內蒙古準格爾旗第十中學康金鐘劉振東
我與“后進生”一起成長——談“后進生”的轉化
內蒙古準格爾旗第十中學康金鐘劉振東
后進生的轉化工作是一項長期復雜的教育過程,教師應該摒棄對后進生的偏見,全面了解后進生,多給后進生一份愛,讓他們感受到老師的溫暖。后進生也求上進,應該多給他們鼓勵,增強他們學習的信心。
后進生轉化評價
參加工作以來一直在薄弱學校擔任班主任工作,現在又負責德育工作,接觸最多的是“后進生”,所以班主任工作經驗,最熟悉的就是“后進生”轉化了,下面就談一下,我的“后進生”轉化措施。
剛接觸學生,我先要對學生的基本情況進行全面的了解,可以通過“學生基本情況調查表”進行了解,調查內容包括:愛好、特長、榜樣、優點、缺點、競爭對手、目標分數、中考目標、學困原因、家庭情況等。還可以通過同學老師調查,與學生談話、家長會、家訪等形式進行全面的了解。了解缺點要進行改變,了解優點要進行肯定和鼓勵。理想是指路的明燈,一個人的成長成功都離不開理想,作為成長中的青少年理想更為重要,老師和家長一定要幫助孩子樹立遠大的理想和近期的目標。
每個學生都有長處,老師要做個生活的有心人,善于發現學生的優點,也可以和家長學生一起協商了解學生興趣特長,并鼓勵學生參加學校的興趣活動小組,有條件的家庭可以給孩子報一些興趣活動班,發展興趣特長。班內要做到“人人有事做,事事有人做”,可以培養學生的責任感,讓學生都能以主人翁的責任感對待班級,把班級真正當成自己的家。“后進生”的進步是非常可貴的,老師一定要根據學生的進步不斷鼓勵,哪怕是一丁點兒進步,都要及時肯定。
每學期我都會讓學生進行一次“綜合素質評價”,每人填一張“綜合素質評價表”,里面有自我評價,還有同桌、好友、小組、老師、家長等各方面評價,通過全方位的立體評價更真實、客觀的了解學生,也讓學生清楚地了解自己,了解自己的優勢和不足,有針對性的揚長避短。
我會指導學生每人選一位偉人為榜樣,讀他的傳記,會講他的故事,能說出為什么要學習他,將榜樣的像貼到警示牌上,時時激勵自己,同時警示牌上還有理想、座右銘、對手、目標等,警示學生不斷努力,實現目標,用魏書生先生的話說:“班里有這么多偉人影響學生,我得省多少事兒啊!”這一做法我也是和著名教育家魏書生先生學的,效果很不錯。
“后進生”轉化不是一個人就可以完成的,要像毛澤東同志搞革命一樣要“團結一切可以團結的力量”,家長、任課老師、領導、學生等都要利用起來,形成合力,效果才會更好。要做到:“班主任”牽頭轉化、“德育導師”引導轉化、“同學好友”監督轉化、“科任教師”幫助轉化、“家校聯手”合力轉化。這里的家長非常重要,一般情況下班主任都是學生犯錯后才叫家長,批評家長,讓家長陪讀等等,家長大多工作很忙,對這樣的教育很反感,經常這樣做,有的家長索性就不配合老師,老師的工作就很被動,所以老師要站到家長的角度想問題,為家長著想,在轉變學生之前先和家長溝通,爭取家長的支持與配合,許多工作就順理成章了。
老師對學生的關心絕不能僅僅停留在學習上,否則學生就會認為老師讓我學習就是想自己多拿獎金,就會更加逆反,更不學,事與愿違,老師應更關心學生的生活,學生才能感受到關愛,親近老師,信任老師,聽老師的話,學老師的科目,配合老師,愛老師,師生關系才能真正變好,轉化學生也就更容易了。關心學生要體現在細節上,還有一些特殊的情況要尤為重視,如學生生病、有困難、失落時、家庭發生大事時等等,在學生的眼里這些都是天大的事情,是最需要關心的時候,如果你幫助了他,他會感激你一輩子。我認為只要老師能設身處地為學生著想,愛學生,關心他們的進步和成長,師生關系自然就會拉近。
我們在幫助學生的同時,也要讓學生幫助我們,為我們分憂,如給老師找找東西,幫老師整理書籍等等,這些事情學生是很愿意做的,他們認為給老師做事很光榮,這樣既減輕了老師的負擔,又拉近了師生關系,還能讓學生體會到老師的艱辛,更理解老師,也增強自己的責任感,自覺的成長,何樂而不為呢?
“后進生”的轉化是很難的,不可能一蹴而就,因為習慣是很難改變的,也許你用盡心機,耗時費力,卻沒有任何進展,這些我們一定要有心理準備,要有更多的耐心,嘗試更多的方法,反復抓,抓反復,持續強化,持之以恒,才會有效果。
學生是班級的主人、班級一切權利屬于學生,班級文化建設、班級公約、班級大事全部由學生民主決定,要讓學生覺得這就是我的家,我榮家榮,我辱家辱,學生才會有主人翁的責任感,才會積極為班級做貢獻。
“活動”的教育和影響是非常深刻的,許多畢業的學生回憶讀書生涯,其他的事也許都模糊了,唯獨這些活動,還深深的留在記憶深處,我非常重視活動的開展,及時敏銳的抓住教育契機,開展大量有意義的活動影響學生,讓學生在活動體驗中受到教育,如:“小組合作疊紙塔”“我是誰大討論”“感恩換位體驗”“理想暢談”“二十年后的我”“我愛我班”等,通過活動針對性的開展教育活動,科學引領學生進行健康成長,促進學生自尊自強。