建筑工程施工質量監督及控制措施分析

吳江濤

【摘要】在建筑市場競爭日益激烈的背景下提高工程質量至關重要，因此，需要建筑工程施工企業加強施工質量控制和監督。本文將針對建筑工程施工中存在一些質量問題進行簡要分析，并著重對如何采取有效對策進行解決展開探討，主要側重工程項目質量監督以及工程造價招標預算審核方面。旨在通過本文論述促進建筑工程施工質量不斷提升，促進建筑企業長遠健康發展。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；工程造價；質量監督

保證建筑工程質量合格是保證工程企業長遠發展基礎，隨著近年來建筑工程行業競爭日益激烈，企業不斷提高施工質量至關重要。在建筑工程中，施工質量監督和控制是施工企業管理核心，為有效保證施工質量，工程項目質量監督以及工程造價預算審核是質量監督的關鍵環節。下面本文將針對建筑工程存在的質量問題展開簡要論述，著重探討如何采取有效對策進行解決。

一、建筑工程施工質量監督中存在的問題

1.項目質量監督責任意識不高

現階段我國建筑工程企業中的很多質量監督工作知識流于形式，實際效用較低。對項目整體質量監督缺乏責任意識，無論是對施工現場質量監督還是對施工前準備工作，以及竣工后驗收工作的監督，都缺乏監督力度。由于責任意識不高，通常查不出質量問題，或及時存在質量問題，監督人員也不能有效檢測到，當問題發生時直接給工程帶來安全隱患。

2.項目質量管理內部控制不足

施工企業在進行項目質量管理過程中更多選擇經驗豐富人員進行管理，主要質量控制情況也從經驗角度分析。這種形式對項目質量管理有著積極作用，但同時其主觀性也過強，缺乏與時俱進的學習，會影響質量控制效果。由于內部缺乏完善的項目質量控制體系，過于依賴管理人員經驗，一些綜合素質不高的管理人員對現代建筑數據分析以及相關量化統計知識接觸甚少，直接影響項目關鍵環節質量[1]。

3.工程造價預算審核不到位

建筑工程造價預算審核工作是工程項目管理的重要環節，對工程施工質量有著直接影響。在工程實踐中總結發現，由于工程造價預算審核不到位常出現工程造價超預算可能，影響施工企業利益。由于建筑市場環境不斷變化，建筑施工材料價格存在上下變化浮動情況。盡管宏觀政策不斷干預，但由于建筑工程自身復雜性和周期性長等特點，使工程造價對價格波動無法準確掌握，易出現工程造價預算超標[2]。另外，由于工程造價管理人員缺乏對項目工程量以及工程造價審核，缺乏對造價知識的準確把握，忽略工程實際情況套用審核額定，到造成工程造價預算審核不到位，直接影響工程質量和企業利益。

二、加強建筑工程施工質量監督與控制有效對策分析

1.完善項目質量監督法律體系

為有效提高項目監督和控制質量，首先要從法律角度予以強制管理。針對建筑工程施工企業實際情況，建立健全法律體系，為質量監督工作更好開展打好法律基礎。同時，要不斷完善項目管理的規章制度。制度的建立和完善不是一蹴而就的，要隨著企業不斷發展和積累，對規章制度各方面進行補充，以實現全面的、科學的管理制度的建立[3]。規章制度內容要具有廣泛性，要包括項目質量管理的各個細節，貫穿于項目工程施工整個流過程中，同時將各項工作有機聯系在一下，形成一個資源優化管理網絡，促進項目質量管理效率的提高。

2.明確管理職責

施工企業質量監督部門要不斷增強項目管理意識，提高質量管理責任感。要將質量監督管理人員實行按崗分配，根據監管人員實際情況進行崗位分配，使職責明確的同時，促進每個職工發揮出最大效用，提升工作效率。不同崗位職責落實過程中要避免出現崗位重復，造成資源重復浪費，也要避免出現漏洞，降低管理質量。另外，要對項目質量管理人員自身行為不斷規范，定期進行專業技術和知識培訓，并對其存在的問題予以解答，促進管理人員專業性的提高，增強和完善其監督管理手段的同時提高質量監管效率，達到項目質量管理目的。

3.加強工程造價預算審核

工程質量監督管理工作中，工程造價預算審核工作是關鍵內容，直接關系到工程施工質量與企業經濟利益。①在工程造價預算審核中，首先要加強工程量價審核。準確把握工程量價是提升工程造價預算質量的重要內容。工程造價預算審核前，要求預算人員對工程量價進行準確審核，依據工程量計算標準，套用定額，結合最新宏觀政策以及計價規定，并對施工所用各種材料和施工工藝進行把握，達到熟悉掌握工程預算造價審核各個細節[4]。②要對工程實際情況準確把握，工程造價預算審核工作要結合工程實際，深入施工環境，避免出現閉門造車現象。預算人員對工程施工面積大小以及現場施工土方情況進行認證勘察，并對材料使用情況、運輸情況以及廢棄情況準確把握，對施工前環境全面了解，避免出現工程造價預算審核漏洞。

4.建立項目質量管理評估體系

為加強建筑工程質量控制有效，要采取科學手段進行管理。建立項目質量管理評估體系就是一種科學、有效措施。將工程項目質量管理與個體效益聯系起來，對績效優秀者予以合理獎勵。定期對工程項目質量管理情況進行科學考核和評估，在公平、公正、公開原則下，對各方位職責履行情況進行考核，對質量管理以及技術應用等方面表現突出者，進行合理薪酬獎勵。這種績效方式能夠充分調動員工積極性，并增強其責任意識，加強項目質量管理，提高工作效率的同時，為企業創造更多效益。

結束語：

綜上所述，在工程質量監督和控制過程中仍存在一些方面的不足，制約了工程整體質量的提升，對企業長遠發展也有著限制性影響。因此，要加強控制措施研究，對工程項目質量管理以及工程造價預算審核管理加大重視力度，從法律制度建設、職責落實管理、工程造價預算審核以及建立項目質量管理評估體系等方面完善施工質量監督和控制，提高質量管理效率，促進企業經濟效益和社會效益不斷提升，進而促進企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]章勇.工程項目質量管理與控制的研究——塔里木大學南疆基層基本技能實訓大樓工程案例分析研究[D].烏魯木齊：新疆農業大學，2012（10）.

[2]趙惠玲.淺析建筑工程造價管理的發展現狀以及完善對策[J].江西建材，2014，08（30）：333-335.

[3]劉曉峰，陳通，張連營.基于微粒群算法的工程項目質量、費用和工期綜合優化[J].土木工程學報，2014，02（03）：564-566.

[4]葉偉，吳國棟，張興義.淺議我國建筑工程造價管理現狀及改革前景[J].中華民居（下旬刊），2014，05（25）：201-203.