淺析工民建施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

何江

【摘要】 隨著我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程不斷加快，現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工民建也在快速成長(zhǎng)，眾所周知，建筑行業(yè)自始至終是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，而作為重要組成部分的工民建也起著至關(guān)重要的作用。本文就關(guān)系工民建施工質(zhì)量控制的各類(lèi)因素，進(jìn)行分析融合，提出了幾條關(guān)鍵性措施。

【關(guān)鍵詞】 工民建；施工質(zhì)量；控制要點(diǎn)

近年來(lái)，在我國(guó)部分建筑工程中，工民建地位舉足輕重。隨著對(duì)建筑要求的大大提高，工民建隊(duì)伍也在不斷壯大，質(zhì)量服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。然而，發(fā)展的同時(shí)也伴隨著諸多問(wèn)題層出不窮，因此，怎樣加強(qiáng)工民建隊(duì)伍建設(shè)，保證質(zhì)量管理控制水平逐漸提上日程，成為了與廣大人民群眾息息相關(guān)的話題。

一、制約工民建施工質(zhì)量發(fā)展的因素

（一）施工人員的個(gè)人因素

無(wú)論是在哪類(lèi)生產(chǎn)建筑活動(dòng)中，關(guān)鍵性因素始終是人員問(wèn)題。工民建施工也不例外，施工人員的心理素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能，以及歸屬感忠誠(chéng)度都直接影響著施工質(zhì)量。施工期間，管理者對(duì)施工人員的管理也起著非常重要的作用，因此，要求施工管理者時(shí)刻注重施工人員活動(dòng)動(dòng)態(tài)，首先保證其安全，然后監(jiān)督檢查他們的工作效率，保證工民建施工質(zhì)量。

（二）工民建施工的外部環(huán)境因素

環(huán)境因素不僅僅包括內(nèi)部環(huán)境因素，而外部環(huán)境因素是其非常重要的影響因素。比如施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境、四季變化的氣候因素以及附近住房商業(yè)街等，為了保證工民建工程的質(zhì)量問(wèn)題，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，事前做好控制，對(duì)不利因素進(jìn)行規(guī)避[1]。必要時(shí)可以重新部署地理位置，充分利用對(duì)施工質(zhì)量有幫助的自然因素和人為因素，做到保質(zhì)保量，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）施工工程的建筑材料把關(guān)

工民建施工一個(gè)重要方面就是建筑材料，首先，材料配比要嚴(yán)格按照一定的比例，若出現(xiàn)了蜂窩狀的鋼筋，就有可能是材料配比不符合指定要求，沙石在整個(gè)施工材料中的比例過(guò)少。科學(xué)合理的材料配比能夠保證混凝土的質(zhì)量，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本[2]。從而保證整個(gè)工民建施工工程的質(zhì)量安全。其次，還表現(xiàn)在原材料的采購(gòu)，采購(gòu)人員不按照采購(gòu)規(guī)章制度中飽私囊，用高的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量低下的材料，那么施工材料肯定會(huì)大打折扣。因此，要明確責(zé)任人，建立詳細(xì)的采購(gòu)記錄，加強(qiáng)管理。

（四）施工人員的業(yè)務(wù)技能

在施工過(guò)程中，技術(shù)是工程的保障性因素。先進(jìn)創(chuàng)新的一流技術(shù)能帶來(lái)工程進(jìn)度的縮短，對(duì)技術(shù)管理要有一定的規(guī)范，新技術(shù)的運(yùn)用要有一整套完善的測(cè)評(píng)制度，保證其安全性，規(guī)范性，確保其在實(shí)際工程運(yùn)行中能夠萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。施工人員的個(gè)人工作技能也要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)有關(guān)建筑工程的專(zhuān)家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)講座，來(lái)滿(mǎn)足理論知識(shí)的儲(chǔ)備，在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上應(yīng)用到實(shí)踐，提高業(yè)務(wù)技能。

二、工民建具體的質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）工民建人員的素質(zhì)管理

要保證工程任務(wù)順利完成，首先應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的規(guī)范管理。各方面充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，降低施工中的失誤。工作態(tài)度方面，管理者要發(fā)揮主人翁精神，定期關(guān)心慰問(wèn)工作人員，給予其鼓勵(lì)和生活上的幫助，端正工作態(tài)度。技術(shù)水平方面，要規(guī)范他們的日常工作流程，合理分配工作任務(wù)，根據(jù)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、先天的性格內(nèi)向外向特點(diǎn)、人員的身體健康程度來(lái)決定工作內(nèi)容，盡量做到發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，找到閃光點(diǎn)。業(yè)務(wù)技能施工經(jīng)驗(yàn)方面，在確保施工人員生活有保障的條件下，達(dá)到最高的工作水平。定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，在實(shí)踐中增強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要建立健全管理制度，提高常用的業(yè)務(wù)技巧。

（二）完善責(zé)任制度，合理分工

眾所周知，工民建的施工過(guò)程是要分階段進(jìn)行的，每個(gè)階段都有不同的目標(biāo)，目標(biāo)管理需要細(xì)化，明確到一個(gè)組織，每個(gè)小組甚至是每個(gè)人，只有分工明確才能保證施工質(zhì)量。而對(duì)每個(gè)目標(biāo)管理的技術(shù)水平也不盡相同，為使工程建設(shè)保質(zhì)保量。管理人員要進(jìn)行事前計(jì)劃，首先根據(jù)之前的施工經(jīng)驗(yàn)，推斷出可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)如何來(lái)解決[3]。其次，在施工期間，若出現(xiàn)不可控因素，要及時(shí)分析，在最短的時(shí)間內(nèi)找主因，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，改善技術(shù)流程。最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后整個(gè)工程建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)，避免下次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

（三）工民建工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制

對(duì)于每項(xiàng)工作而言，都有一定的期限，要保證在一定的時(shí)間段內(nèi)完成，不能提前很多天來(lái)完成，更不能超過(guò)這個(gè)期限。因此，要求管理人員及施工人員合理把控工程進(jìn)度，進(jìn)度的制約因素包括工作流程、工程的邏輯關(guān)系、目標(biāo)管理需要持續(xù)的時(shí)間以及工作內(nèi)容。若日常施工工作中出現(xiàn)誤差要從中分析原因，采取科學(xué)有效的補(bǔ)救措施。通過(guò)調(diào)整原計(jì)劃或者修改施工步驟來(lái)控制進(jìn)度，在不影響成本管理的前提下進(jìn)行控制，確保工民建施工項(xiàng)目順利竣工。

（四）施工工程設(shè)備需完善

保證設(shè)備的完善，正常使用，在施工工程中起著越來(lái)越重要的作用，沒(méi)有良好的設(shè)備做保證，即使工民建施工人員業(yè)務(wù)技能再好，而技術(shù)設(shè)備跟不上也是徒勞，設(shè)備要進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，才能確保在規(guī)定時(shí)間規(guī)定要求下更快更好地完成工程任務(wù)。設(shè)備的制約因素也與施工人員有很大關(guān)系，關(guān)鍵性因素是施工人員對(duì)于設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng)，完成每天的工作任務(wù)后，施工單位必須要求工作人員檢查設(shè)備的使用情況，對(duì)于一些已經(jīng)到了使用年限但是還沒(méi)有完全報(bào)廢的設(shè)備，要進(jìn)行提前報(bào)備，定期送維修部門(mén)保養(yǎng)[4]。為了施工人員的安全，也為了整個(gè)工程的質(zhì)量安全，不能使用不符合要求的設(shè)備。一些機(jī)器元件出現(xiàn)問(wèn)題也不能隨便修一修就繼續(xù)使用，要通過(guò)安全測(cè)評(píng)才能投入運(yùn)行。日常施工活動(dòng)中，全體人員必須認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性，時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備問(wèn)題，做好這個(gè)控制點(diǎn)的管理工作。

（五）工程完工階段做好防護(hù)工作，保證材料完整

一個(gè)施工工程的整個(gè)過(guò)程包括多個(gè)階段，而最后的收工階段也不容忽視，項(xiàng)目完工后，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)的綠化環(huán)境，是否因?yàn)椴缓侠淼牟僮髁鞒蹋斐闪酥脖煌嘶缓蠹皶r(shí)補(bǔ)救。現(xiàn)場(chǎng)是否遺留建筑材料，建筑機(jī)械設(shè)備等，因工程施工造成的殘土滯留也要及時(shí)處理。施工完成后，做好設(shè)備的防護(hù)工作，防止不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備投入正常施工中。施工材料的保存也要做到科學(xué)合理，工程期間做的相關(guān)重要記錄如工程流程、工程計(jì)劃、維修標(biāo)準(zhǔn)等，必須保留齊全，滿(mǎn)足以后工程的整改擴(kuò)建的需要。符合法律要求的現(xiàn)場(chǎng)圖紙報(bào)告也要有一定記錄，比如工程竣工圖、水準(zhǔn)點(diǎn)位置、質(zhì)量合格證、開(kāi)工報(bào)告等，工程師嚴(yán)格審查驗(yàn)收評(píng)定的相關(guān)材料、安全事故處理記錄、施工匯報(bào)表[5]。關(guān)于施工的報(bào)告書(shū)種類(lèi)很多，因此需要分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行歸檔整理，保證修改或擴(kuò)建等需要查找資料的時(shí)候能夠快速準(zhǔn)確的找到相關(guān)報(bào)告，提高查找速度。也為工民建施工工程畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)，確保善始善終。

結(jié)語(yǔ)：

工民建施工工程是建筑行業(yè)的組成部分，與人們的生活息息相關(guān)。提高工程的質(zhì)量安全水平，是每個(gè)施工單位必須要嚴(yán)格控制的。加強(qiáng)施工過(guò)程中每個(gè)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，從事前計(jì)劃控制到事中監(jiān)督檢查再到事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中入手，完善施工管理制度，保證人們的生命安全，減少因事故引發(fā)的財(cái)產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn)：

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