基于工程預算的建筑工程造價控制探討

張鐘海

【摘要】建工程造價預算控制作為造價管理的重要內容，可以有效的對工程的造價進行控制，確保工程的收益，所以在實際工作中，需要造價預算管理人員不斷的強化自身的知識，從而在工作中不斷創新，探尋出造價預算控制的新方法，更好的實現對工程項目的造價控制，確保工程的順利進行。本文對基于工程預算的建筑工程造價控制進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程；預算；造價控制；措施

造價預算是建筑工程項目管理中一項綜合性的任務。因而，對工程造價人員的要求也越來越高，造價預算管理工作者不僅需熟知工程造價預算的專業知識以及有關的法規、政策與法律，還需掌握施工設計、工藝方法、設備材料采購、投資控制、工程基本結構等有關的基礎知識。同時，也要對工程造價超預算的原因進行分析總結，找出相應的措施和方法給予控制和解決。并運用新方法、新途徑、新技術，對建筑工程造價進行有效地預算控制，使建設目標得以順利的完成。

一、 建筑工程預算對工程造價控制的意義

建筑工程越來越復雜的種類使得工程預算工作的難度也逐漸的加大，但是合理的進行工程項目的預算控制對整個工程的完成具有重要的意義。

首先，在建筑工程開始前進行科學的預算控制工作，能夠加強整個工程造價的管理。建筑工程項目開始之前，需要將工程中涉及到的所有在施工中的各種費用歸納到工程的預算工作中，所以在建筑工程的預算控制工作中需要注重將每一個項目的預算控制在規定的范圍之內。這樣有利于在合理控制工程中的材料費用以及人工費用的基礎上，逐漸的降低整個工程的成本，這樣降低成本并保證整個工程質量的條件下才能夠不斷的提高企業的效益，增加企業利潤。

其次，施工前進行有效的預算控制能夠使施工后期的結算工作更加方便的進行。建筑工程完成之后需要施工雙方進行工程的結算工作，需要清晰的結算對整個建筑施工中使用到的資金方面的信息，并合理的計算出工程進行中產生的各種材料費和人工費用，同時還需要核算整個建筑工程的收入和支出的資金，統計在工程中使用的材料產生的費用與工程預算中產生的費用之間的差額。因此只有在建筑工程開始之前進行預算控制工作，才能科學的進行最終的結算工作。

最后，科學的進行建筑工程的預算工作還能夠為企業提供競標的資料。隨著市場經濟的深入發展，建筑工程項目的施工方均是由企業之間的競標產生的，因此參加競標的企業中，需要不斷的研究建筑工程的整體成本和時間消耗，科學對工程的這些信息進行研究能夠使企業獲得成功。因此需要施工單位根據具體的建設情況，以提高企業的經濟效益為目的進行科學的預算工作，使其能夠在競標中獲得成功。總而言之，對工程進行科學的預算能夠提高工程造價的控制水平。

二、提高建筑工程造價預算的控制措施

1、引入動態的預算管理機制、及時調整工程預算定額

由于市場經濟的不斷發展，建筑工程施工的各種費用也在不斷的增長，并且市場價格變動的幅度比較大，所以，建筑企業要盡快的引進動態的預算管理機制，并且及時、準確的把握市場價格的動向，這樣就可以價格對工程預算定額進行及時的調整，從而減少市場波動對建筑工程造成的不良影響。除此之外，還要根據各地區經濟發展水平的不同對工程預算定額進行及時的調整，這樣就可以創造更多的經濟效益，從而提高建筑工程的質量。

2、建立統一、完備、科學的預算管理體系

預算管理體系會直接影響建筑工程的施工質量，加強行政部門、設計部門、建設單位以及施工企業之間的溝通交流可以有助于建立統一、完備、科學的預算管理體系。第一，行政部門要做好工程預算管理工作的向導工作，同時制定相關規范要求，并且監督實施、有效跟蹤、直到報批成功為止；第二，設計部門要嚴格遵守相關的法律法規，并且根據建筑工程的實際情況，對建筑工程的造價預算進行合理的編制，這樣就可以有效的提高工程預算的編制水平。第三，建設單位要在建筑工程預算進行初步審批中，按照標準的預算進行招投標的定價工作，同時還要在建設單位內部成立專門機構，選擇專業的技術人員進行建筑工程的預算管理和跟進工作。第四，施工企業要從建筑工程的實際情況考慮，根據建設的實際情況以及預算計劃進行建筑工程的施工。

3、重視工程預算造價編制工作

在造價管理和控制工作中，工程預算造價的編制工作有著十分重要的地位和作用，合理的預算造價編制是對工程造價進行有效管理和控制的前提和基礎。為了做好預算造價編制工作，具體來說需要做好以下幾個方面的工作： 第一，熟悉項目現場情況。預算人員需要熟悉項目現場的具體情況，綜合考慮施工組織的特點，在此基礎上進行預算編制。在進行編制工作之前，需要做好前期的準備工作，比如收集勘察調查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、其它各類標準圖集等等，對現場進行勘察，調查施工環境，研究施工方案，熟悉預算定額、取費標準、統一工程量計算規則以及材料預算價格等等； 第二，客觀分析價格因素。對價格要進行客觀的分析，并留有調整的余地。土建工程所需的材料多，在費用預算中占有很大的比例，因而預算人員需要熟悉材料的品種、規格、性能、價格等等，根據市場價格做好材料的控制工作，并留有調整的余地； 第三，做好其它相關工作。比如熟悉施工圖紙、精確計算工程量，精確套用定額單價等等，為做好預算編制做好準備工作。

4、加強對施工現場變更及經濟簽證的控制

要想提高建筑工程造價預算的控制，就必須采取相應的措施，在建筑工程建設過程中，由于會發生一些工程變更與經濟簽證的問題，作為簽證人員，就需要在施工之前對施工圖進行審核，這樣可以防止由于施工圖的漏洞而造成施工現場的變更以及經濟簽證問題的出現，因此，在建筑工程造價預算管理中，要控制變更在設計階段進行，對于一些對工程造價影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，這樣可以有效控制工程造價預算。

5、重視建筑工程項目實施階段的預算控制

建筑工程項目實施階段是整個建筑工程最主要的階段，也是資金投入最多的階段。在此階段，施工資金的浪費也是非常大的，這樣會使得工程造價成本大量增加。因此，在建設工程項目實施階段，建設單位一定要重視建筑工程項目實施階段的預算控制，對控制好資金，這樣才能合理的進行資金投資。除此之外，還要對原來合同價格進行正常計量，并且要安排專門的人員監督，這樣才能防止建筑工程各項費用不浪費。

6、提高工程造價預算管理人員的素質

預算管理人員的素質對于整個建筑工程的預算有非常主要的意義，由于建筑工程造價預算管理具有專門性、知識性以及政策性等特點，作為建筑工程造價管理人員不僅要具有工程預算的專業知識，并且還要熟練掌握相關的法律法規，以及設計、材料設備采購以及施工工藝等方面的基礎知識。因此，就需要不斷的提高建筑工程造價預算管理人員的技術水平，從而縮減工程成本投入，促進建筑工程的順利完成。

綜上所述，建筑工程造價預算控制是一項綜合性的復雜工作，涉及建筑工程的各個環節，造價預算控制難度較大，結合當前建筑工程造價預算控制中存在的問題，積極采取相應措施，做好建筑工程造價預算控制工作，實現人力、物力和財力等資源的綜合利用，使建筑工程獲得更大的社會效益和經濟效益，推動建筑行業健康發展。

參考文獻

[1]蹤勇.淺議建筑工程造價預算控制[J].黑龍江科技信息，2010，28：282.

[2]白素惠.淺議建筑工程造價預算控制[J].中國科技投資，2013，9：178+189.

[3]鄧琦.建筑工程造價預算控制措施[J].門窗，2013，7：375+377.

[4]王立軍，陳迎春.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].中華民居（下旬刊），2013，6：262-263.