張德放
[摘要]以當前公立醫院改革的現狀為依托,從醫院微觀管理的需要出發,結合財務管理本身所具有的職能,論述其在醫院管理中應具有的地位、作用。筆者力圖從加強醫院財務管理的職能上為提高醫院管理水準,更進一步為公立醫院改革的深入開展探索其重要意義。在論述醫院財務管理的重要意義后,筆者又從多個角度提出了加強財務管理職能的途徑,具有較強的可操作性和現實的指導意義。
[關鍵詞]公立醫院改革;醫院財務管理;核心地位;有效途徑
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607121
1前言
自2009年以來,國務院就深化醫療改革出臺了一系列相關文件,對公立醫院改革起到了綱領性的指導作用,指明了公立醫院的改革方向。圍繞醫療改革的多方面舉措,在部分領域已顯成效,如全民醫保的實施,極大地解決了看病難、看病貴的問題,開拓了醫療市場的資金來源,同時也給醫院提高自身能力以贏取醫療市場帶來了動力和機遇,對醫院增強自身競爭能力,是極大的促動。那么,公立醫院依靠什么來提高自身的競爭能力以適應醫療市場的需求呢?那就是管理,管理出效益。在管理中,財務管理歷來是其中最重要的內容,特別是在公立醫院改革逐步深化的過程中,要從戰略高度認識財務管理的重要性,要把醫院財務管理作為醫院管理的核心地位,有效地發揮醫院財務管理的職能作用,這不僅是醫院適應醫療改革的需要,也必將對醫療改革的成敗起到至關重要的作用?!?br>