企業文化在企業管理中的戰略定位分析

彭小明

[摘要]企業文化作為企業管理者的重要工具，為企業管理帶來諸多良性發展因素，并成為員工共同遵循的一種行為準則和行為規范，在企業的長期發展進程中起著重要作用。文章主要介紹企業文化發展內涵和企業戰略定位原則，并且介紹文化的戰略核心地位，主要目的是為企業的長遠發展提供理論依據。

[關鍵詞]企業文化；企業管理；戰略定位

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607140

企業文化主要就是為了使企業能夠運作的更加有效率和創造力，能夠使企業得到更好的管理，企業文化對于企業的戰略發展起到了關鍵的作用，決定著企業的發展前景，也決定著企業一系列的管理行為。當前，社會主義市場經濟制度的建立，打破了原有計劃經濟發展體制，隨之世界市場的開放帶來激烈的競爭。企業市場競爭力發展，依靠傳統的經營管理、產品質量已經不能適應日趨變化的國際市場，企業的軟實力引入不容小覷。

1企業文化的內涵

企業精神是企業在經營管理中企業員工和管理者長期形成的向心力，這也是企業文化的形成基礎，起到的作用包括指導員工工作，強化團體價值觀念、規范道德行為等。企業文化隸屬于企業社會生活，并滲透物質、精神和制度三層文化。這三種制度的結合能充分反映企業的競爭層面和管理制度，在企業文化的影響下員工有更好的精神風貌，也是員工工作活動的道德規范和行為標準。

企業文化的時代特征和企業的管理目標相一致。……