吳燕
【摘要】本文詳細解讀路橋施工工程的特點,闡述了有關(guān)路橋質(zhì)量的要求,我們認(rèn)為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對質(zhì)量管理的相關(guān)工作重視起來,對企業(yè)全員進行全面的質(zhì)量管理教育,加強其現(xiàn)代化的質(zhì)量管理,加強對工作人員的管理以期提高路橋施工質(zhì)量等相關(guān)管理的措施,需要建立較為完善的質(zhì)量管理保證體系:路橋施工中控制工程成本的措施,建立責(zé)任成本管理制,樹立現(xiàn)代成本控制理念,加強材料和人員的成本等。這樣可以有效提高路橋施工的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】路橋施工;質(zhì)量管理;成本控制
良好的工程質(zhì)量是完成整個工程的基本保證,只有保證了施工質(zhì)量,才能確保整體質(zhì)量以及在一定程度上也維護財產(chǎn)安全。另外施工中應(yīng)該對成本有一個科學(xué)有效的控制,在節(jié)約成本和保證施工質(zhì)量的前提下使整個工程的施工效率達到最大化。
1 詳細解讀路橋施工工程的特點
在路橋建設(shè)施工的過程中遇到各種類型的路段,并且施工環(huán)境的復(fù)雜性有些也是不可預(yù)見的,在復(fù)雜的施工條件下進行路橋施工是具有一定施工難度的。路橋施工的工作量相對較大,并且在施工中的施工投入資金也相對較大。需要注意的是,路橋施工的工期也相對較長并且在各施工時間段的施工要求也是非常嚴(yán)格的。路橋施工中的施工管理工作難度相對較大,因為在進行路橋施工的過程中必須把施工設(shè)備和設(shè)備的型號進行仔細的篩選和核查,只有達到使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能順利的進行后續(xù)的施工工作。在進行路橋施工的過程中,路橋施工中的不穩(wěn)定因素也非常的明顯。因為受施工環(huán)境和施工氣候等條件的影響,會使施工的難度加大,同時也會在一定程度上阻礙了路橋施工的施工進度。同樣重要的就是施工人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)。在進行相關(guān)的施工的時候,一定要加強施工管理并建設(shè)素質(zhì)和技術(shù)相對較高的施工團隊。
2 有關(guān)路橋質(zhì)量
路橋施工中的監(jiān)理工程師應(yīng)該對整個工程中的每一項分工程都要進行全面的監(jiān)督和管理,這樣才能保證施工質(zhì)量和解決施工成本的問題。在進行路橋施工的時候會出現(xiàn)質(zhì)量缺難修復(fù)的問題,并且由這種問題會造成工程的損失程度加大,同時也會造成一系列的不良影響。路橋施工中的施工特點在某種程度上決定了施工的最終質(zhì)量,所以應(yīng)該對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)。投資相對固定是制約工程質(zhì)量的一個重要因素,這就會導(dǎo)致施工企業(yè)無法對工程投入更多的資金。施工質(zhì)量章程和施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)相對不完善,這就會使企業(yè)盲目的看待質(zhì)量和成本這兩個問題。不合格的施工產(chǎn)品用具應(yīng)該在具體的施工檢測中進行修正。
3 提高路橋施工質(zhì)量管理的措施
3.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對質(zhì)量管理的相關(guān)工作重視起來
在開展質(zhì)量管理教育的相關(guān)活動中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對活動重視起來。并應(yīng)該在必要的情況下建立起相應(yīng)的專職管理機構(gòu),并在建立管理機構(gòu)的同時自身也涉入到管理當(dāng)中去。在進行路橋施工質(zhì)量管理工作的時候,相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立自身正確的工程質(zhì)量管理意識,在進行對工程全工程進行系統(tǒng)管理的過程中,應(yīng)該改運用相應(yīng)且適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行綜合治理。在進行質(zhì)量管理的過程中不應(yīng)該只注重對局部工程質(zhì)量的管理,正確做法應(yīng)該從整體大局去進行工程質(zhì)量管理。
3.2 對企業(yè)全員進行全面的質(zhì)量管理教育
在進行路橋建筑施工的過程中應(yīng)該對企業(yè)全員進行良好的質(zhì)量管理教育,要適當(dāng)?shù)拈_展質(zhì)量監(jiān)督小組活動,并在開展活動的同時使全體員工都意識到施工質(zhì)量的重要性。只有對全體工作人員進行正確的施工質(zhì)量管理教育,才能順利的解決路橋施工中所遇到的種種難題。在進行質(zhì)量管理教育的過程中,應(yīng)該重點培養(yǎng)全員的工程質(zhì)量管理意識,并在進行教育的工程中使員工的職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)都在一定程度上有所提高。
3.3 加強其現(xiàn)代化的質(zhì)量管理
在進行路橋施工質(zhì)量管理的過程中應(yīng)該運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)進行工程管理。在進行工程質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該注意以事故預(yù)防為主,不要等事故發(fā)生的時候再去進行一定的處理。在處理相關(guān)工作的時候應(yīng)該掌握導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素,然后建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系。因為有效科學(xué)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理技術(shù)是質(zhì)量管理控制中的最有效率的一種管理手段。
3.4 加強對工作人員的管理
在進行路橋施工質(zhì)量管理的過程中對相關(guān)工作人員的管理是至關(guān)重要的。對工作人員的正確管理應(yīng)該是以調(diào)動工作人員的工作積極性為主的,在提高工作人員主觀能動性的同時使工程質(zhì)量在一定程度得以保證。與此同時,在進行落實相關(guān)管理工作任務(wù)的時候,應(yīng)該把任務(wù)指標(biāo)下發(fā)給每一個工作人員,在對工作人員工作意識強化的同時,使工作人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都在一定程度上有所提高。
3.5 建立較為完善的質(zhì)量管理保證體系
在進行建立相關(guān)質(zhì)量管理體系的同時,應(yīng)該樹立正確的法制觀念。在保證了工程質(zhì)量的同時也保證了人們的生命財產(chǎn)安全。在進行質(zhì)量管理的時候一定要做到對權(quán)責(zé)分工進行明細,只有簡歷了完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)才能使路橋施工質(zhì)量在一定程度上得到保證。
4 路橋施工中控制工程成本的措施
4.1 建立責(zé)任成本管理制
一是施工工程負(fù)責(zé)人要對整個工程的成本控制負(fù)責(zé),制定詳細的成本目標(biāo)管理計劃,協(xié)調(diào)好各部門和各環(huán)節(jié)的關(guān)系;二是企業(yè)各職能部門要對施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,要對因為檢查不到位造成的經(jīng)濟損失負(fù)責(zé);三是工程技術(shù)部門要負(fù)責(zé)對施工人員培訓(xùn),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并且對因組織施工不當(dāng)和技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量和安全問題而付出的額外成本費用負(fù)責(zé)。
4.2 樹立現(xiàn)代成本控制理念
首先,把成本控制貫穿于路橋施工的全過程。較為傳統(tǒng)的成本控制措施僅僅是體現(xiàn)在時候控制上的,但是當(dāng)下的質(zhì)量成本控制措施卻是注重事前成本控制的。其次,完善成本控制內(nèi)容。在完善成本控制相關(guān)內(nèi)容的同時,應(yīng)該對成本控制問題加以重視,并要對技術(shù)、質(zhì)量、安全等成本進行具體有效的控制。
4.3 加強材料和人員的成本
在進行路橋施工建設(shè)的過程中,應(yīng)該對人工費用和相關(guān)使用材料費用進行良好的控制。正確的做法是在減少工日消耗量的同時達到合理控制施工成本的目的,同時在避免浪費工時的同時對員工進行綜合素質(zhì)的培訓(xùn),要求對零散用工加強管理。在對施工材料進行選購的時候應(yīng)該以透明化和規(guī)范化為基本原則,并對材料倉儲成本進行良好的控制,在進行材料使用的時候應(yīng)該對領(lǐng)料量進行合理的限定并控制其使用數(shù)量。
5 結(jié)束語
綜上所述,路橋施工質(zhì)量管理和成本控制在建筑施工中非常重要。在進行成本控制的過程中,除了上述觀點之外還應(yīng)該重視安全成本以及相關(guān)的質(zhì)量成本控制。只有這樣才能使路橋施工的整體質(zhì)量達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
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