探析作業成本法在建筑工程企業的運用

摘 要：作業成本法在建筑工程企業的運用，主要從計算對象、成本信息準確性、成本控制效果入手，探討傳統成本法在建筑工程企業運用中存在不足，分析作業成本法在建筑工程企業運用的必然性與可行性，同時，根據建筑工程企業的發展的目標，本文主要從分析作業成本法和傳統成本會計核算及成本管理等方面進行了全方位的深入論證，從而告訴了我們作業成本法在其企業管理中的運用。

關鍵詞：作業成本法；建筑工程企業；傳統成本會計核算；成本管理

一、作業成本法的內涵

（一）什么是作業成本法。如何理解作業成本法，這需要我們研究其發展的過程。最早可以追溯到20世紀80年代，當時，所處的環境已經限制了我們的思維，還沒有研究出一種新的企業管理方法。這就的需要我們不斷地去總結經驗教訓，從中找到研究企業生產活動的方法，通常，我們會進行作業單元的分解，將有價值的作業活動采取正確的方式進行計算，從而可以減少資源消耗情況的出現，這也會降低成本核算，有效的提高成本核算的準確性和科學性，這樣可以使得企業在面臨決策時具有高效的方向指導。目前，一些企業還處于分不清什么是作業成本法，為此，在建筑工程施工過程中，由于沒有正確的把握住作業成本法，就不能很好的提高建筑工程企業的經濟效益。

（二）傳統成本會計核算與作業成本法的區別。為了搞清楚計算對象，我們要參考過去的成本管理在建筑工程施工中所耗費的成本，就要選擇好建筑工程企業的發展戰略。分析其價值影響的因素，從而有效的控制好作業成本法在整個工程項目中的應用，這主要體現在企業發展的規劃、企業的決策、戰略目標等方面的分析。

成本決策性的區別。企業在發展過程中，難免會遇到一些難題，這些難題最終的解決都是關系到成本計算的準確化，因為企業的發展離不開對成本的計算，往往一些耗費都將影響到企業發展的規劃。這也會與業務量存在某種線性關系，從而在建筑企業中形成線性業務關系。我們在逐步研究成本法的過程中，主要依據已經形成的建筑實體形態。其實，我們在研究各個企業管理活動中，都會遇到作業動因追溯的現象，這種利用企業資源來處理成本問題的方法，對于改善傳統成本計算有促進的作用方。

成本監測效果的區別。面對一些傳統的方法，我們要革新，不能單純的關注企業工程項目成本的消耗，要建立一套完整的、科學的計算方法。只有通過深入研究成本法的合理性在一定的企業發展中得到認可，才能有效的監測到成本動態控制，從而對整個施工過程的成本的管理技術給于提高。對于企業工程項目的技術、質量等方面，就得采取科學的成本法進行有效的管理，這樣才可以控制住施工的成本。

二、正確認識過去成本法在建筑工程企業中的應用

（一）成本管理粗放和責權利不匹配導致成本失控。研究建筑工程企業時，要結合其發展的目標，我們在接觸到成本管理混亂時，要正確的對待其利弊，過去的粗放型發展到今天的集約型發展，都是需要考慮到成本的核算。事實上，對于成本來講，我們要控制好后續的比較分析和考核的數據。這是項目成本核算不可或缺的。事實上，我們在研究一個項目要從不同的階段來分析其發生費用的原因，從而有效的將項目施工設計在合理的范圍內。對于一項工程，我們要經過許多嚴格的監測程序和施工程序才能完成好施工建設，在這其中，最關鍵的是人為因素的影響，造成的損失是不可估量的，為此，要建立成本考核評價制度，這樣就會減少不必要的消耗。

（二）工程施工變更較多，工程預算與實際結算偏差大。在目前的工程施工過程中，我們要依靠工程預算來檢驗這項工程建設的必要性。可是，對于現實中工程建設來講，往往都處于被動發展狀況，不能按照嚴格的施工建設的標準進行施工，從而造成各方面的消耗，為此，要建立清單報價制度。這樣可以有效的控制材料的準確性，從而減少了不必要的建設項目預算，也有效的控制住一些人工成本、產品成本、技術成本等方面的消耗。一個企業的發展離不開正確的工程成本預算，這對于企業的發展具有重要的現實意義。如果不按照嚴格的程序進行有效的控制成本，將造成資源投入的浪費，成本虧空等問題出現，還會出現施工質量不合格等現象，為此，企業的發展，離不開高效運作，低消耗的發展模式。同時，我們還必須搞好企業內部管理，建立合理有序的施工制度，減少工程施工變更，節約成本，從而實現工程預算與實際結算相適應。

三、作業成本法在建筑工程企業成本管理中的運用分析

（一）作業成本法在建筑工程企業中的運用。必要性分析。首先，在面臨作業成本法的借鑒下，企業的工程建設要依據自身發展的規劃來確定，不能出現盲目的追求企業發展的利潤，要看到作業成辦法在建筑工程企業中應用，可以帶來更大的發展前景。通過在具體的實踐中，我們發現作業成本法是一種由粗放型發展向集約型發展的辦法，過去一些企業沒能認識到作業成本法的作用，從而導致成本法在建筑工程企業運用中不匹配且實際結算偏差大的現象。其次，在利用作業成本管過程中，還不能正確的將成本計算和管理納入正常的企業發展規劃中，從而造成一些損失，是必然的。為此，利用好作業成本法意義重大。

（二）作業成本法在建筑工程企業成本管理中的運用。作業成本的認定。在企業工程建設過程中，我們不僅要依靠技術，而且還要依靠作業成辦法的認定。因為建筑工程企業與其他制造業最大的區別在于其作業認定可通過繪制流程圖，可以通過逐個項目任務分解來處理一些較為復雜的施工。這主要體現一項工程的裝工程、電氣安裝工程等，都是經過各單位工程下達給分部工程來完成的。

設計模型與實施過程分析。我們在研究企業實施工程過程中，要結合一定的的工程企業運作分析，將有效的設計作業成本核算模型，從而將模型的內容結合成本對象來確定發展規劃。這包括各個計算對象的責任主體、資源作業分配的成本動因等。運行分析是根據所設計模型而進行的工作，其的目的是通過往模型中輸入具體數據，運行作業成本法，對作業成本的計算結果做出以數據為依據的科學、合理分析。

四、結束語

作業成本法在建筑工程企業中的應用，可以有效的提高企業發展的目標，這是一種高效的發展模式，對于當今企業的發展具有重要意義，這篇文章主要研究了作業成本法在建筑工程企業的運用，帶來可觀的發展前景，筆者希望給予讀者一些借鑒。