當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題分析

崔瑞

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建工作；問題；對策

隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化改革，企業(yè)間的競爭不斷加劇，國有企業(yè)一度邁入了低谷時期。經(jīng)過長久的發(fā)展和改革，國有企業(yè)已逐漸實現(xiàn)了管理現(xiàn)代化，并取得了相等的成效。黨建工作作為國有企業(yè)管理的重要組成部分，承擔(dān)著引導(dǎo)政治活動、構(gòu)建企業(yè)文化、凝集職工思想的重任，其工作實效的高低影響了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)存的主要問題

縱觀國有企業(yè)黨建工作實際，其取得的成就有目共睹，為促進國有企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。但是，我們不可否認，國有企業(yè)黨建工作過程中人存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.1 文化建設(shè)缺失

國有企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中得到生存和發(fā)展，就必須要構(gòu)建一套符合自身特色的文化體系，在這種隱形力量的牽扯下實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，讓下屬職工都投身到企業(yè)建設(shè)中來。企業(yè)文化是國有企業(yè)最重要的精神財富，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的資源之一。但是，許多國有企業(yè)對文化功能的認識存在偏差，在黨建工作中過于追求經(jīng)濟效益，片面的認為只有大力發(fā)展經(jīng)濟、擴大經(jīng)營規(guī)模才是企業(yè)的根本出路，從而輕視甚至忽視了企業(yè)精神文明建設(shè)，致使企業(yè)凝聚力不高，下屬職工缺乏一定的奉獻精神、合作精神，無限度的放大個人利益，毫無主人翁的概念和認知。長此以往，企業(yè)短時間內(nèi)可能會收獲不凡的成績，但是其根據(jù)并非那么牢固，為企業(yè)埋下了安全隱患，一旦出現(xiàn)危機時，企業(yè)勢必會因凝聚力的匱乏而陷入敗落的境地。因此，國有企業(yè)黨建工作部必須要重視文化建設(shè)，營造企業(yè)良好的文化氛圍，通過組織豐富多樣的活動來提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。

1.2 工作形式單一

在國有企業(yè)，思想政治教育是黨建工作的重要項目之一，尤其是對理論性強、抽象性高思想的引導(dǎo)顯現(xiàn)的極其重要。很多國有企業(yè)在思想政治引導(dǎo)上缺乏創(chuàng)新，單一的講解方式降低了職工干部的活動參與積極性，影響了黨建工作的順利開展。部分國有企業(yè)在實施管理的過程中，缺乏對民主管理的實踐，錯誤的認為能人創(chuàng)造的效益能夠蓋過集體效益，合作意識、團隊意識不強，容易以自我為中心，甚至找尋各種借口來搪塞或擾亂黨建工作，常常以強硬的態(tài)度干涉他人工作，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了惡劣的影響。另外，部分國有企業(yè)并未將黨建理論知識與企業(yè)發(fā)展實際有效地聯(lián)系起來，在處理問題上偏離了群眾路線，導(dǎo)致職工干部、黨員關(guān)注的問題遲遲得不到解決，影響了他們的黨建工作參與積極性。這種缺少職工支持或強制執(zhí)行的黨建工作開展起來毫無意義可言，與黨建工作設(shè)置的初衷相背離，最終會形同虛設(shè)，更談及不到實施和創(chuàng)新。

2 優(yōu)化

作者結(jié)合上文對國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)存主要問題的分析，總結(jié)提出了以下幾種優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作的對策建議，以供參考。

2.1 加強文化建設(shè)

現(xiàn)如今，文化作為企業(yè)綜合競爭力的一部分，是國有企業(yè)創(chuàng)新力和凝聚力的重要源泉。從思想情感上來說，企業(yè)文化將所有職工凝聚在一起，它賦予了企業(yè)活力和靈魂，是國有企業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)。國有企業(yè)文化的形成并非一日之功，它是由所有職工精神、智慧積累而成，進而反饋給職工，并對職工思想和行為產(chǎn)生潛移默化的影響。企業(yè)文化是黨建工作項目之一，能夠?qū)h建工作產(chǎn)生積極的促動作用。國有企業(yè)可以通過豐富多樣的活動如征集文稿、組織演講等，集合眾人的意見和建議，提煉企業(yè)文化精髓，并通過書刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介向外傳播，進而在精神上給予職工源源不斷的工作動力。國有企業(yè)在樹立員工正確思想理念的同時還要注意宣揚、講解黨的方針政策，將黨的精神思想灌輸?shù)絾T工腦海當(dāng)中去，使他們成為企業(yè)文化的一部分，讓他們成為企業(yè)文化傳播的移動載體。國有企業(yè)黨建部應(yīng)該積極組織其他部門或團體定期舉辦活動，培養(yǎng)員工的團隊意識和合作能力，為員工提供一個展示自我才華的平臺，促進員工之間的溝通交流，營造企業(yè)和諧的氛圍和環(huán)境。

2.2 強化黨建功能

國有企業(yè)黨建工作依靠群眾，服務(wù)群眾，只有堅定不移的聯(lián)合群眾，才能達到預(yù)期的工作成效。國有企業(yè)應(yīng)該提升對黨建工作的認識，選撥具有積極黨性的黨員干部，定期組織他們開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，樹立他們以人為本、為人民服務(wù)的意識，提高他們的工作能力，增強其道德修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，努力建設(shè)復(fù)合型的黨建工作團隊。黨建工作部則需要加強自身的管理，主動接受企業(yè)員工的監(jiān)督，規(guī)范自身行為，為廣大職工做好榜樣。同時，黨建工作人員還需要抓實做好基層走訪工作，采用有效地溝通方式了解員工關(guān)注或遇到的問題，及時制定解決方案，真正做到“急員工所急，解員工所需”。另外，新時代背景下的國有企業(yè)黨建工作，應(yīng)該具備良好的創(chuàng)新意識和能力，始終跟進黨的建設(shè)步伐，解除傳統(tǒng)思維的禁錮，將黨的每一個政策方針都堅實地落實到實處，堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)和支配，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，為中國社會主義建設(shè)增添一份力量。

3 小結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)黨建工作在文化建設(shè)、組織管理還存在一定的問題，是現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作的重點。本文主要就國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題進行了分析和研究，而在國有企業(yè)黨建工作實踐中仍存在一些其他問題，需要國有企業(yè)予以發(fā)掘和解決，時刻對自身的黨建工作狀況進行考察和分析，找出那些不完善的地方，并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的工作計劃，進而實現(xiàn)黨建工作的改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。

參考文獻

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