論如何做好供電企業青年員工政工管理工作

韓海港　劉建法　張琳琳

[摘 要]供電企業作為我國重要的國有企業，在國民經濟中占有重要地位。青年員工作為國有供電企業的中堅力量，他們的思想和心理發展對供電企業的發展有著重要影響。青年員工的思想活躍、可塑性較強，科學有效的政工管理工作有利于樹立他們正確的思想觀念，引導他們培養健康的工作心理。新時期的青年員工和社會發展都有其各自的特點，政工工作要結合這些特點，尋找青年員工的思想與心理工作的合理方法和工作重點。

[關鍵詞]供電企業；政工管理；青年員工；思想心理

政治思想工作對企業的發展有巨大的推進和指導作用，特別是在國有企業中，科學有效的政治思想工作可以增強企業員工的凝聚力，為企業員工的工作增添動力。供電企業作為我國重要的國有企業，在國民經濟發展中占有舉足輕重的地位。深入了解員工的思想動態和心理想法，有助于企業問題的及時發現和員工心理的健康發展。新時期以來，隨著社會變革的深入和社會思想觀念的變化，青年員工的思想變化更加復雜多樣，一些不良觀念和思想可以通過多種途徑在青年員工中迅速傳播，再加上青年員工本身人生觀念和思想立場的不夠堅定，這都使當前青年員工的思想和心理工作，成為供電企業政工管理的重點和難點。

一、青年員工思想心理工作的重要性分析

隨著我國社會經濟改革的不斷深入，對企業的發展創新也提出了更高的要求。國有企業作為國民經濟發展的重要主體，是改革創新的重要引領者。而青年員工作為企業發展中思維最為活躍，觀念最為新穎的群體，接觸的新技術、新思路較多，這會給企業的改革和發展帶來巨大的活力。另一方面，青年員工剛剛踏上工作崗位，自身的人生觀念和思想認知還不成熟，對自身工作缺乏全面的認知，政治思想水平還比較低。在工作方面，青年員工比較重視專業技術和業務能力的培養和歷練，而忽視了對自己思想觀念的塑造和培養。

二、青年員工心理現狀分析

當前的青年員工在成長過程中，缺乏責任意識和集體意識的教育，在工作中不注意自身個性對其他員工和工作帶來的消極影響，集體觀念缺失。在工作中沒有明確的職業規劃，對本職工作缺乏認真鉆研的態度和吃苦耐勞的精神。

受多元文化和國外文化的沖擊，大多青年員工思想政治觀念淡薄，對問題的看法沒有穩固統一的個人立場。隨著互聯網時代的到來，微博微信迅速普及。青年是網絡的主力軍，是網絡信息的主要受眾和傳播者。因此，青年員工更容易受到網絡觀點和信息的影響而產生思想認同的波動和變化。

三、政工管理對青年員工思想心理工作的對策分析

1.建立健全青年員工政工管理制度。新形勢下，對青年員工的政工管理要在汲取以往工作經驗的基礎上，采取一些新的方法和制度。針對青年員工的群體特點，可以成立專門的青年員工思想心理輔助、指導部門，由具有青年員工政工工作經驗的人員特別是年輕的青年黨員、團員組成。同時，針對當前青年員工不愿交流和個體意識比較強的特點，在政工工作中要深入到青年員工群體之中，與青年員工交朋友，融入到他們的工作生活中去了解他們的生活狀態和思想狀態，改變以說教為主的傳統政工工作方式。

2.充分激發青年員工主動學習、認真工作的意識。供電企業的工作是比較穩定的，一般崗位的變動較少，青年員工在這種工作環境下，工作學習的自覺性和積極性都會降低。在政工工作中，要采取激勵措施和競爭機制，使青年員工在工作中充分發揮主觀能動性，增強自身的競爭意識。在青年員工中樹立工作典型和模范，引導青年員工之間形成互相幫助、團結友愛的工作精神和氣氛，使他們在競爭中提高自己，在競爭中形成集體意識和責任意識。在工作項目和業余時間，組織舉辦一些具體的活動，可以調動青年員工互相學習交流的積極性和員工之間的集體認同感。

3.政工管理與新媒體相結合。互聯網的迅速發展使青年員工的知識接受途徑得到很到拓展，青年員工的思想觀點表達方式發生了很大改變。青年員工往往喜歡在網絡中展示自己的情緒，表達自己的觀點。政工管理也應該結合青年員工普遍喜歡上網和社交軟件的使用習慣，尋找新的政工管理途徑。政工人員可以把各部門的青年員工統一集中，建立QQ群、微信群，關注他們的微信微博，這可以使青年員工集中起來，更容易讓他們在自己的圈子里表達自己，從而了解他們的心里想法和思想動態。同時，政工工作也應該搭建自己的網絡平臺，利用網絡平臺這種更被青年員工接受的方式開展相關工作。

四、其他對策及措施

1.建立全方位員工溝通模式。在寶雞供電分公司每個季度的思想動態分析中，我們發現部份青年員工對企業改革的形勢不清楚，對改革不太了解等情況還多少存在；在企業改革的過程中，各級黨團組織和各級管理人員，要經常深入基層，經常與青年員工交心談心，傾聽青年員工對企業改革的想法和意見。

2.以人為本，關愛員工，激發青年員工的工作積極性、主動性和創造性，營造和諧企業氛圍。給青年員工以人文關懷幫助員工緩解壓力，從而提高員工的工作積極性和忠誠度，更好地為企業發展服務。要堅持以人為本，從理解、關愛、信任員工的角度，在員工思想情感、職業發展、薪酬福利、工作環境、身心健康、家庭生活等入手，從尊重人、理解人、關心人、愛護人的角度出發，通過實施“員工關懷計劃”，著力打造以人為本的企業文化氛圍。

3.努力探索思想政治工作的新方法、新機制。一是做好改革的宣傳工作。幫助他們理解改革的意義和內涵，可利用寶雞供電分公司網站、《寶雞地方電力》、等宣傳工具，對企業改革以及發展進行宣傳、討論，加深員工對企業改革的理解認識。 二是把思想政治工作從圍繞型轉為參與型，從執行型轉變為自主型，從灌輸型轉為吸引型。要根據不同的青年員工個人生活經歷、學識結構、社會地位的不同以及年個性、認識水平、實踐經驗、心理特點等方面的差異，開展扎實有效的思想政治工作。 三是關注青年員工的政治追求，促使青年員工樹立正確的人生價值觀。各級黨組織以及管理人員要引導青年員工向黨團組織靠攏，通過黨團組織的力量，主動解決青年員工的思想問題，讓青年員工有更多的機會參與單位的各種活動和重大事務，從而提高他們的主人翁責任感。 四是大力推進學習型企業的建設。學習型企業以企業和個人的全面發展為中心，倡導終身學習，著力提高員工的學習能力、實踐能力和創新能力，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的企業環境，形成工作學習化、學習工作化的氛圍和機制。

五、結語

新時期，供電企業的良好發展需要不斷注入年輕的力量，不斷進行發展方式和技術的創新，政工工作和企業改革創新一樣，也需要不斷探索新方法，尋找新途徑。對青年員工的培養關系到供電企業能不能保持發展的活力和技術制度的創新，而青年員工的政工工作的開展則是保障青年員工能夠發揮其創新作用和工作能力的重要環節。當代青年員工具有鮮明的時代特點和新的思想心理特點，政工工作的開展要充分考慮到當前的時代特征和青年員工的思想變化，尋找適合當前青年員工自身特點的工作方法，從而使政工工作在青年員工中有效展開并取得良好效果。

參考文獻：

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