吳艷鳳
摘要:在市場競爭日益激烈的當今社會,煤礦企業要想取得健康快速的發展,一定要開展革新,適當的調整原本的管理模式。這就必然會涉及到煤礦企業的內在要素。煤礦企業文化建設對推動煤礦企業的進一步發展,提高企業市場競爭力具有非常重要的作用。本文從煤礦企業文化建設現狀、文化建設意義以及文化建設的措施三個方面,對煤礦企業文化建設的必要性進行了簡要介紹。
關鍵詞:煤礦企業;企業文化建設;必要性
一、企業文化對企業發展的意義
企業文化是指企業內部組織成員間,在企業長期的生產和發展過程中被共同享有,并逐漸形成的共同的信念、認知,共同遵循的行為準則。企業文化可以增強企業員工的使命感,使得企業員工為了企業一致的目標和方向努力;企業文化可以增強企業員工的歸屬感,使來自五湖四海的員工團結在一起為共同的夢想而奮斗;企業文化可以增強企業員工的責任感,企業通過各種培訓、資料宣傳等形式大力宣傳企業員工具有責任感的重要性,加強員工的團隊意識和危機意識,企業文化可以給為企業做出更多貢獻的企業員工賦予榮譽感,激發企業員工為企業做出更大的貢獻。
二、加強煤炭企業文化建設的必要性
煤炭企業文化建設是企業發展的內在要求,也是十二五期間國家對煤炭企業發展提出的要求,是企業發展的重中之重。企業文化建設可以提高煤炭企業的管理水平,加強員工的凝聚力和戰斗力,更好地為企業的發展服務。
(一)煤炭企業文化建設可以使企業在市場經濟發展中立于不敗之地
煤炭企業的發展面對著激烈的市場競爭,為了搶奪更大的市場資源,企業應當加強自身的文化建設,形成自身特色。企業文化對企業員工的行為和價值觀的形成具有導向作用。可以增加企業員工的團隊合作精神,同時對員工的不符合企業發展需求的行為予以約束和監督。企業員工通過企業軟文化的指引,使自己的行為與企業的發展目標保持一致。在企業文化的引導下,企業員工齊心協力為實現企業的目標而努力,從而為企業在市場競爭中贏得更大的份額,獲取更多的經濟效益。
(二)加強企業文化建設是企業自身發展的內在要求
煤炭是一種不可再生資源,煤炭產業是低水平的制造產業。煤炭企業處于勞動密集型企業,企業原有的粗放型經濟增長方式已經不能適合新的時代要求。企業經濟增長方式由初放型向精細型轉變,要求企業自身努力變革。因此煤炭企業除了發展煤業外應加強非煤產業的開發和經營,而企業的經營和發展的精細型體現在企業的發展戰略、企業的精細管理、企業內員工素質水平等方面。企業精細化的管理離不開企業先進文化的建設。所以煤炭企業加強自身文化建設,打造具有個性和自身特征的企業文化,形成獨特的價值體系,煤炭企業應當站在戰略的高度,突出以人為體的理論,進行科學發展,從而保持企業的健康快速發展。
(三)加強企業文化建設是實現企業戰略發展不可或缺的選擇
煤炭企業轉變經濟增長方式,打造具有特色的產品、低投入高產出、實現人與自然的和諧發展離不開企業文化的建設。煤炭企業應進行站在戰略的高度,進行企業的重組,進行產業結構調整和升級,加快企業信息化建設進程,而這些最根本的落腳點在人。因此提高企業員工的素質水平,加強企業文化建設是實現企業戰略發展不可或缺的選擇。
三、我國煤礦企業文化建設的現狀
因為受到地域以及各種歷史條件的限制,各煤礦企業的發展是非常不平衡的,同時也是非常緩慢的,更甚者有的煤礦企業的發展有倒退現象,這主要是因為:①對企業深層文化以及淺層文化在認識上存在錯誤。由于企業文化主要是從概念的內涵與延伸上進行劃分的,主要分為:深層次精神文化、中層的制度文化、淺層的行為文化以及表層的物質文化。當前煤礦企業之中的許多員工,甚至部分領導人員都片面的將企業內部進行的群眾文化體育活動視為企業文化建設的所有內容。所以,也就將一些文化組織錯誤的依靠于企業工會組織之上,僅僅進行一些較低層次的群眾性問題活動,而這僅僅是淺層次的行為文化,并非深層次的精神文化。企業的這些做法和地方事業單位之中的做法是相違背的。一些地方的文化組織依靠于宣傳部,主要由黨委予以統一的領導與組織,進行的是意識形態范圍的文化活動,其是精神領域之中的文化。②將制度文化視為企業文化。當前一些煤礦企業管理人員花費巨大的物力、財力與人力,編制出一套企業規章制度,或者編造出一套企業文化書刊,這是非常不合理的,使得企業文化建設過于形式化。還有一些企業管理人員在各場合宣傳企業文化的建設,但是并沒有對企業文化有正確的理解,結果使得企業文化建設的內容非常空洞而且貧乏。③當前我國煤礦企業之中的文化建設往往隨著企業領導變動而變化。這種現象使得企業文化難以真正的建設起來,而且嚴重影響著企業文化建設的連續性以及連貫性,影響著企業文化建設真要性的充分發揮。
四、加強煤礦企業文化建設的意義
(一)加強企業文化建設,是貫徹落實科學發展觀的本質要求
眾所周知,當前我國強調科學發展觀,而科學發展觀的核心就是“以人為本”。企業文化是一種管理文化,其是企業管理的一種新理論,本質上企業文化是通過企業的文化建設,使得人的主觀能動性以及團隊精神得以更好的發揮,有利于企業將科學發展觀給牢固樹立起來;煤礦企業文化建設有利于轉變企業的發展觀念,創新企業發展的模式,提高企業發展的質量,從而使得企業又好又快發展得以有效實現,推動社會的進一步發展?,F在,我國煤礦機械化的水平較高,但是工作人員仍然是煤礦企業發展的重要基礎,人是企業之中最重要、最活躍的因素。人員是企業文化研究的重要對象,唯有一個綜合素質高、人才力量強而且凝聚力強的員工隊伍作為支持條件,才能夠使得企業科學發展觀得以有效實現。堅持以人為本就是使得每個人的智慧得以發揮出來,凝聚所有人員的力量,使得企業人才優勢得以充分的發揮,將人員的積極性與主動性調動起來,從而推動企業的進一步發展。
(二)加強企業文化建設,是煤礦企業健康發展的要求
就煤礦企業來說,其生存的主要動力就是經濟利益的牽引拉力,而其生產的主要動力就是獲取最大的利益,同時企業的要想更好的生存與發展還需要依靠生產力。通過對我國煤礦企業的調查研究可以從不同角度、不同層面上發現企業文化在企業競爭之中所發揮的重大作用。企業文化是企業內部培訓所形成的獨特的“文化力”,這種“文化力”又可以使得企業生產力得以大大激發,從而使得企業生產活力大增,推動企業生產的進一步發展。除此之外,文化力和現場管理以及當前各種制度有效融合,有能夠轉化成生產力,從而使得企業生產力得以有效提高。
(三)加強企業文化,是煤礦市場激烈競爭的迫切需要
隨著經濟社會的發展,市場競爭也日益激烈,激烈的市場競爭急需企業文化。企業文化是煤礦核心競爭力的重要條件。在當前經濟全球化的條件之下,現代市場競爭在資產、服務、價格、質量、成本以及產品等的基礎上,已升級成形象力以及文化力的競爭。在過去的計劃經濟時代,煤礦企業因為國家統一調配煤炭的營銷,所以不用擔心銷路的情況,但是在當今市場經濟條件之下,市場競爭非常激烈,要想取得競爭優勢不僅要重視煤礦產品的質量,而且要注意煤礦企業的信譽度與形象力。隨著經濟全球化趨勢的不斷加快,煤炭市場競爭也不斷激化,許多煤礦企業已經朝著產業多元化的方向發展,這就使得企業文化的重要性日益突出。在當今時代,煤礦企業誰具有更強的文化優勢,誰就能夠在激烈的市場競爭中處于優勢地位。
(四)加強企業文化建設,是提高煤礦職工素質的重要途徑
企業文化建設任務并非一朝一夕就能夠完成的,其是一個堅持不懈、日積月累的過程,而長時間的教化與熏陶,可以使得企業工作人員的思想認識得以有效提升,而且對企業員工個人以及群體開展行為習慣養成訓練,并對其作業行為以及日常行為開展規范化、標準化訓練,可以有效提升工作人員的文明程度;塑造培育企業工作人員良好的意志品質以及人格品德,提高工作人員的品味、情趣、境界,使得企業員工具有寬容、豁達、樂觀的精神,培養積極向上、理性平和以及自尊自信的心態,塑造和睦相處、誠信友愛的企業人際關系,從而使得煤礦企業工作人員的素質得以有效的提高,精神得以解放并且得以較為全面的發展。除此之外,經過精心的打造,可以將過去與當前存在的優勢文化給定格住,從而使得企業文化的傳授與繼承更加自覺,推動企業文化發展的連續性,使得煤礦企業的能力水平與文化素養得以有效提高,推動煤礦企業的進一步發展。
五、加強煤礦企業文化建設的措施
(一)重視企業的時代面貌
煤礦企業文化建設時應該對企業的時代面貌予以重視,企業文化的建設應該圍繞時代的面貌來進行。所有企業都存在著一些值得宣揚的感人事跡以及值得學習的楷模,這些人和事大大的豐富了企業文化。在建設企業文化的過程中,應該記錄并且宣揚先進事跡以及先進人物,從而對全體員工起到一定的鼓舞作用,并且打造出一個成功企業的形象。企業在人員管理上應該堅持以人為本,這有助于提高企業的管理水平,并且能夠大大提高企業的經濟實力,對于與時代相適應的煤礦企業文化的構建提供了重要的支持。
(二)文化建設和思想政治工作相適應
通常而言,企業建設同時肩負著精神文明建設以及物質文明建設兩個使命。企業精神文明建設對企業文化建設的利益具有直接的影響,而且體現在企業的物質文明建設成果之中。在煤礦企業之中,企業文化建設工作應該與思想政治工作相結合,從而培育出有責任、有抱負的員工,并使其進入企業文化建設之中,為推動企業文化建設提供重要的人才保證。煤礦企業是一個較為特殊的企業,其工作的環境較為惡劣,所以,思想政治工作一定要將這一點體現出來。不管是安全、銷售還是生產等方面,思想政治工作都具有非常重要的作用。思想政治工作在安全管理中的作用異常突出,其是企業文化建設的重要基礎。據相關調查研究發現,煤礦企業文化環境的形成、思想的統一以及企業文化的構成都和思想政治工作密切相關,煤礦企業應該將思想政治工作置于企業發展的重要位置。唯有將思想政治工作切實做好,才可以使得工作人員的整體素質與安全意識得以有效提高,從而使得企業安全生產工作得以圓滿而高效的完成,為企業發展營造出濃厚的文化氛圍。
六、結束語
現在我國的企業文化建設已進入了一個新的發展階段,企業文化在企業管理之中的重要性也日益突出。因此,煤礦企業一定要重視企業文化的建設,不斷推廣企業文化建設,從而使得煤礦企業得以健康可持續發展,這需要相關工作人員予以不懈的努力。
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