莊君翔 衛文芳 鄧媛媛 盧肖婷


[摘要]2014年煤炭企業呈現市場走低、價格下滑的不利形勢。面對嚴峻的煤炭市場新形勢,本文以同煤集團為例,解讀新形勢下煤炭企業的生存現狀。
[關鍵詞]新形勢;煤炭企業;同煤集團
1、煤炭企業的生存現狀
現階段,煤炭企業的生存現狀大致包含以下三種類型:
1.1 無力承受,破產倒閉
第一類是無法適應新形勢,最終倒閉破產的煤炭企業。我國煤炭行業存在一部分小型煤炭公司,新形勢下,當國家發布新政策,小型煤炭企業最先受到影響,同時由于規模小,資金流動鏈較短,難以招架新政策帶來的沖擊,加之煤炭資源的枯竭,最終無力招架,破產倒閉。
1.2 夾縫中生存,斗爭中求發展
第二類是一些煤炭公司或企業由于缺乏優勢或具備資源優勢,仍在堅持走煤炭生產道路,但由于現階段國家政策傾向于可持續發展,這些煤炭企業靠以往的技術、經驗、管理方式是很難再維持下去的,因此大部分企業在堅持煤炭道路的同時,對自身的技術、管理等方面進行創新,力求與時俱進,響應國家的號召。
1.3 科學發展,建設多元化煤企
第三類煤炭企業,利用自身企業所處位置的優越性,進行轉型,向多元化煤炭企業發展。這類煤炭企業的經營范圍不再僅僅局限在煤炭的生產、銷售,反而是延長煤炭的產業鏈、價值鏈,甚至經營與煤炭相關的產業,形成以煤炭產業為基礎,多元產業聯合并存的新型煤炭企業。這類企業發展形勢較好,克服了新形勢、新政策下煤炭企業生存困難的障礙,轉劣勢為優勢,更上一層樓。……