赤峰市非公有制企業文化建設現狀分析與思考

徐利穎

摘 要：赤峰市非公有制經濟經過二十多年的發展，已逐漸成為赤峰經濟的重要組成部分，但赤峰市許多非公有制企業缺乏優秀的企業文化，致使企業難以做大做強。本文在廣泛深入查閱相關文獻基礎上，文章闡述了企業文化的內涵、特征及表現形式；通過問卷調查和高層訪談，梳理并分析了目前赤峰市非公企業文化建設工作中存在的問題；根據我市非公企業文化現狀，分別向赤峰市非公有制企業和赤峰市委市政府提出參考性建議。

關鍵詞：非公有制；企業；企業文化

中圖分類號：F276.5 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2015）11-0144-03

非公有制企業文化建設是中國特色社會主義文化建設的重要組成部分，近些年，赤峰市非公有制企業經歷了從小到大、從弱到強的發展歷程，目前非公有制經濟占赤峰經濟的51.3%，非公經濟已經占據了全市經濟“半壁以上的江山”。在增強赤峰市綜合經濟實力、提高人民生活水平、解決勞動就業、參與社會公益事業等方面都做出了突出貢獻，但是對于個體私營等非公有制經濟企業來說，在建設企業文化方面還存在著如家族式治理結構、缺乏形象特色及缺乏建設動力等諸多困難。所以，本文通過深入調查研究、縝密的理論推理，著力研究赤峰市非公企業文化建設的現狀，分析存在的問題并提出相應對策和建議，力求本研究成果對我市非公企業文化建設有所啟發，并為赤峰市各級領導及相關部門提供確切信息，進而為科學決策提供依據，促進赤峰地區社會經濟發展。

一、赤峰市非公有制企業文化現狀調查

為真實、客觀、準確地了解目前赤峰市非公有制企業文化狀況，我們通過問卷、實地走訪及訪談企業高管等形式對赤峰市非公企業進行了較深入的了解，得到了相關數據。本次有針對性的向企業員工在100人以上的企業發放調查問卷，共發出問卷100份，收回98份，有效問卷95份，有效率為95%。走訪了赤峰人川大藥房連鎖有限公司、赤峰恒裕型鋼有限公司、赤峰恒茂置業有限公司等企業高管，形成了詳盡的訪談記錄。通過問卷和訪談了解赤峰市非公有制企業文化工作基本情況。

1.調查企業中14%的企業有自己的廣播、電視臺；有57%的企業有自己創辦的報紙、期刊；有71%的企業有電影放映場地；有86%的企業有宣傳櫥窗、板報和閱讀欄。

本次調查令人可喜的是，調查企業中100%的企業擁有文化活動場所，至少有2個以上；100%的企業開通了自己的宣傳主頁；96%的企業建立了BBS（論壇）、QQ群等信息渠道。

2.企業平均每月開展專題企業文化活動的次數

調查結果顯示我市有57%的企業每月開展各類專題企業文化活動1—2次，43%的企業每月開展3—4次，開展5次以上的企業沒有。此問卷調查數據與訪談中情況不完全相符。在與企業高管訪談過程中得知，因為企業面對日益競爭的壓力，很難有時間開展專題的企業文化活動，通常是借助業務培訓、工作會議過程中加入部分企業文化的內容，因此效果不是十分理想。

3.企業文化經費情況

此題中調查了我市非公有制企業用于企業文化建設經費情況，設計了“2011、2012年經費金額及占總經費的比例”，“經費是否缺口”等問題。調查顯示，有64%的企業有用于企業文化建設的專項經費，但數額差距較大，最高2011年達到80萬元，2012年達到90萬元；中等的有2011年30萬元，2012年達到45萬元；其次的有2011年10萬元，2012年12萬元。較少的平均在每年2萬元左右。還有36%的企業沒有專項經費用于企業文化建設工作。

4.企業文化存在題的原因

原因是43%的企業認為是領導重視程度不夠，需要進一步加強；57%的企業認為沒有全面的工作發展規劃；42%的企業認為是缺乏一定的政策和制度保證；57%的企業認為是因為針對不同群體區分層次不夠。

通過企業文化隊伍建設情況、機構設置情況以及經費投入情況可以看出，我市非公企業文化建設是不平衡的。而且我們通過調查也發現，在我市市非公有制企業中，企業規模越大、發展越好就越注重企業文化建設，則企業文化建設水平也就越高，反之，企業規模越小、發展越慢就越忽略企業文化建設，則企業文化建設水平也就越低。通過查閱資料可以發現，這一現象不僅赤峰市如此，這是全國乃至國際非公企業存在的共性問題。

三、結論和建議

根據理論研究結果和現狀調查情況，我們得出結論，并以此向非公企業文化建設工作和赤峰市市委、市政府提出參考性建議。

（一）對赤峰市非公有制企業關于企業文化建設工作的幾點建議

1.提升企業家綜合素質，發揮自身作用更好的建設企業文化

在非公企業中，企業的成功往往取決于企業家的努力程度。因此，企業家要不斷加強自身素質修養的鍛煉，培養企業家精神，更好發揮自身的作用更好地建設企業文化。

2.加強學習，建設學習型非公企業文化

目前，赤峰市大多數非公有制企業還處在完成原始積累的成長初期，與國內發達企業相比，無論是企業成長歷史、管理水平還是發展規模都存在很大差距。因此企業要加強學習，要將建設學習型企業當做現代企業成功的一項戰略任務來抓。

3.以人為本，增強企業凝聚力和職工歸屬感

企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，貴在實施，貴在堅持，企業主導和職工參與缺一不可。“以人為本”是現代企業管理發展的趨勢所在，只有遵循此原則，并將其落實在工作實踐中，企業內全體員工的潛力才能真正的發揮出來。實踐表明，只有構筑在企業和職工利益與共、精神攸關基礎上的企業文化才能形成企業的"精氣神"和軟實力，才能極大地激發出職工的勞動熱情和創造活力，最終形成企業不可替代的核心競爭力。

（二）對赤峰市委市政府關于做好非公企業文化建設工作對的建議

1.高度重視，加大指導、規范、扶持力度，努力建構獨具特色的非公企業文化體系

建議赤峰市委市政府采取以下措施：

（1）出臺相關政策。應根據實際，制定出臺赤峰市非公企業文化建設工作評價指標體系等政策制度，對非公企業文化建設進行規范引導。根據評價指標體系，定期組織專業人士進行評估，通過評估檢查獎勵先進，鞭策落后，取長補短，促進赤峰市非公企業文化共同進步，逐漸形成企業文化體系。組成由宣傳部、統戰部、文化局、工商聯、工會等相關部門共同參與的非公企業文化建設協調會議制度，加強交流溝通，赤峰市非公企業文化建設工作機制，形成我市非公企業文化建設合力。

（2）成立專門機構指導和管理非公企業文化建設工作。目前，非公企業文化建設工作沒有專門的機構指導和管理。看似有很多部門在管理，其實不然，例如組織部門主抓非公企業黨建工作，企業文化建設涉及較少；文化宣傳部門主要負責思想政治工作和精神文明建設，宣傳報道多，組織指導少；我市目前對非公企業工作關注較多的是工商聯，但他們工作對象主要是企業家，企業文化建中設工作具體指導的還不夠。能夠有獨立機構最好，如果不能成立專門機構，也應在相關部門成立科室，有專人負責非公企業文化建設工作，組織力量對赤峰市非公企業文化建設問題進行專項研究。

2.加強政、校、企合作，聯合開展赤峰非公企業文化專項研究。

在我國，企業文化研究是一個新課題，從二十世紀八十年代初期企業文化的概念才進入我國，企業文化被了解和認知的時間還很短。赤峰市非公企業文化建設歷程更為短暫，在本次調查中也顯現出很多企業文化建設還處于無序和無引導狀態，對企業文化的作用認識不足、缺乏提煉、員工參與度不高、效果達不到預期的現象普遍存在。因此要加強赤峰市非公企業文化建設工作，可以聯合我市高等院校和相關研究機構共同完成。筆者認為，一方面是政府、高校、企業三方協作，可以由市里相關部門牽頭，選擇我市唯一的一所普通本科院校赤峰學院作為研究基地，成立非公企業文化研究中心，開展我市非公企業文化專項研究。另一方面也可以實行校企直接對接，企業根據自己的性質、特點與需求，有針對性的選擇赤峰學院相關院系與專業開展企業文化建設工作。

根據目前赤峰市非公有制企業文化的現狀，需要進行深入研究的內容較多，但較為迫切的有以下幾方面的內容。

（1）企業文化理論研究。當前我市有很多非公企業對企業文化認識模糊、提煉不夠的現象。首先，要讓我市非公企業了解企業文化的基本概念、基本功能，理順基本理論框架。其次，要加強企業文化的評價研究，注重企業文化的目的性研究，破解企業文化在企業發展中功能作用等難題，用理論切實指導實踐。以上三點是做好企業文化建設工作的基礎。

（2）企業文化活動內容、運行方式的研究。針對我市當前企業文化建設中經費不足、陣地有限、員工參與性不高的特點，高校研究基地要認真研究適合我市企業文化的活動內容和運行方式。通過調研分析不同類型企業的特點，有針對性的提出指導性、可操作性的意見，并為企業做出適合的企業文化活動方案。這是做好企業文化建設工作的有效途徑。

（3）企業與高校開展合作教育，聯合培養人才的研究。我國目前就業崗位中已形成了以企業管理咨詢、企業員工培訓、企業團隊建設、企業形象塑造為線索的完整職業鏈條。為解決大學生就業，同時也解決企業文化建設工作沒有專業人才的問題，可以校企合作，拓寬培養人才途徑。利用高校優勢資源，制定人才培養方案，形成科學的人才培養模式，例如“訂單式”人才培養模式、“校地企合作”人才培養模式等；還有如“分段式”人才培養模式，學校與企業合作，采用“3+1”模式，學生三年時間在校內學習，一年時間到企業實習或預就業。采用這些模式，通過學生的學習與實踐，企業與學校可以將校企合作作為事業成長推動器。雙方在合作中共享事業成長的成果，學校為企業發展儲備人才，企業為學校培養人才架設橋梁，共同培養本行業的卓越人才，共同創造事業的輝煌。這是企業文化建設工作未來發展方向。

總之，從當今世界企業發展的潮流來看，企業發展的基本規律是“小企業靠經驗管理，中型企業靠制度管理，大企業靠文化管理”。當企業發展到一定階段，要想做的更大更強，能夠持續發展，企業文化建設的重要性就愈益顯現。進一步加強赤峰市非公有制企業文化建設意義深遠，是一項非常復雜的系統工程，我們要注重發揮文化“以文化人、潤物無聲”的作用，促進企業可持續發展，著力打造赤峰非公有制企業文化品牌，助推我市由文化大市向文化強市跨越，為構建和諧赤峰、文化赤峰譜寫精彩華章。

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（責任編輯 徐陽）