基于成本控制在建筑設計階段中體現及優化的研究

李林

【摘要】建筑設計階段屬于建筑工程建設的重要階段，設計工作效率及質量將直接影響到整個建筑工程施工工作的實際開展，要想提高整個建筑工程的施工效率和質量，獲得良好的經濟效益，就必須要在該階段針對工程成本進行科學控制，優化整個成本設計。本文針對成本控制在建筑設計階段的具體體現進行總結概括，提出成本控制在建筑設計階段的優化途徑，希望能夠在保證工程質量的同時盡量降低工程成本，提高企業的經濟效益。

【關鍵詞】成本控制；建筑設計階段；體現；優化

1.前言

近年來，我國市場經濟一直處于高速發展狀態，建筑行業也開始壯大起來，大家對于建筑設計階段的成本控制以及質量管理要求越來越高，這就給整個建筑行業帶來更大的挑戰。建筑設計階段相關工作能夠對整個建筑施工階段的工作發揮指導性的作用，所以，針對設計階段開展成本控制十分必要，而且非常重要，我們必須要在該階段建筑工程的方方面面開展深入了解和研究，根據具體實際狀況來完成建筑設計工作，確保建筑工程施工工作能夠順利開展。此外，還應該要針對建筑設計階段具體的成本設計實施優化，提高企業經濟效益。

2.成本控制在建筑設計階段中的體現

2.1建筑設計階段的成本控制觀念

在針對建筑工程開展施工設計時，設計人員通常需要明確整個施工方向以及具體要求，掌握各種科學的施工技巧。建筑施工設計階段，業主一般要綜合分析可行性報告，針對建筑工程施工需要耗費的成本進行估計和計算，研究建筑施工圖中相關要求，明確具體的施工成本。從傳統角度上看，開展建筑施工之前，業主通常需要借助設計效果圖等針對建筑工程項目實施判斷，確定該工程施工項目是否切實可行。我們不能夠片面重視設計施工圖，一味追求最終的收益和使用效果，而忽視整個建筑工程的具體施工過程，這其實就是成本控制觀念在建筑設計階段的一種體現[1-2]。

2.2建筑施工設計階段的限額設計

限額設計要求我們在建筑設計階段實施成本控制，限額設計是開展成本控制的有效途徑，具體來說，就是要綜合分析可行性報告相關規范和要求，針對工程成本實施初步估計和計算，根據建筑施工圖的具體設計來實現對資金的合理控制，確保工程成本處于預算范圍內。開展限額設計實際上就是要按照可行性報告，針對建筑工程需耗費的成本資金開展綜合預算，業主可根據具體預算結果進行資金安排，設計和完善建筑施工圖，確?？尚行詧蟾嫦嚓P標準能夠得到滿足，同時，實現對不同施工要素的資金量化，針對不同環節的具體成本開展詳細計算和記錄，避免預算成本高于業主投資成本，保證實際耗費的成本低于預算總成本。

3.成本控制在建筑設計階段的優化途徑

3.1加強建筑設計階段的人員培訓

針對建筑工程設計階段開展成本控制具有十分重要的意義，不能夠單純地針對成本進行縮減，還應該要從人力資源、工程材料以及施工設備等方面開展統籌管理，促進不同因素的協調發展，確保工程建設質量的同時，實現對建筑設計階段成本的優化。因此，負責工程成本控制及管理的工作人員必須要不斷提高自己的業務技能，培養良好的綜合素質。負責建筑設計的工作人員應該要通過各種有效途徑減少工程施工成本，針對施工員工的具體開銷進行科學設計，確保所有崗位均配備合適的人才，保證相關崗位工作能夠得到貫徹和執行，應該盡量避免發生人員閑置的問題，也應堅決杜絕人員缺位的現象，針對施工人員的薪資福利水平進行科學控制和管理，促進人力資源利用率的最大化[3-4]。

3.2科學選擇建筑材料

良好的建筑材料是保證建筑工程施工質量的基礎，同時，科學選擇建筑材料還能夠適當降低施工成本。在購買建筑材料之前，相關人員應該深入市場進行調查，了解不同材料的性能狀況，對比不同供應商的產品價格，貨比三家，保證能夠選擇性價比較高的材料，將合格的材料用在合適的環節，力求做到物盡其用，實現對建筑材料的優化配置，盡可能減少建筑成本，同時提高建筑工程的耐用性以及整體質量。

3.3優化建筑施工設備，合理控制施工工期

針對建筑施工設備，應該加強購買調查工作，采購前深入市場調查不同供應商提供設備的市場價格，在保證設備質量的情況下選擇價格最低的供應商，減少設備購買支出，促進采購數量以及質量的優化平衡。針對施工工期，應該嚴格進行控制，盡可能在限定的工期內完成工程施工，防止一些施工工作因為時間的限制馬虎開展，無法確保施工質量。針對工期的實際安排以及交叉施工，不但要在規定時間內開展有效的施工監護，還應該要針對各類突發事件進行處理，以免影響到整個施工工期。之所以要加強工期控制，是因為施工時間沒增加一天，施工開銷就會出現很大增加，不但會給施工成本帶來浪費，而且會導致建筑工程的交付時間延遲，延遲利益創造時間，不利于保證施工企業的經濟利益[5]。

3.4提高建筑工程施工質量

所有的建設工程都要求要具備良好的質量，才能保證工程的使用安全以及使用效果。我們在建筑設計階段實施成本控制的同時，絕對不能夠忽略質量問題，應該盡可能兼顧工程成本控制以及質量管理，促進兩者的有機結合。假如一味強調降低工程施工成本，忽略質量控制，就很容易在工程建設完成后發現各種質量問題，由于質量不合格，所以常常需要再次實施施工，導致工程施工成本增加。假如片面追求施工質量而不計施工成本，那么工程施工工作就很難順利完成，很可能在施工途中就出現資金短缺的問題，導致建筑工程無法繼續施工，這種情況下放棄施工工作的話，前期耗費的成本就不能獲得應有的收益，引發嚴重的資金損失。

綜上所述，建筑工程施工階段的質量管理以及成本控制缺一不可，負責建筑工程設計的工作人員必須要具備良好的成本意識以及質量意識，掌握各種科學的施工技巧以及管理方法，盡量選擇一些性價比較高的建筑施工材料以及建筑施工設備，減少采購成本，同時保證產品質量。成本控制及質量管理應該在建筑施工設計環節就開始進行，不能夠完成設計工作后再針對工程施工成本開展預算，這樣會造成大量的時間耗費，而且不利于形成清晰、正確的設計思路。我們必須要綜合分析預算的具體金額，據此明確要設計什么樣的建筑工程，按照具體的預算情況針對不同施工環節進行科學配置，建筑施工圖上所有環節需投入的資金均需要科學安排，避免最終耗費的成本總額高于預算[6]。

4.結語

總而言之，建筑工程涉及到的資金成本數目十分龐大，假如未能在設計階段針對其成本進行科學控制，則很容易造成建筑工程施工中出現嚴重的資金浪費，而且很難保證建筑工程的施工質量。成本控制工作效果較差的情況下，建筑工程即使交付使用也很難獲得令人滿意的經濟效益。所以，我們必須要在工程施工設計階段就針對其具體成本開展全面控制，不但要保證工程施工質量，而且要盡量減少工程成本，提高企業的整體經濟效益。

參考文獻：

[1]張玉紅.淺談關于建筑施工中的安全質量和成本控制分析[J].科技致富向導，2013，12（06）：114-115.

[2]王梅.建筑設計階段工程造價成本控制探討[J].城市建筑，2013，14（12）：108-110.

[3]孟昭輝.建筑施工企業安全成本控制研究[D].山東大學，2013.

[4]郭明珂.基于全壽命周期的房地產項目成本控制研究[D].武漢工程大學，2013.

[5]曹紅艷.房地產開發項目成本控制研究[D].廣西大學，2013.

[6]梁忠武，劉曉萍.淺析建設工程施工階段成本控制[J].Chinas Foreign Trade，2010，20（12）：85-86.