陳秀萍
摘 要 基礎(chǔ)教學(xué)管理工作是高校教學(xué)質(zhì)量的重要保障。通過調(diào)查教師對此項工作的滿意度,發(fā)現(xiàn)應(yīng)用型本科院校在發(fā)展過程中存在著個別制度形式大于內(nèi)容、質(zhì)量評價體系不夠客觀公正等問題,管理水平有待提高。管理者應(yīng)當(dāng)開拓思路,提升管理理念,并加強與教師的溝通,促進教學(xué)管理工作水平和質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞 基層教學(xué)管理工作;滿意度調(diào)查;應(yīng)用型本科院校
中圖分類號:G645 文獻標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-489X(2015)23-0021-02
應(yīng)用型本科院校是我國高等教育“大眾化”趨勢下的產(chǎn)物,為適應(yīng)教育體制深化改革的時代背景,此類院校必須加強教學(xué)管理,才能在競爭中提高自身的辦學(xué)能力,而不被社會所淘汰。高校院系基層教學(xué)管理人員包括院長(或系主任)、分管教學(xué)的副院長(或系副主任)、教學(xué)干事(或教學(xué)秘書)以及教研室主任(或教研組長)。院系的教學(xué)管理工作主要靠基層教學(xué)管理人員即教學(xué)干事和教研室主任之間的相互配合而實施完成。基層教學(xué)管理人員是高校教學(xué)管理體系的重要環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量也是高校教學(xué)管理質(zhì)量的重要保障。
高校的廣大教師是教學(xué)管理工作的主要對象,同時也是教學(xué)管理工作能夠順利開展的重要參與者。因此,通過了解教師對基層教學(xué)管理工作的滿意度,可以了解其現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出改進措施,以提高其工作水平與工作質(zhì)量,更好地為教學(xué)服務(wù),進而提升高校教學(xué)管理的整體水平,并推動教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。……