建筑工程施工質量控制研究

劉虎

摘要：建筑工程建設效果與人們生活有著直接的聯系，在社會經濟不斷發展的背景下，逐漸有更多新型技術與設備被應用到其中，對提高工程施工質量有著重要推動作用。對于建筑工程施工質量的管理，應明確其所具有的特點，并從多個角度進行綜合分析，選擇合適的措施采取全過程管理的方式，降低外界各項因素對工程施工造成的影響。本文結合建筑工程施工特點，提出了施工質量管理優化措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；全過程

建筑工程施工具有工期短、工程量大等特點，需要在短期內按照工期要求完成項目建設，并且要保證工程施工質量滿足專業規范要求。建筑工程施工涉及的專業比較多，并且不同專業之間存在密切的聯系，如果其中一個環節出現問題，會對整個工程施工質量產生影響。因此，必須要結合其所具有的復雜性以及專業性特點，結合以往施工經驗，來選擇有效的措施進行管理，不斷提高工程建設的綜合效益。

一、建筑工程施工質量管理概述

正是因為建筑工程與人們生活之間密切的聯系，其施工質量一直以來都備受關注，但是因為其整個施工過程由多個環節以及專業組成，并且不同專業之間具有密切的聯系，具有很強的復雜性，如果管理稍有不當都會對施工質量造成影響。影響工程施工質量的因素很多，如人為因素、市場因素以及物資因素等，在進行管理時需要從整體上進行分析，對各項影響因素進行研究，有的放矢的來選擇控制管理措施，提高工程施工管理的效果[1]。

第一，人為因素。包括施工單位領導人員、管理人員、技術人員以及施工人員等專業能力與素質，作為工程施工的主體，人的意識與行為在根本上決定了工程最終建設效果。第二，市場因素。在建筑建設行業快速發展的背景下，逐漸有更多企業涌入到市場中，但是就現狀來看市場準入條件比較低，這樣就導致很多不具備專業資質的企業參與到工程建設中來，這也是影響工程施工質量的主要因素。針對此種情況，政府必須要結合不同地區行業發展需求，對市場進行宏觀調控管理，提高企業準入門檻，確定只有具有專業資質的企業可以參與到實際工程建設中。第三，物資因素。主要為施工材料、設備以及技術工藝等，一切選擇都需要以提高工程建設綜合效益為目的，尤其是施工材料的選擇，必須要做好質量控制，避免出現以次充好的情況。而技術與工藝的確定，要以設計方案為依據，保證可以滿足工程建設需求。

二、建筑工程施工質量管理所存問題分析

1.管理制度不完善

管理制度的存在對約束施工人員行為具有重要意義，并且可以提高各項管理措施的落實度，可以說是維持工程整個施工行為正常開展的前提。但是就建筑工程施工建設實際情況來看，大部分施工企業都忽視了此方面的重要性，現存的規章制度缺乏實用性，存在大量的漏洞，甚至部分企業直接將其他成功案例的管理制度生搬硬套到自己工程上，在后期的管理過程中反而衍生出了一系列問題[2]。缺乏必要的制度約束，使得很多施工行為脫離了行業規范，增加了工程建設的隱患，在很大程度上會影響到工程施工質量。

2.施工現場管理不當

施工現場管理是建筑工程質量控制措施實施的主要對象，需要有專門的技術與管理人員來配合監理單位的管理，確保所有施工行為的合理性。對于監理單位來說，其存在的主要目的就是可以從專業、客觀的角度來分析整個施工過程，對質量、安全以及進度等方面存在的問題進行指導，這樣在最短的時間內將因質量在產生的損失控制在最低范圍內。但是從實際角度來看，很多監理單位并沒有認識到自身的重要性，不能按照行業規范完成自身的義務，大部分都是過場子，不能及時發現施工過程中存在的質量問題，誘發施工過程中出現偷工減料、依次充好等問題，為施工質量埋下巨大的隱患[3]。

3.資源管理不當

第一，施工材料。施工材料是保證工程建設行正常開展的重要因素，市場上存有多種類型的材料，并且不同種類間所具有的性能與質量也存在明顯的差別，因此材料的選擇會對結構建設的強度以及穩定性等都具有明顯的影響。現在很多材料選購人員都是由施工單位指定，為降低施工成本不能客觀的對市場材料進行對比選擇，往往會為降低工程造價而選擇價格更低的材料，想要提高施工質量，必須要嚴厲杜絕此類情況的發生。第二，施工設備。為滿足社會生產活動需求，現在各類工程的建設規模不斷加大，單靠人力資源已經不能滿足工程建設的需求，必須要選擇相應的施工設備來進行輔助施工。但是經常會因為設備選型不當，或者是缺乏后期維護管理，對整個工程施工的行為、進度以及質量等產生影響。

三、建筑工程施工質量管理優化措施分析

1.完善施工管理制度

對于建筑工程的施工質量管理，施工企業領導人員、技術人員、管理人員以及施工人員都必須要提高對此方面工作的重視，正視木橋施工管理中存在的不足，并結合以往建設經驗來針對不足進行分析，完善管理制度，提高其具有的約束力度。建立完善的施工管理制度，與監理單位控制行為相互配合，對整個施工現場行為進行管理，減少各類不正常施工行為的發生，一旦發現偷工減料或者以次充好等問題，必要采取措施嚴懲不貸。另外，施工企業還需要對所有員工開展職前教育，使其正確認識施工質量管理的重要性，自覺規范自身行為，全體上下形成質量第一的施工氛圍，確保工程建設的順利進行。

2.加強施工資源管理

第一，施工材料。應避免采購人員由施工單位指定情況的發生，要結合實際情況由建設單位、施工單位以及監理單位共同指定，保證其可以從客觀的角度上合理選擇市場上存在的各類材料。在施工前材料選購人員應對工程當地市場材料信息進行收集并分析，通過性能、質量以及價格等因素的對比，最終選擇最為合理的供應商簽訂合同。同時，在材料進場前要進行質量驗收，檢查其是否具有生產合格證、出廠證明以及相關部門質量驗收證明等，在確保無誤后才可進場投入使用。另外，對于進場的材料要做好放置管理，避免不同材料之間以及環境等因素對材料性能的影響。第二，施工設備。施工設備的選擇一定要保證其類型以及性能滿足工程建設需求，在進場前也要進行質量驗收，并進行組裝試運，在保證其可以正常運行的基礎上才可進場投入使用。并且，在正式使用過程中，還要由專門的技術班組對其進行維護，減少故障的發生，保證整個施工過程的經常運行。

3.加強施工現場監理力度

施工現場監理是提高施工行為規范性的主要措施之一，由監理單位來作為實施主體，施工單位來配置相應的管理人員以及技術人員來輔助管理，及時發現施工過程中存在的不合理行為，并督促其改正，以此來保證工程的正常施工。在施工時，監理人員應采取旁站的方式對整個施工進程進行監督，將施工設計圖作為主要參考依據，避免不合理行為的發生。同時，還應做好施工變更的管理，做好簽證與技術交底工作，并且要做好相應資料的收集整理，為后期工程驗收結算做好準備。另外，還應做好對施工人員的監督管理，即便是施工單位對其進行了職前教育，監理人員以及技術人員也需要做好相應的監督工作，保證其各項行為的規范性。

結束語：

想要提高建筑工程施工質量，必須要結合其建設特點，對存在的問題進行分析，并從多個角度著手來選擇合適的措施進行管理，降低外界各因素對施工行為產生的影響，達到提高工程建設綜合效益的目的。

參考文獻：

[1] 張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學，2013.

[2] 鄭江南.建筑工程施工質量控制及分析方法的研究[D].華南理工大學，2011.

[3] 周光進.基于建筑工程領域分包工程的質量控制研究[D].南昌大學，2013.