彭小明
[摘要]企業文化作為企業管理者的重要工具,為企業管理帶來諸多良性發展因素,并成為員工共同遵循的一種行為準則和行為規范,在企業的長期發展進程中起著重要作用。文章主要介紹企業文化發展內涵和企業戰略定位原則,并且介紹文化的戰略核心地位,主要目的是為企業的長遠發展提供理論依據。
[關鍵詞]企業文化;企業管理;戰略定位
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607140
企業文化主要就是為了使企業能夠運作的更加有效率和創造力,能夠使企業得到更好的管理,企業文化對于企業的戰略發展起到了關鍵的作用,決定著企業的發展前景,也決定著企業一系列的管理行為。當前,社會主義市場經濟制度的建立,打破了原有計劃經濟發展體制,隨之世界市場的開放帶來激烈的競爭。企業市場競爭力發展,依靠傳統的經營管理、產品質量已經不能適應日趨變化的國際市場,企業的軟實力引入不容小覷。
1企業文化的內涵
企業精神是企業在經營管理中企業員工和管理者長期形成的向心力,這也是企業文化的形成基礎,起到的作用包括指導員工工作,強化團體價值觀念、規范道德行為等。企業文化隸屬于企業社會生活,并滲透物質、精神和制度三層文化。這三種制度的結合能充分反映企業的競爭層面和管理制度,在企業文化的影響下員工有更好的精神風貌,也是員工工作活動的道德規范和行為標準。
企業文化的時代特征和企業的管理目標相一致。……