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我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

2015-12-29 00:00:00莫丹萍
大眾理財(cái)顧問(wèn) 2015年11期

摘 要:伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的第三方物流發(fā)展方興未艾,但是第三方物流在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。本文對(duì)當(dāng)下我國(guó)的第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究,并且以此為根據(jù),提供了一些針對(duì)性的對(duì)策,希望能對(duì)我國(guó)的第三方物流發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞:第三方物流;發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策

在現(xiàn)代物流體系下,第三方物流是一種較為新興的服務(wù)模式,這是社會(huì)化大分工高效率的具體體現(xiàn),也反映了信息與物流相結(jié)合所形成的巨大價(jià)值。雖然我國(guó)的第三方物流起步較晚,但是發(fā)展極其迅速,在各行各業(yè)已然掀起“物流熱”,目前我國(guó)已經(jīng)成為第三方物流發(fā)展大國(guó)[1] 。

一、第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀以及所存在的問(wèn)題

(一)發(fā)展現(xiàn)狀。在早期,我國(guó)的第三方物流企業(yè)是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型而成的。因此,從第三方物流提供的服務(wù)功能與范圍來(lái)看,其發(fā)展階段依舊停留在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫恍┗镜奈锪鳂I(yè)務(wù)上,定制、配送、加工等帶有高附加值的增值服務(wù)功能仍需不斷完善。當(dāng)前我國(guó)能提供完善功能的第三方物流企業(yè)數(shù)量不是很多,規(guī)模也不是很大,即便有中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)總公司、中外運(yùn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)如此大型的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)已轉(zhuǎn)型為第三方物流企業(yè),但是它們傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)依舊占據(jù)較大比重。所以從整體而言,我國(guó)的第三方物流企業(yè)服務(wù)水平不高,企業(yè)規(guī)模不大,并沒(méi)有有效形成從原材料的供應(yīng)再到銷售商品這一完整的供應(yīng)鏈全程服務(wù),僅僅是停留在某一個(gè)環(huán)節(jié)或某一個(gè)層面上,當(dāng)然也無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(二)主要問(wèn)題。1、物流業(yè)尚未完善的政策法規(guī)和管理體制。實(shí)施多頭管理與條塊分割是我國(guó)物流業(yè)管理體制當(dāng)中所存在的主要問(wèn)題。截至目前,我國(guó)的物流業(yè)依舊是多元的或是分散的管理模式,這往往牽涉到外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)內(nèi)貿(mào)易局、民航局、交通部、國(guó)家鐵路局等多個(gè)部門(mén)。此種多頭式的管理體制形成了資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)、管理職責(zé)不明晰、物流行業(yè)劃分不明確等各種問(wèn)題,對(duì)我國(guó)的物流業(yè)健康發(fā)展造成了嚴(yán)重制約,這是體制因素上人為形成的瓶頸。與此同時(shí),不盡完善的政策法規(guī)體系也制約了物流業(yè)高效率的發(fā)展。像市場(chǎng)退出和準(zhǔn)入制度、社會(huì)保障制度、用人制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、融資制度等一系列不健全的法律法規(guī),加上一些地方盛行的保護(hù)主義,極大地影響了企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)再分配物流資源的市場(chǎng)行為。2、比較落后的物流基礎(chǔ)設(shè)施。這里的物流基礎(chǔ)設(shè)施包括各種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸樞紐、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)站、配送中心、物流中心、物流園區(qū)等。我國(guó)所謂的物流基礎(chǔ)設(shè)施落后主要體現(xiàn)在發(fā)展緩慢的交通業(yè)、無(wú)法有效滿足特定的客戶要求、程度不高的機(jī)械化及落后老化的物流設(shè)施設(shè)備等方面。由于在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在一定程度的盲目性,使得不僅部分物流相關(guān)設(shè)施的發(fā)展受到了制約,而且這些基礎(chǔ)設(shè)施未能達(dá)到設(shè)定的功能,也加大了物流成本,浪費(fèi)了資源。3、規(guī)模較小,無(wú)法提供綜合性服務(wù)。目前我國(guó)的第三方物流企業(yè)規(guī)模比較小,信息化程度也較低,無(wú)法有效地提供綜合性的物流服務(wù)。由于大多是規(guī)模較小的個(gè)體運(yùn)輸戶和運(yùn)輸企業(yè),使得我國(guó)的物流市場(chǎng)較為分散,單一的物流企業(yè)所占市場(chǎng)份額較小,無(wú)法有效發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的威力。

二、發(fā)展第三方物流的相應(yīng)對(duì)策

(一)制定物流法規(guī),完善物流管理體制。整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展方向受到物流管理體制的制約,但是當(dāng)前我國(guó)行政化、分散化的物流業(yè)管理體制顯然已無(wú)法有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展現(xiàn)代物流的需要。像流通加工、配送、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)物流活動(dòng)中的環(huán)節(jié),它們?cè)诂F(xiàn)代生產(chǎn)條件下緊密相連,其一體化、社會(huì)化的程度逐漸加深。要想有效地增強(qiáng)物流的活力,提升物流的效率,就必須實(shí)施集中管理,改掉多頭管理、分散化的弊端,對(duì)現(xiàn)有的物流體制加以改革。現(xiàn)代物流發(fā)展的法律基礎(chǔ)便是物流政策法規(guī)。當(dāng)前一些風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)、巧立名目亂收費(fèi)等現(xiàn)象依舊存在,使得我國(guó)目前的物流市場(chǎng)依舊是相對(duì)無(wú)序的,有待進(jìn)一步地完善物流法律法規(guī)體系。因此,行業(yè)及政府管理部門(mén)要想建立健全完善的物流法律法規(guī)體系,就應(yīng)該給予物流業(yè)足夠的重視與關(guān)注[2]。

(二)建設(shè)好物流基礎(chǔ)設(shè)施。只有充分加強(qiáng)建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施的力度,才能有效加快物流行業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槲锪靼l(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)便是物流基礎(chǔ)設(shè)施。綜合利用基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化資源整合,積極加強(qiáng)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對(duì)配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)能力進(jìn)行提升,另外還要合理布局物流基礎(chǔ)設(shè)施的空間分配,加強(qiáng)信息化水平的建設(shè),提高各種運(yùn)輸服務(wù)方式支持物流基礎(chǔ)設(shè)施的能力。

(三)完善客戶服務(wù)功能,擴(kuò)大第三方物流規(guī)模。企業(yè)在開(kāi)展第三方物流外包時(shí)三個(gè)主要考量的因素是安全性、價(jià)格和時(shí)間,因此第三方物流企業(yè)要想有效地提供多層次、全方位的服務(wù),而且要保證網(wǎng)絡(luò)健全,保證時(shí)間,保證低廉的價(jià)格,就得要具備一定的規(guī)模。通過(guò)實(shí)施規(guī)模化的經(jīng)營(yíng),合理有序地建設(shè)大中型物流企業(yè)[3]。由于傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)對(duì)我國(guó)的第三方物流業(yè)影響頗深,因而其綜合服務(wù)的功能往往不是很健全。第三方物流企業(yè)只有提供一體化的更加完善的服務(wù),才能積極面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。物流企業(yè)要加強(qiáng)整合倉(cāng)儲(chǔ)包裝、配送、加工、運(yùn)輸、搬運(yùn)等各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),并對(duì)此加以創(chuàng)新;要想對(duì)客戶提供一體化的綜合服務(wù),就必須為客戶提供高效的、專業(yè)的、長(zhǎng)期的物流服務(wù)。當(dāng)然,現(xiàn)代物流企業(yè)還要重視物流服務(wù)的個(gè)性化、差異化。

三、結(jié)語(yǔ)

總體而言,由于我國(guó)第三方物流起步晚但發(fā)展較快,而且規(guī)模較小,目前依舊存在一些亟需解決的問(wèn)題。本文在討論了這些問(wèn)題之后,有針對(duì)性的提出了若干對(duì)策與建議,希望能有助于我國(guó)的第三方物流有序健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張莉.第三方物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高途徑研究[J]. 物流技術(shù). 2013(23)

[2]楊煥,喬志杰.全面質(zhì)量管理對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量管理的繼承與創(chuàng)新分析[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013(11)

[3]劉妤.我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2013(03)

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