供不竭動力。

（一）堅持以科學理論武裝人

引導企業員工牢固樹立共產主義理想和中國特色社會主義信念，堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來認識世界，形成科學的理論體系、辯證的思維方式；對員工進行革命傳統教育、愛國主義和時事形勢教育，樹立企業員工牢記企業宗旨、企業精神、企業理念，不斷激發他們以企業整體利益為重，以強烈的事業心和責任感，不斷向更高標準看齊，向更高目標邁進的勇氣和信心。

（二）堅持以表率言行引領人

在企業文化建設中，應該注重發揮企業黨政的組織、推動和示范作用，共同導演企業文化建設，使他們在決策過程中，能始終貫徹先進的文化管理理念，在品德修養、處世行事、個性風格、管理作風、興趣愛好等方面都蘊含先進文化氣息，率先垂范，通過自己的言行影響帶動員工，凝聚士氣。

二、加強企業文化建設，是企業增強管理效能的有效途徑

不少企業經過多年的改革發展，逐步形成了以目標管理為核心的制度體系，也構筑了科學、嚴密的管理平臺。加強企業文化建設，能使各項管理更具人性化、科學化，使企業的管理工作實現由生硬化管理到情感化管理，控制式管理到支持式管理，他人管理到自我管理的轉變。

（一）堅持以制度管理約束人

制度管理是文化管理的必要前提，也是其重要的組成內容。企業文化建設也包括制度建設，且應當注重對實際問題的調查研究，注重對員工心理的狀況的研究，使制度更加貼近實際、貼近員工，更加人性化；另一方面使制度不再是冷冰冰的命令型、強制型，而是貫穿著激勵、勉勵、關心、情感，讓員工感情上易于接受，在自覺遵守制度中養成良好的工作學習習慣，滿足員工自尊自我的精神需求，調動員工的激情。

（二）堅持以有效機制獎懲人

文化建設的核心應當定位在建立科學的管理機制上，通過有效的目標管理、有效的績效考核，公正的選人用人，形成想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位的競爭激勵機制，讓干事者海闊天空，讓敗事者寸步難行，使企業這個團隊充滿蓬勃朝氣、昂揚斗志，努力建設一支樹立和諧觀念、紀律嚴、業務精、能力強、作風硬的高素質員工隊伍。

三、加強企業文化建設，是企業提高員工素質的必要手段

高素質的企業員工隊伍是做好企業各項工作的前提和保證。當前社會文化交融、思想碰撞等現狀，對企業員工的思想產生了一定的沖擊，就應通過先進地企業文化的導向、約束和凝聚作用，引導廣大員工形成科學的世界觀、人生觀和價值觀，造就一支思想作風硬、業務素質高、服務意識強的員工隊伍。

（一）堅持以教育培訓塑造人

教育員工格守“員工守則”的基本行為規范，同時營造濃厚的學習氛圍，創建學習型企業，引導員工把學習作為一種精神追求，在學習中立德、培智、陶情、修身。鼓勵員工將實現自己的理想同企業的發展振興聯系起來，加大教育培訓力度，開展各種形式的學科學、學技術、學文化活動，進一步提高員工自身的素質，進面提高企業整體素質。

（二）堅持以榜樣典型激勵人

榜樣的力量是無窮的。在企業文化建設中，應當注重挖掘、培養和樹立企業內的先進典型，大張旗鼓地進行宣傳，把抽象的文化理念變成生動形象的案例與事跡，把精神的感召變成共同的行動。通過對先進典型的宣揚，在員工中形成弘揚正氣、見賢思齊的良好氛圍。

四、加強企業文化建設，是加強精神文明建設和打造學習型企業的需要

企業間的競爭主要是人才的競爭，歸根結底又是以人為本的企業文化的競爭。頑強的企業團隊精神，只靠金錢是不夠的，企業必須具備共同的價值觀和企業理念。企業要通過營造公平有序人才競爭環境，吸引、選拔和留住人才，破除干部能上不能下，員工能進不能出，收入能高不能低的舊思想、舊觀念。

首先是企業文化建設要與精神文明建設相結合。精神文明建設是打造和諧企業的基石，是企業賴以生存和發展精神力量源泉，企業要充分把握和利用廣大員工隊伍思想這一武器，將精神文明建設作為企業文化建設的首要任務來抓，加強廣大黨員干部和員工的思想教育和引導，通過開展評比 “十佳員工”、“忠誠企業”人物或感動事跡活動，讓精神文明之花在企業處處盛開，并以此成為企全員學習和“追星”的精神動力。同時還要大力加強精神的陣地建設，通過邀請講師團和開辦市民學校等，充分發展宣傳教育功能，著力營造崇尚科學文明的企業氛圍。

其次是企業文化建設要與建立學習型組織相結合。建立學習型企業是當今企業選擇的必然之路，也是富于企業文化建設的重要內容之一。在當今知識經濟時代，知識資本成為企業成長的關鍵性資源，企業文化作為企業的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。企業可以通過有計劃、有步驟地加強在崗工的業務技能的培訓、崗位練兵、技術比武和首席員工的評比等形式來提高其業務技能，還可以通過選培、送培和自培方式來提高員工文化水平，以提高職工的綜合素質來提高企業的核心競爭力，從而增進了企業文化建設。

五、加強企業文化建設，是新時期開展思想政治工作的途徑和方法的需要

一是轉變觀念，找準思想政治工作的位置。新時期我黨的“中心工作”是經濟建設，這就要求思想政治工作要服務于經濟工作，事實說明，思想政治工作之所以重要，是因為它在為經濟建設服務這一點上，有著不可替代的作用。要改變過去的那種思想政治工作在任何時候都是“高于一切”、“大于一切”的觀點，切實樹立“服務”觀念，這樣才能找準思想政治工作的位置，有了正確的位置，才能有明確的目標，才不會有失落感。

二是領導重視，使思想政治工作落到實處。企業領導干部應根據本單位的具體情況，制定切實可行的思想政治工作計劃，確定具體的措施和方法，并且身體力行。領導參與能使思想政治工作目標明確，能與經濟工作和行政工作相配合，對調動人們的積極性與創造性更具好的效果。應該認識到，領導抓行政事務和經濟工作是務實，抓思想政治工作也并非務虛，虛功實做，注重實效，結果也是實功。

三是解放思想，搞好思想政治工作的改革創新。思想政治工作者首先應解放自己的思想，這就要求思想政治工作者擺脫本本主義，扔掉那些不切實際、超越現實的空洞口號，沖破來自“左”的方面的束縛，破除舊框框，樹立新觀念，正確面對社會現實，從實際出發，以實事求是的觀點觀察和處理改革中出現的新情況、新問題。

四是提高素質，加強思想政治工作隊伍建設。思想政治工作隊伍盡管是一個群體概念，但骨干力量仍是思想政治工作者。建立和健全思想政治工作隊伍的專門機構是加強思想政治工作的組織保證。為此加強隊伍建設，重點應放在思想政治工作者基本素質的提高，包括政治思想素質、道德品質素質、知識素質、能力素質、身體心理素質等方面。

五是在思想政治工作的具體形式上要大膽探索，勇于創新。思想政治工作要由“封閉式”向“開放式”轉化。新時期人們的思想比較活躍，新的價值觀念、市場觀念、時間觀念、競爭觀念的出現，使一些過去傳統的工作方法顯得無力，有人感嘆“老辦法不能用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”。這從一定程度上說明，不改進方法，思想政治工作就無法很好地開展。為此，在開展思想政治工作時要改變過去那種單純地依靠專職部門和專職人員的情況，要實行黨、政、工、團齊抓共管、互相配合、通力合作的最有效、最優化的“開放式”模式，這樣才能收到更好的效果。