如何抓好黨建工作經(jīng)驗(yàn)淺談

任爽

摘 要：十八大以來，習(xí)總書記對(duì)抓好黨建工作作出一系列重要指示，國(guó)企加強(qiáng)黨建工作更是提到了前所未有的高度，歡喜嶺采油廠集輸大隊(duì)通過落實(shí)廠黨委“七個(gè)抓黨建”工作要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，取得良好效果。

關(guān)鍵詞：七抓；黨建；國(guó)企

2015年以來，集輸大隊(duì)黨總支認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，按照“油氣立廠、效益強(qiáng)廠、創(chuàng)新興廠、法規(guī)治廠、文化鑄廠”的理念，以“黨建管理提升年”為契機(jī)，以廠黨委“七抓黨建”工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，為采油廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，做出了歡采集輸人的最大貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)思想教育抓黨建：大隊(duì)黨總支重點(diǎn)強(qiáng)化了全員理想觀念教育和形勢(shì)任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深化改革面臨的諸多挑戰(zhàn)，堅(jiān)持把原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)作為首要任務(wù)，把油氣上產(chǎn)作為工作重心，把提升聯(lián)合站管理水平作為責(zé)任，把提升隊(duì)伍素質(zhì)作為保證，把件件任務(wù)落到實(shí)處、將項(xiàng)項(xiàng)工作抓出成效，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。按照廠黨委的要求，我們?cè)谧ズ谩八膫€(gè)學(xué)習(xí)”，開展“四個(gè)活動(dòng)”，做到了“四個(gè)結(jié)合”的基礎(chǔ)上，首先，在把《關(guān)于開展“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、凝聚改革新共識(shí)、增添發(fā)展新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)的安排意見》，以及相關(guān)內(nèi)容編制成《集輸視窗》2015第四期，發(fā)至基層隊(duì)、基層班組進(jìn)行廣泛宣傳。其次，借鑒廠黨委擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)的方式，利用晚上時(shí)間通過舉辦“夜校班”的形式，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部輪流授課，進(jìn)行學(xué)習(xí)教育；其三，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到所承包聯(lián)合站、小隊(duì)干部到所承包班組，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法依規(guī)治企等方面進(jìn)行宣講，做到“五個(gè)講清”，即：將形勢(shì)任務(wù)講清楚、將困難講清楚、將潛力講清楚、將信心講清楚、將目標(biāo)任務(wù)講清楚，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工克難奮進(jìn)的信心和勇氣、增強(qiáng)建設(shè)“五個(gè)歡采”的自覺性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的緊迫性和責(zé)任感。

融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建：在融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建方面，大隊(duì)黨總支做到了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密融合，通過圍繞中心抓黨建、融入中心抓黨建、服務(wù)中心抓黨建，使得黨建工作在集輸大隊(duì)得到了有效落實(shí)。一是抓好生產(chǎn)運(yùn)行工作，確保生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。2015年，我們密切關(guān)注各站油品變化情況，動(dòng)態(tài)采取應(yīng)對(duì)措施，牢牢抓住三個(gè)工作重點(diǎn)。即：重點(diǎn)一，對(duì)齊40塊稠油油品物性變化情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，發(fā)生變化及時(shí)調(diào)整控制辦法，做好齊40沉降時(shí)間的處理措施攻關(guān)，爭(zhēng)取沉降時(shí)間24小時(shí)內(nèi)達(dá)到外輸合格。重點(diǎn)二，對(duì)歡一聯(lián)深度污水處理進(jìn)行密切跟蹤，采取相應(yīng)的控制辦法，確保聯(lián)合站油水指標(biāo)受控；重點(diǎn)三，做好歡二聯(lián)整體改造對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)整體影響的應(yīng)對(duì)措施，確保油水指標(biāo)在油田公司規(guī)定范圍內(nèi)。二是抓好HSE體系持續(xù)推進(jìn)，全面提升安全管理水平。今年我們強(qiáng)化了各級(jí)檢查考核力度，以班組、小隊(duì)自查自檢為主，嚴(yán)格自我監(jiān)管，立足自身做好整改，以大隊(duì)檢查為推手，考核班組、小隊(duì)的檢查整改效果；狠抓過程監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際開展了全員“大討論、大排查”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員查違章、查隱患。注重發(fā)揮崗位HSE履職卡功效，確保員工掌握并熟練運(yùn)用崗位應(yīng)急處置程序；嚴(yán)格承包商管理，確保施工管理屬地責(zé)任落到實(shí)處；推行了小隊(duì)“一案一卡”和操作崗位“一崗一卡”，突出重點(diǎn)關(guān)鍵崗位、程序關(guān)鍵點(diǎn)、應(yīng)急操作點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練，提高動(dòng)手能力。年初，大隊(duì)按照需求式教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織班組長(zhǎng)以上干部及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員（共計(jì)55人）進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。利用晚上時(shí)間每周集中培訓(xùn)2次，重點(diǎn)培訓(xùn)《新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法》、八項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)和聯(lián)合站日常檢查及新的消防檢查要點(diǎn)、特種設(shè)備制度及安全資料規(guī)范填寫、承包商管理知識(shí)和作業(yè)許可規(guī)范等內(nèi)容。三是抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展。我們堅(jiān)持“效益管理、精細(xì)管理”的原則，進(jìn)一步完善細(xì)化了管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，突出了專業(yè)化管理、專業(yè)化考核。從元月份起，開始組織編輯制作《聯(lián)合站日常與非常規(guī)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》，共印制30本，四月份發(fā)至基層一線班組，讓員工手持標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)對(duì)屬地崗位進(jìn)行日常檢查，通過形象、直觀的圖片標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，有效地提高了日常管理水平。

從嚴(yán)管理干部抓黨建：在從嚴(yán)管理干部抓黨建上，我們注重在從嚴(yán)教育中，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，在從嚴(yán)規(guī)范中，不斷強(qiáng)化剛性約束；在從嚴(yán)管理中，不斷推進(jìn)制度落實(shí)。一是高質(zhì)量抓好專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)四個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”，確?！叭龂?yán)三實(shí)”教育取得實(shí)實(shí)在在的成效；二是圍繞嚴(yán)以修身，研討如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念；圍繞嚴(yán)以律己，研討如何嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；圍繞嚴(yán)以用權(quán)，研討如何真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人；深刻認(rèn)識(shí)不嚴(yán)不實(shí)的問題危害，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。三是堅(jiān)持自己對(duì)照找、互相幫助找和突出重點(diǎn)找的方法，重點(diǎn)從理想信念、群眾觀念和精神狀態(tài)上從嚴(yán)從實(shí)剖析問題；列出清單、立規(guī)執(zhí)紀(jì)，以“釘釘子”精神從嚴(yán)從實(shí)抓好問題的整改落實(shí)。并注重抓好從大慶精神、鐵人精神、井岡山精神和“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)中汲取力量，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍活力。