魯小蘭 呂丹
摘要:本文以民辦本科院校向應用技術型本科轉型為背景,探討在轉型過程中教學團隊建設的重要性,分析目前民辦高校教學團隊存在建設目標不明確、團隊結構不合理、缺乏實踐型師資等問題,提出民辦高校應抓住轉型的機遇,結合自身發展定位和人才培養目標,采用“校企結合模式”建設具有“應用性”的多元化教學團隊。
關鍵詞:民辦高校;轉型發展;團隊建設
中圖分類號:G451.2 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)39-0033-02
2014年6月23日,教育部等部門印發的《現代職業教育體系建設規劃(2014—2020年)》(下文簡稱“規劃”)中明確提出“引導一批高校向應用技術類轉型”,鼓勵地方民辦本科院校培養應用技術型人才。這一規劃為地方民辦本科院校發展帶來了新的機遇和挑戰,民辦本科高校能否順應形勢需要適時轉型發展,將會極大地影響其生存和發展。從定義上來看,應用技術型高校是指職業教育系列中從事本科及研究生學歷層次教育的高等院校,不同于學術研究型人才培養的本科院校,是對我國職業教育系列的完善。很多民辦本科高校在建立之初,雖然以培養應用型人才為目標,對專業實施了應用型課程的教改,但如何適應學校轉型發展的需要,打造有利于培養技術應用型人才的教學團隊,促進專業快速、穩步轉型,是值得我們思考的問題。
一、民辦高校轉型中教學團隊建設的重要性
1.適應轉型中人才培養目標和模式的需要。民辦高校在轉型中定位不同于傳統的研究型、學術型的公辦本科高校,要立足于地方經濟發展,發揮自身的優勢,將職業技術教育與本科學歷教育相融合,培養既具有理論基礎又具有較強實踐能力和創新精神的實用型、復合型人才。……