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“營改增”對工程咨詢設計企業經營管理的影響及應對措施

2016-12-31 09:38:15李叢中
財會學習 2016年10期
關鍵詞:經營管理影響

文/李叢中

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“營改增”對工程咨詢設計企業經營管理的影響及應對措施

文/李叢中

摘要:“營改增”的實施對于工程咨詢設計企業經營管理的影響包括:稅制管理的變化、會計核算方式變化、重復征稅減少、助推企業發展。企業應采取:改進和調整會計核算方式、調整企業稅收籌劃管理工作、改造升級企業信息系統、培訓適應性人才等方面的應對措施,才能充分享受政策調整帶來的發展機遇,促進企業良性發展。

關鍵詞:“營改增”;工程咨詢設計企業;經營管理;影響;應對措施

一、緒論

“營改增”是我國一項重大的稅制改革, 自2012年初在上海部分行業開展試點以來,到2015年底,累計減稅5000多億元。2016年3月,國務院審議通過了全面推開“營改增”試點方案,明確自2016年5月1日起,全面推開營改增試點,將建筑業、房地產業、金融業、生活服務業納入試點范圍。

工程咨詢設計是工程建設的先行者,是科技創新成果轉化為現實生產力的橋梁和紐帶。近年來,隨著我國經濟建設的發展,城鎮化建設的推進,工程咨詢設計企業不斷發展壯大,為項目建設提供了智力支持和服務保障,為我國的經濟發展和城鄉建設做出重要的貢獻。但從國內外行業發展來看,我國工程咨詢設計企業還面臨著來自于不完善體制的束縛,存在著一些不能適應市場經濟發展情況[1]。“營改增”試點的目的就是完善稅制,消除重復征稅,降低企業稅收成本,增強企業發展能力。目前,“營改增”還未在工程咨詢設計企業處于試點階段。隨著“營改增”的實施,將會對工程咨詢設計企業的經營管理產生較大影響。因此工程咨詢設計企業,應該把握好這個機會,不斷提升企業經營管理能力,才能在激烈的市場競爭中立足,樹立企業的品牌。

二、“營改增”對工程咨詢設計企業經營管理的影響

“營改增”的稅制改革主要針對的是現代服務業等第三產業類企業。工程咨詢設計企業的經營范圍主要有工程咨詢、勘察設計、監理、代建、工程總承包等,屬于“營改增”的試點范圍。對于這即將到來的改革,筆者分析“營改增”的實施對工程咨詢設計企業經營管理的影響將表現在以下方面:

(一)稅制管理的變化

實行“營改增”前,工程咨詢設計企業適用的營業稅,其稅率為基于所取得的營業額的5%, 屬于價內稅 。“營改增”后,企業將適用增值稅,其中:一般納稅人增值稅征收稅率為 6%,小規模納稅人增值稅征收率為 3%。由于增值稅是基于差額(銷項減進項)來計算的,而營業稅是基于總額(僅銷項)來計算的,所以單純將新稅率和老稅率進行比較,并不能判斷是否實現減稅。

“營改增”實施前,我國執行《 營業稅暫行條例》,工程咨詢設計企業按照營業額和規定的稅率計算應納稅額,全額征稅。實施“營改增”后,企業應納稅額為按增值額征稅。例如:設計總承包工程項目的申報納稅額采取的計算方法是:總承包款除去轉包和分包的款,僅按增值收入部分計算應納稅額。

(二)會計核算方式變化

“營改增”的實施對會計核算的影響是在繳稅計算時,企業的財務部分需要改變計算統計的方式。“營改增”實施前,企業進行營業稅的繳納,企業根據實際記賬情況進行收入計算,根據實際情況,直接進行相應成本的統計入賬,而并不采用進項稅額,也不采用銷項稅額。但是實施“營改增”后,就從根本上改變了企業財務管理入賬方面的現行的規則和方法,甚至也改變了企業相關收入的計算統計,而且對運行成本和稅金的計算也有影響。[2]這些改變對企業財務部門提出了新的要求,做出適應新的政策制度的財務管理模式,盡快適應新的制度。

(三)重復征稅減少,減輕企業負擔

“營改增”實施的目的之一是減少重復征稅。例如:在“營改增”之后購置辦房產、設備,進項稅數額大,抵扣有余,企業甚至一兩年都不用繳稅。同時,“營改增”減少重復征稅還體現使市場細化和分工協作免除于被稅制影響。例如: “營改增”實施后,增值稅納稅人如果外購勞務,其已經負擔營業稅了,或者是營業稅納稅人在外購貨物過程中已經繳納了增值稅的,就不能抵扣,這就有效地避免了重復征稅問題的出現。

(四)促進企業發展,提高國際競爭力

2015年以來,隨著 “一帶一路”國家戰略的實施,我國工程咨詢設計企業走出國門,承接國外工程項目越來越多。“營改增”前,工程咨詢設計企業承接的對外業務都無法享受退稅,這無疑是一項較大的經濟負擔。[3]“營改增”后,我國增值稅稅費制度與國際接軌,擁有對外業務的工程咨詢設計企業,將享受到國家出口退稅的優惠政策,因此,“營改增”對于工程咨詢設計企業飛發展將起到積極促進作用,提高了企業的國際競爭力,有利于我國“一帶一路”戰略的發展推進。

三、“營改增”實施后工程咨詢設計企業經營管理的應對措施

“營改增”在工程咨詢設計企業試點,不僅僅是要求財務上實現“賬能記,稅能報,票能開”,還對其經營管理提出向縱深延展的需求,即需對業務流程、采購體系、IT系統乃至經營模式進行全方面梳理與更新,因此筆者認為應在以下四方面做好應對“營改增”的措施:

(一)改進和調整會計核算方式

“營改增”實施后,企業需要改進和調整企業以前的會計核算方式,完善企業記賬程程序。企業的財務管理人員要盡快理解新的稅費制度,能夠充分理解新制度的特殊規定,并對根據本企業的實際情況,開設專門的應交增值稅賬戶,建立詳細的增值稅賬面明細。對于日常經營中的采購環節和銷售環節等涉及增值稅的業務,需要進行正確的會計處理。另外,對于增值稅明細要如實登記,要有詳細的、正確無誤的稅務資料,以便提供給稅務機關。另一方面,由于營業稅和增值稅分別屬于價內稅和價外稅,“營改增”實施必然會使企業在核算成本費用時改變原來的賬務處理方式,會計核算也會有所變化[4]。

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