黃慧萍
[摘要]在企業(yè)中,人力資源管理為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo),對(duì)員工開展全面的管理工作,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅速發(fā)展之下,人力資源管理也是經(jīng)過長期的總結(jié)形成了非常豐富的理論經(jīng)驗(yàn),其中包含人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理以及績效管理等多個(gè)方面,然而績效管理作為這其中非常重要的一部分,是人力資源管理中非常必要的環(huán)節(jié),文章對(duì)現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理中的績效管理狀況進(jìn)行詳細(xì)論述,發(fā)揮其在人力資源管理中的作用,并探討其管理的相關(guān)流程。
[關(guān)鍵詞]績效管理;人力資源;作用;對(duì)策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607142
現(xiàn)在很多的企業(yè)在績效管理上并不全面,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不利的影響。因此,很多的企業(yè)逐漸建立起以績效管理為核心的人力資源管理,從而在行業(yè)中取得競爭優(yōu)勢(shì),得到長足發(fā)展。有效的績效管理可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情,提高企業(yè)的市場競爭實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化。
1績效管理的內(nèi)涵
績效管理是將預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),對(duì)員工在達(dá)成企業(yè)目標(biāo)過程中的表現(xiàn)以及結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的測評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲等,從而幫助員工獲得突出績效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。績效管理通過定期對(duì)員工的狀況進(jìn)行評(píng)定,在激發(fā)員工工作熱情和提高其工作能力以及綜合素質(zhì),從而起到改善公司績效的作用。
2企業(yè)人力資源管理中績效管理的現(xiàn)狀
績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,也是作為其重要的職能所在,它必須是現(xiàn)代化的、專業(yè)性的,然而在實(shí)際運(yùn)行的過程中也是存在各種問題。……