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探究“以人為本”的教學管理運行機制

2015-11-28 12:10:22葛潔琨
學周刊·下旬刊 2015年12期
關鍵詞:運行機制以人為本高校

葛潔琨

摘要:隨著社會的不斷進步,高校的教學管理制度也需跟上時代發展的腳步,才能培養出更多高素質的創新型人才。行之有效的教學管理機制可以使教學各方面工作得以高效運行。構建“以人為本”的教學管理機制是現代社會對人才質量提出的客觀要求。本文在我國現行的教學管理體制的基礎上,對構建“以人為本”的教學管理機制進行了簡要的探析。

關鍵詞:以人為本 教學管理體制 運行機制 高校

一、我國傳統教育管理體制的缺陷

(一)教學管理應試化

我國高校傳統的教育管理模式只是把學生當作盛放知識的容器以及應付考試的機器,并沒有當學生是學習的主體,都只是重視學生對專業技能知識的掌握,而忽視了學生身心健康的發展。所謂的考試只能夠檢查學生對理論知識的掌握程度而不能檢驗學生對相關理論知識的應用。

(二)教學管理機械化

在傳統教學管理模式理念中,教師工作的動力來源于外在的物質報酬而不是因為對教育管理工作的熱愛。他們認為教學管理工作就是簡單地對學生成績考核、查詢、學籍管理、課程安排等一些常規機械的工作,并不需要創造力和想象力,只需要保證學校的教學管理機制正常運行就可以了。所以,可以看出,目前的多數教學管理者的管理理念還局限在傳統的教學體制當中,嚴重缺乏現代教學管理的思想,導致教學管理模式趨于局限化、機械化。

(三)教學管理決策的集權化

教學管理者在做出教學制度的決策或變更時,往往都是內部幾位領導討論決定,并沒有向下面的每個教學部門去了解學生的實際情況以及在教學過程中存在的問題。類似問題都是教學管理決策集權化所帶來的結果,自上而下的決策,整個過程具有嚴格的等級性,下級反映的情況往往很少被采納或是傳到最高決策層已經失真。

二、“以人為本”的教學管理體制的內涵及特征

(一)“以人為本”的教學管理體制的內涵

“以人為本”是科學發展觀的內涵,它強調人的生存和發展是最高的價值目標,個體的價值是社會發展的核心和主體地位。“以人為本”的教學管理體制主要指一切的教學管理工作都要體現人性、尊重人權、滿足個體的需求。充分保證學生的創造力、想象力、情感價值觀念、知識技能等層面上得到最大程度上的發展,激發教師的工作積極性和能動性,為師生的全面健康發展提供條件以及最大限度的滿足師生的合理需求是“以人為本”的教學管理體制的出發點和落腳點

(二)“以人為本”的教學管理體制的特征

1.文化性。作為培養人才的主要陣地,高校不管是教學管理制度還是專業課程的設置都會受到當地文化的影響,包含著豐富的文化底蘊。“以人為本”的教學管理體制不僅在制度上依靠“服務”來約束管理對象的行為,而且還必須依靠精神文化來激發人們的積極性、能動性,借助管理者良好的形象以及高尚的人格魅力來影響被管理者的思想、行為。

2.激勵性。從心理學的角度來講,認知需求是由低層次向高層次發展的,物質滿足為最低層次激勵因素,自我價值的實現和尊重則屬于高層次的激勵因素。“以人為本”的教學管理體制就是要滿足個體實現自我價值以及得到尊重的社會需求。

三、構建“以人為本”的教學管理運行機制的途徑

(一)樹立開放的教學管理理念

樹立開放的教學管理理念,指的是在培養高素質、技能強、具有創新精神的綜合型人才過程中,為他們提供良好的學習環境以及實踐機會,建立促進學生個性發展的激勵機制。為學生提供自我發展的平臺,有助于學生創新意識、創新能力的形成。有助于培養他們良好的思想品質及優良的學習風氣。開放的教學管理理念重點在于尊重教師的辛勤勞動,尊重學生的個性發展、努力為師生提供良好的工作、學習環境以及基礎服務,增強學校管理體制的服務意識。樹立開放的教學管理理念,根據學生個性的發展制定彈性的學習制度,建立為全校師生服務的教學管理運行機制是“以人為本”的教學管理體制的具體表現。

(二)營造良好的教學環境

教學環境除了我們通常指的外界生態物理環境外,還包括個體內在的心理環境。除了為師生提供環境優美的外在物理環境外,在教學管理制度的制定過程中要充分體現“以人為本”的教育思想。平等和諧的師生關系,可以使學生在與教師的交流中放松心態,有利于加深教師對學生的了解,及時發現和解決學生遇到的問題。友好的師生關系還可以極大的調動學生自主學習的積極性。營造良好寬松的教學管理環境是推動師生主動適應環境的需要,是體現自我、實現自我價值的需要。

(三)制定科學合理的育人制度

制定科學合理的育人制度是“以人為本”教學管理機制得以實現的基礎。有效的教學管理體制在于“精”而不在于“多”,在與制度的可操作性、可行性以及是否體現人的主體地位。高校的主要服務對象為學生,制定科學合理的育人制度有利于充分調動學生的積極性和能動性,使學生在學習效率上的最大化。

(四)建立柔性的現代化教學管理體系

柔性的教學管理體系是相對于硬性的教學管理體系而言,指通過研究個體的心理行為的規律,采用非強制性的方法把組織的思想意識觀念轉變為自覺的行為意識。柔性的現代化教學管理體系是建立“以人為本”教學管理運行機制的途徑,而數字化校園服務功能的不斷普及,為實現柔性現代化教學管理體系創造了條件。現代化的教學管理體系可以為學校的管理工作提供輔助管理,通過信息化平臺為師生解決問題更為方便,可以促進師生間的交流與合作。

總而言之,提高人才培養的質量,跟上時代發展的步伐,是新時期高校培養人才的主要方向,建立“以人為本”的教學管理運行機制,強調個體發展的主體地位,尊重學生個性的自由發展,是教育改革及發展的根本要求。

參考文獻:

[1]章立新.略論高等學校“以人為本”辦學思想的內涵[J].新疆師范大學學報哲學社會科學版,2005(4).

[2]韓海燕.以人為本的高校教學管理制度理念改革[J].中國科技信息,2005(23).

[3]熊湘敏,季靖.淺析以人為本與科學精神相結合的教學管理理念[J].

(責編 張景賢)

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