摘 要:隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,在改革開放的刺激下,我國企業也取得了長足的發展。但企業發展過程中也面臨著更加嚴峻的國內外市場競爭形勢。因此企業風險財務管理能力對于企業是否可以在嚴峻的市場競爭中保持旺盛的生命力具有重要的作用。本文主要從我國企業風險財務管理現狀出發,針對其存在的一些不足和問題進行分析,并且結合實際情況分析提出一些解決策略,希望可以促進有關風險財務管理研究的進展,引導企業在嚴酷的市場環境中可持續發展。
關鍵詞:企業;風險控制;財務管理;對策
引言
企業風險財務管理工作與其他的企業的風險管理存在的著很大的不同,企業風險財務管理會涉及到財務的預測、決策以及處理等多方面的工作,本身就擁有著強大的綜合性,只有不斷的進行風險財務理念的更新,以及風險財務管理方式的改進和強化,才能實現企業風險財務管理系統化和科學化。除了企業財務管理內部會存在風險,企業內部其他環節也存在風險,提升企業的市場地位,就必須做好企業險財務管理的方法手段更新工作,不斷提升企業風險財務管理的水平。
一、當前企業財務風險簡介
企業作為以盈利為目的的經濟組織,風險更是存在于企業整個經營活動過程中,特別是企業財務活動中更是到處存在著風險。做好企業財務管理風險處理工作,了解和認識企業財務風險的本質,為今后企業財務風險管理有效開展,提升企業財務活動的運行具有重要的意義。從企業財務管理的需求來看,企業風險主要有兩種,一種是經營風險,另一種是財務風險。經營風險就是指由企業生產經營過程中存在的不確定性帶來的風險,其主要來自生產成本、生產技術、銷售價格、市場需求、外部環境的變化等各個方面。企業財務風險就是指企業經營的財務成果與企業財務目標不符。當然企業財務風險受多種因素的影響,給企業預期財務收益產生了重要的影響,也給企業生產經營活動產生了一定的威脅。
二、我國企業風險財務管理中存在的不足
(一)企業管理層對風險財務管理不夠重視。企業經營層和管理層對于企業風險財務的管理意識淡薄。當前我國相當多的企業的經營者和管理者不重視企業風險財務的管理,對于企業財務的管理只停留在流動資金方面,忽視了企業財務經營等方面有可能會出現的風險危機,也沒有建立有針對性的、相應的防控措施,使得其應對風險的能力大大降低,一旦出現風險或者是危機,會對企業的運行和發展造成巨大的影響和危害。
(二)企業內部缺乏完善的風險財務管理體系,企業工作人員的整體專業水平不夠高。當前社會雖然大多數的企業都知道了風險財務管理的意義,但很多的企業內部并沒有建立起完善的風險財務管理體制,使得企業資金缺乏安全性,容易出現資金流失的現象;另一方面企業缺乏完善的風險財務管理體制,也使得企業的生產、采購、財務以及管理等部門之間溝通與交流太少,增加了企業經營的風險所在。另外,企業內部從事風險財務管理的工作人員的專業技能還比較低,工作人員的整體能力素質不夠,甚至有相當一部分工作人員并不是專業出身,所以也在一定程度上阻礙了企業風險財務管理的發展。
(三)企業缺少防范財務風險的技術手段。具體表現在以下幾個方面:第一,企業籌資規模不當。籌資規模是企業在一定時期內的籌資總額,合理地確定企業的籌資規模是籌資風險管理的重要組成部分。確定籌資規模主要是根據產業政策、企業經營目標、市場容量及份額以及企業自身的其他素質等因素確定的。它對籌資的影響主要表現為:籌資總量由投資總量所決定、所籌資的期限由投資項目所決定。但是許多企業對籌資規模沒有正確的認識,片面地以為只要能借到錢,企業就能很好的發展,導致其不加限制的盲目借款。第二,企業的籌資組合不當。企業的籌資組合是指企業籌資總額在各種類型資金之間的分配關系。企業籌資組合實質就是確定一定時期內企業的資金結構關系,正確選擇籌資組合可以有效降低籌資成本和風險。
三、完善和改進風險財務管理工作的措施辦法
針對于現階段我國企業的風險財務管理中存在的不足和問題,企業想要有效地進行完善和改進,就要做到以下幾點:
(一)加強企業經營和管理層的風險財務管理意識。在現代市場化競爭中,企業想要不斷地發展壯大就必須要加強風險財務的管理工作,這就要求企業的經營和管理者要不斷加強風險財務管理意識。企業的經營決策層要能夠充分認清風險財務管理的重大意義,要對企業的風險財務管理有著宏觀上的把控,要將風險財務管理融入到企業的發展戰略當中來,促進企業的平穩健康快速發展。
(二)建立健全企業內部的風險財務管理體系,加強與其他部門的溝通和交流。想要發展完善企業的風險財務管理,就要建立健全企業的風險財務管理體系,只有建立起完善的管理體系,才能更好地促進企業風險財務管理的發展。另外企業內部還要促進風險財務管理部門與其他部門的溝通交流,確保相互之間的信息共享,促進風險財務的防控管理工作。
(三)增加對于風險財務管理工作人員的專業技能和素質培訓力度。風險財務管理工作對于企業的發展有著重要的意義,因此企業還要不斷加強對從業工作人員的專業技能和素質的培訓,定期開展培訓會以及經驗交流會等,提升工作人員的綜合管理能力,進一步推進企業的平穩發展。
四、結語
在當前日益激烈的市場經濟競爭之中,企業想要在現代經濟形勢下得以不斷生存和發展,就必須要重視企業風險財務的管理工作。現階段企業只有不斷增強風險財務的管理意識,建立健全符合企業實際發展情況的管理體系,對從事風險管理的工作人員定期進行專業培訓,對企業有可能存在的風險危機等進行充分了解,建立完善科學合理的風險財務管理方法和體系,提前做好相應的預防防控措施,才能防止風險持續、反復地出現,真正意義上推進企業的平穩有序、可持續地向前發展。
參考文獻:
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