999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于審計(jì)視角的工程合同管理

2015-10-21 19:41:30平興莉
關(guān)鍵詞:合同管理工程

平興莉

【摘要】基于審計(jì)視角的工程合同管理研究發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量、資金安全及建設(shè)各方利益有著重要作用。但在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程合同管理上還存在不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范等現(xiàn)象。

【關(guān)鍵詞】審計(jì)視角;工程;合同管理;

一、創(chuàng)新審計(jì)方法,促進(jìn)合同管理審計(jì)工作

從審計(jì)實(shí)踐來看,開展合同管理審計(jì)對(duì)于審計(jì)項(xiàng)目自身也具有意義:首先,進(jìn)行合同管理審計(jì),有助于審計(jì)人員對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的了解和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的掌握。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主與承建單位之間所有的委托關(guān)系都通過合同條款來約定,其條款直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)主與承建單位“責(zé)、權(quán)、利”劃分,以及工程建設(shè)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素的規(guī)定。實(shí)施合同管理審計(jì),能夠幫助審計(jì)人員較快地掌握基建項(xiàng)目的主要內(nèi)容;同時(shí)通過對(duì)合同中價(jià)格條款、責(zé)任條款、質(zhì)量條款等重要內(nèi)容的分析,能夠幫助審計(jì)人員掌握基建項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而及時(shí)鎖定審計(jì)重點(diǎn)。基建投資領(lǐng)域合同管理審計(jì)是指,審計(jì)機(jī)關(guān)在實(shí)施基建投資審計(jì)時(shí),對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)各類合同的簽訂過程,履約情況和執(zhí)行效果等情況實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督。國(guó)家審計(jì)監(jiān)督因自身具備的獨(dú)特能力和優(yōu)勢(shì),能夠在國(guó)家基建領(lǐng)域內(nèi),促進(jìn)合同管理工作的改善:一是國(guó)家審計(jì)具有法定的權(quán)威性,能夠?qū)赡艽嬖诘倪`法違規(guī)或者明顯不合理的合同內(nèi)容進(jìn)行糾正,并督促參建各方認(rèn)真履行合同義務(wù);二是國(guó)家審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,對(duì)監(jiān)督過程中諸多不當(dāng)干涉有較強(qiáng)的抵御力;三是國(guó)家審計(jì)信息反饋具有層次較高和及時(shí)性等優(yōu)點(diǎn),能夠及時(shí)地向有關(guān)部門反映問題和整改問題。其次,進(jìn)行合同管理審計(jì),有助于審計(jì)人員確定審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),督促參建各方認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工程項(xiàng)目建設(shè)。合同是參建各方為了基建項(xiàng)目順利開展,而對(duì)基建項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程量等重要事項(xiàng)做出的約定。實(shí)施合同管理審計(jì),能夠幫助審計(jì)人員掌握基建項(xiàng)目的各項(xiàng)控制指標(biāo),對(duì)參建各方的合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),從而督促參建各方認(rèn)真履行職責(zé)。進(jìn)行合同管理審計(jì),有助于審計(jì)人員進(jìn)行事后責(zé)任的評(píng)價(jià)和追究。

二、改善合同管理審計(jì)的若干建議

應(yīng)善于用司法訴訟的眼光來看待合同管理的問題。合同管理審計(jì)的內(nèi)容,很大程度上也是對(duì)于合同糾紛的判斷、認(rèn)定問題,而且從審計(jì)實(shí)踐來看有關(guān)合同管理相關(guān)的審計(jì)決定也容易引發(fā)司法訴訟。審計(jì)人員應(yīng)善于從司法訴訟的角度看待合同管理審計(jì):一是有必要對(duì)司法機(jī)關(guān)采用證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、質(zhì)量控制措施進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,以完善審計(jì)取證方式方法;二是針對(duì)司法質(zhì)證的需求,有必要完善審計(jì)機(jī)關(guān)取證程序和內(nèi)部質(zhì)量控制程序,并督促審計(jì)人員關(guān)注審計(jì)取證的合法、合規(guī)性;三是有必要進(jìn)行針對(duì)性研究,并及時(shí)對(duì)普通審計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。做好審計(jì)法與《合同法》等法律制度的銜接。我國(guó)《合同法》關(guān)于合同效力的相關(guān)規(guī)定,與審計(jì)法關(guān)于財(cái)政性資金支出真實(shí)性監(jiān)督的規(guī)定,在審計(jì)實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)沖突。由于《合同法》效力高于《審計(jì)法》,同時(shí)《合同法》五十二條對(duì)于合同失效的五種情況進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,司法訴訟中審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)于調(diào)減工程造價(jià)的審計(jì)決定往往很難得到支持,使得審計(jì)執(zhí)法面臨困境。加強(qiáng)審計(jì)資源的整合以及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。基建投資領(lǐng)域內(nèi)合同管理審計(jì)的相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域涉及到工程、造價(jià)、法律,同時(shí)眾多合同內(nèi)容的綜合分析還需要相應(yīng)的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力,因此審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)有針對(duì)性的相關(guān)專業(yè)人員加以整合和培養(yǎng),必要時(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)還可以聘請(qǐng)專業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)的審計(jì)工作。值得注意的是,目前合同管理審計(jì)在審計(jì)實(shí)踐更多的是一種輔助分析手段,而作為一項(xiàng)獨(dú)立的審計(jì)內(nèi)容而言,不僅在理念上缺乏相關(guān)的探索,具體審計(jì)思路、方式方法也缺乏研究。

三、微觀層面審計(jì)具體工作的建議

審計(jì)分析的結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過審計(jì)延伸或現(xiàn)場(chǎng)查勘加以印證。不論是對(duì)合同內(nèi)容真實(shí)性、合理性的審計(jì),還是對(duì)于合同執(zhí)行效果的審計(jì),都需要對(duì)相關(guān)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解。針對(duì)有虛假內(nèi)容疑點(diǎn)的合同,審計(jì)人員可以通過向第三方直接調(diào)查、函證取證的方式,從其他側(cè)面收集相關(guān)證據(jù)資料,也可以通過實(shí)地查勘的方式,核查具體建設(shè)內(nèi)容是否真實(shí)和必要;針對(duì)不按照合同規(guī)定結(jié)算工程價(jià)款的問題,審計(jì)人員可以通過抽查、突審部分疑點(diǎn)較大單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,制作由各方簽字的驗(yàn)收表,對(duì)真實(shí)結(jié)算情況進(jìn)行取證,然后通過將施工內(nèi)容與施工圖紙相比較,施工單價(jià)、數(shù)量與招投標(biāo)以及最終合同確定數(shù)額相比較的方式,查處施工中偷工減料或多結(jié)算工程款的情況;另外,對(duì)施工圖紙針對(duì)參建各方履行合同義務(wù)的情況,審計(jì)人員可以采取常規(guī)資料審查和突擊抽審相結(jié)合的方式,檢查項(xiàng)目法人制度、施工監(jiān)理制度、合同管理制度、資本金及項(xiàng)目資金管理等基本制度是否真正得到有效執(zhí)行。例如,可以突擊檢查監(jiān)理人員的到崗率、資質(zhì)合格率、監(jiān)理日志完備率等關(guān)鍵要素,來檢查監(jiān)理人員職責(zé)的履行情況。審前調(diào)查和分析階段應(yīng)重視對(duì)于合同內(nèi)容的整理和綜合分析。這一階段的目標(biāo)在于為審計(jì)工作確定重點(diǎn)和方向,因此這一階段的分析面應(yīng)當(dāng)盡可能的廣,相關(guān)內(nèi)容的整理應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)。具體而言,應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)銜接,即:一是分析范圍應(yīng)當(dāng)與工程建設(shè)內(nèi)容相銜接。審計(jì)人員制作或收集的合同分析表的范圍,應(yīng)當(dāng)涵蓋工程建設(shè)的主要內(nèi)容,盡可能不遺漏;二是分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與主要合同的重要內(nèi)容相銜接。對(duì)于審計(jì)而言,需要關(guān)注的合同的重要內(nèi)容包括當(dāng)事人情況、建設(shè)內(nèi)容情況、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和付款等情況,并盡量與招投標(biāo)情況和實(shí)際執(zhí)行情況相關(guān)聯(lián),比較幾者之間的差異情況,查找諸如轉(zhuǎn)分包、重復(fù)合同、擅自調(diào)整結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)增工程造價(jià)等情況;三是合同的分析應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)的項(xiàng)目、單位管理流程以及工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容相銜接,以印證合同內(nèi)容的合理性。

參考文獻(xiàn)

[1]馬麗.試論建筑工程項(xiàng)目中的合同管理[J];大眾科技;2007年03期

[2]安娜.淺議工程項(xiàng)目的合同管理[J];福建建材;2010年01期

[3]孫海燕.略論學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)及意義——以農(nóng)村九年一貫制學(xué)校為例[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年05期

[4]杜欣.淺析高校工程合同管理的問題[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年05期

猜你喜歡
合同管理工程
淺議建筑工程合同管理存在的問題及處理對(duì)策
商情(2016年40期)2016-11-28 11:02:30
探究企業(yè)勞務(wù)用工和合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)
法制博覽(2016年11期)2016-11-14 10:48:53
基于合同管理的收入確認(rèn)與成本費(fèi)用控制
加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理的思路與對(duì)策
科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:13:20
子午工程
太空探索(2016年6期)2016-07-10 12:09:06
試論建筑工程承包項(xiàng)目施工合同信息管理
工程
工程
工程
工程
主站蜘蛛池模板: 久久久久免费精品国产| 亚洲第一香蕉视频| 亚洲成a人片在线观看88| 91九色国产在线| 亚洲一区无码在线| 免费激情网址| 亚洲制服丝袜第一页| A级全黄试看30分钟小视频| 一区二区在线视频免费观看| 亚洲av色吊丝无码| 国产熟女一级毛片| 欧美成人影院亚洲综合图| 三级视频中文字幕| 91在线播放免费不卡无毒| 尤物特级无码毛片免费| 久久综合伊人77777| 天堂va亚洲va欧美va国产| 日韩中文无码av超清| 成人福利一区二区视频在线| 九色视频线上播放| 成人午夜亚洲影视在线观看| 欧美成人日韩| 国产午夜精品鲁丝片| 亚洲综合第一区| 久久国产高清视频| 精品少妇三级亚洲| 欧美一级99在线观看国产| 激情综合网激情综合| 色噜噜综合网| 国产一在线观看| 谁有在线观看日韩亚洲最新视频 | 国产欧美精品午夜在线播放| 国产真实乱子伦精品视手机观看 | 亚洲V日韩V无码一区二区 | 亚洲AⅤ永久无码精品毛片| 国产在线观看91精品| 无码日韩精品91超碰| 538精品在线观看| 国产成人一区在线播放| 亚洲福利网址| 国产无码精品在线播放| 亚洲精品国产自在现线最新| 亚洲综合中文字幕国产精品欧美| 第一页亚洲| 亚洲香蕉伊综合在人在线| 久久熟女AV| 野花国产精品入口| 欧美在线观看不卡| 日韩乱码免费一区二区三区| 色香蕉影院| 色欲色欲久久综合网| 麻豆AV网站免费进入| 亚洲午夜综合网| 免费一看一级毛片| 亚洲男人的天堂网| 青青青国产视频手机| 日本欧美一二三区色视频| 日本亚洲最大的色成网站www| 亚洲成人精品在线| 99在线免费播放| 亚洲品质国产精品无码| 欧美成人日韩| 国产一级二级三级毛片| 国产午夜福利片在线观看| 无码精油按摩潮喷在线播放 | 中文字幕伦视频| 日韩久草视频| 欧洲一区二区三区无码| 国产成人精彩在线视频50| 色成人亚洲| 2021无码专区人妻系列日韩| 国产精品视频猛进猛出| 成人福利在线看| 日本一区高清| 色有码无码视频| 国产亚洲美日韩AV中文字幕无码成人 | 亚洲福利视频网址| 色婷婷在线影院| 在线欧美日韩| 久久这里只有精品2| 一本视频精品中文字幕| 国产超碰一区二区三区|