摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程項目施工數(shù)量的逐漸增加,工程建設項目也逐漸被人們所重視,不僅注重工程質(zhì)量,更注重成本控制,需要成本管理人員具有較高的專業(yè)技能,同時還要對工作有較強的責任心,這樣才能對工程成本進行科學的管理,從而有效提升建設工程成本的管理水平。
關(guān)鍵詞:成本管理;工程建設;造價控制;工程成本;施工項目 文獻標識碼:A
中圖分類號:F283 文章編號:1009-2374(2016)02-0183-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.089
近些年來,工程成本管理工作在不斷進行著,然而,作者在對實際工程成本管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在工程成本管理中還依舊存在很多的不足之處,這都將會給工程建設造價的控制造成一定的影響,針對這類問題,必須采取有效的措施做好工程成本管理工作。
1 電氣工程建設造價管理控制的現(xiàn)狀分析
在電氣工程建設的過程中,需要做好工程建設的成本管理工作,切實有效地控制工程造價,才能保證工程的順利實施,而且電氣工程造價管理控制應從各個環(huán)節(jié)進行,確保工程造價管理的有效性、切實性。然而,就現(xiàn)階段工程成本管理實施的情況來分析,還依舊存在很多不足的地方,例如,對電氣工程圖紙審核不夠合理,忽略了圖紙審計中的造價,從而增加工程的整體成本,甚至會影響到工程的質(zhì)量;工程成本管理制度運行的不合理,經(jīng)常出現(xiàn)直接引用制度的現(xiàn)象,未能結(jié)合工程的實際情況來對成本管理制度進行改進和完善,影響到電氣工程成本管理制度實施的有效性;……