道路施工機械的精細(xì)化管理

孔慶震 耿君 韓維佳

摘要：市政道路建設(shè)中的路基工程、路面工程和橋梁工程等均需要采用相應(yīng)的施工機械才能完成，有些按施工工序連續(xù)作業(yè)，有些若干種、若干臺施工機械聯(lián)合作業(yè)。而市政道路工程施工機械的種類、型號、規(guī)格很多，各自又有獨特的技術(shù)性能和作業(yè)范圍。為了保證市政道路建設(shè)的施工質(zhì)量，按時完成施工任氖獲得最佳的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)建設(shè)項目要求和具體施工條件，對工程施工機械進合理選擇和組合，使其發(fā)揮最大效能是市政道路工程采用機械化施工時必須首先妥善處理的重要問題。本文分析了施工機械管理的主要依據(jù)和組織機械施工應(yīng)注意的事項，探討了道路施工機械的精細(xì)化管理方法。

關(guān)鍵詞：道路；施工機械；精細(xì)化管理

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度的加大，對市政道路建設(shè)發(fā)展的要求也越來越高。對道路施工中大型機械設(shè)備的使用要求也隨之提高，機械設(shè)備如何充分利用、高效管理也必然決定工程質(zhì)量和效益，因此對機械設(shè)備的科學(xué)管理、合理使用、及時維護保養(yǎng)以及視情維修等方面就顯得尤為重要。

一、施工機械管理的主要依據(jù)

選擇施工機械應(yīng)以項目工程量的大小和工程現(xiàn)場情況的復(fù)雜程度為主要依據(jù)。一般情況下，為了保證工程的施工質(zhì)量、施工進度和提高技術(shù)經(jīng)濟效益，市政道路建設(shè)項目工程量大的應(yīng)采用大型機械和先進設(shè)備，而工程量小時則應(yīng)采用中小型機械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對的，因為影響建設(shè)機械化施工的因素是多方面的。例如，地形地質(zhì)條件限制、氣候條件限制等。即使工程量不是很大的建設(shè)項目，也必須選用配備增壓柴油機為動力裝置的施工機械。

二、組織機械施工應(yīng)注意的事項

有效地降低施工成本、提高工程質(zhì)量、保證施工進度是組織機械施工的目標(biāo)。要保證這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，就必須采用機械化施工。在機械化施工過程中，要保持機械組合的相對穩(wěn)定，由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合以便保證施工不受影響。組織機械施工應(yīng)注意：

1.機械組合的總體生產(chǎn)能力必須滿足施工需求，為此，應(yīng)根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔浚员惚ＷC施工正常進行。

2.機械組合中全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的完好率和使用率，避免機械的浪費，節(jié)約資源，降低成本。

3.要組織搶修小組，勤維護、勤保養(yǎng)，備有關(guān)鍵配件，隨時隨地排除故障，提高機械完好率，保證機械組合整體的正常運轉(zhuǎn)，確保工程正常進行。

三、道路施工機械的精細(xì)化管理方法

1.市政道路建設(shè)采用機械化施工時，選擇施工機械應(yīng)遵循以下原則：

（1）合理的經(jīng)濟性。施工單價是工程施工機械經(jīng)濟性選擇的基礎(chǔ)，一項工程其直接工程費是由人工費、材料費、機械費構(gòu)成，其中機械費占全部費用的三分之一多，而機械費主要與施工機械的固定資產(chǎn)消耗及運行費用等因素有關(guān)。采用先進的大型的施工機械進行施工，雖然一次性投資較大，但它可以分?jǐn)偟捷^大的工程量當(dāng)中，對建設(shè)項目的成本影響較小。因此在選擇市政道路工程施工機械時，不但要權(quán)衡工程量與機械費用的關(guān)系，還應(yīng)考慮施工機械的先進性和可靠性。

（2）通用性和專用性互相兼顧。市政道路建設(shè)項目的技術(shù)要求越來越高，要保證工程質(zhì)量和施工進度就必須選擇合適的施工機械。在此過程中，應(yīng)充分考慮施工機械的通用性和專用性。通用施工機械機械功能多（如裝載機）可以一機多用。專用施工機械生產(chǎn)率高、作業(yè)質(zhì)量好（如壓路機，瀝青攤鋪機），因此某些作業(yè)量較大或有特殊施工要求的公路建設(shè)項目，選擇專業(yè)性強的施工機械較為合理。

2.機械化施工的工序與機械管理。工程質(zhì)量是各工序中做出來的，而工程的造價是在各工序中所發(fā)生的，同時工期因為可以通過按時期確保動工至竣工為工序系列以及管理作業(yè)的進度來維持，所以工序管理對施工管理來說是一種重要的綜合管理手段。機械化施工管理過程中除工序管理外，還有對機械本身的管理。與機械有關(guān)的經(jīng)費包括機械設(shè)備費、運轉(zhuǎn)費和機械設(shè)備的保養(yǎng)修理費，它們隨機械的利用管理以及保養(yǎng)管理的優(yōu)劣而有相當(dāng)幅度的增減。無論筑路機械和設(shè)備多么優(yōu)良，如果管理不當(dāng)，就達不到預(yù)期機械化效果，從而對工程費的影響很大。施工時，正確地掌握設(shè)備的實際使用情況，妥善地保留機械操作記錄，對記錄進行整理和統(tǒng)計作出理論分析，才能總結(jié)出機械管理的科學(xué)方法。機械管理工作中，機械的管（機械部門內(nèi)部的各項管理）、用（施工現(xiàn)場機械的合理運用）、養(yǎng)（機械的各級保養(yǎng)）、修（機械的各級維修）、供（油料、備件等機械耗材的供應(yīng)）等每一項工作都十分重要，我們都應(yīng)做好計劃，進行統(tǒng)籌安排。

3.市政道路工程建設(shè)中施工機械的維護。在工程中使用的機械設(shè)備種類多，機型復(fù)雜，部分特種設(shè)備尤其是進口設(shè)備的技術(shù)含量起點高。機械管理部門應(yīng)針對各種設(shè)備的機械原理、生產(chǎn)流程和性能特點分別制定安全操作規(guī)范，并要求駕操員嚴(yán)格規(guī)范運作，規(guī)范施工，這些都是施工機械養(yǎng)護的基礎(chǔ)。其次，在機械設(shè)備的正常保養(yǎng)和一般故障排除中都要運用到各種輔助材料和配件，所以在前期準(zhǔn)備時，就應(yīng)該建立專用的配件倉庫，按需配置配件，合理庫存；建立嚴(yán)格的配件領(lǐng)用制度，按規(guī)定辦理出庫手續(xù)，嚴(yán)把配件采購關(guān)，提高配件的采購質(zhì)量。再次，對于使用中出現(xiàn)故障的機械要精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。另外，還要注意加強和設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通聯(lián)系，與生產(chǎn)廠家建立友好的協(xié)作關(guān)系，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，以防因關(guān)鍵設(shè)備維修而耽誤工期。最后，就是在施工中不斷提高操作和維修人員的專業(yè)水平。另外，還需要對機械操作、維修員加強管理，加強對機械的使用管理，操作員按操作規(guī)程正確操作機械，維修工必須熟練掌握機械的操作使用及保養(yǎng)知識，這樣才能保證機械運轉(zhuǎn)的靈活、暢順。

4.設(shè)備安全使用，杜絕安全事故。機械設(shè)備的安全使用，關(guān)系到企業(yè)職工的人身安全和經(jīng)濟利益，還涉及諸多社會問題。因此機械設(shè)備的安全管理，是企業(yè)管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動職工積極性的必要條件。

（1）日常設(shè)備進場進行基本驗收，確保設(shè)備符合施工要求；大型起重設(shè)備進場嚴(yán)格把關(guān)，四證齊全方可進場，安裝拆卸一定要有專業(yè)資格，持證上崗。

（2）對所有進場設(shè)備進行一次全面的啟動檢查，并定期組織設(shè)備操作人員進行保養(yǎng)維護，包括三濾檢查、加潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題的設(shè)備，立即組織維修。

（3）定機、定人、定責(zé)任。人機固定，責(zé)任明確，有利于增強定機人員的責(zé)任心及愛機心理，有利于保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀況，有利于落實獎懲制度。每臺機械設(shè)備，除了有安全操作規(guī)程及使用說明書所說明的要點外，往往還有其獨特的使用特點，人機固定原則，有利于操作人員熟悉本機的這些特點，這對于發(fā)揮機械效率，預(yù)防和排除機械故障，避免事故的發(fā)生有十分重要的意義。對定機人員要加大培訓(xùn)力度，引入競爭機制，達到更新知識、拓寬視野、具有過硬的技術(shù)本領(lǐng)的目的。

機械在市政道路施工中起著重要作用，施工單位要做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。不僅要為機械設(shè)備制定綜合性管理制度，還要加強對操作人員技能的培訓(xùn)，促進道路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

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