田瑾
摘 要:我國社會主義市場經濟的不斷發展,為煤礦企業的發展與競爭提供了更多機遇。煤礦企業的經營管理過程是不斷提升自身競爭力的過程,其經濟效益與社會效益一直都是深受各方關注的重要問題。相對于一般企業來說,煤礦企業的職工思想變化更加復雜,他們的工作難度大,危險性高,為此,企業的政工工作實踐就顯得十分重要。本文將以煤礦企業政工工作為藍本,就其工作實踐的現實出發點和存在的問題進行分析,并提出相應的對策建議。
關鍵詞:煤礦企業;政工工作;實踐
企業的發展離不開有效的管理,而企業管理的基礎,卻是對員工的管理,針對于企業來說,是決定其發展的關鍵性因素。員工管理是企業實現現代化管理的重要環節,為此,煤礦企業在經營管理中,必須通過有效的政工工作實踐,加強政工隊伍建設,并改進工作方法,以提升企業政工工作的質量和效果。
一、煤炭企業政工工作存在的現實問題分析
長期以來,煤炭企業的政工工作的開展都十分的有效和快速,其對于整個企業的發展來說有著十分重要的作用和意義在新的發展時期,隨著我國市場競爭體制的不斷的完善和改變,煤炭企業的政工工作的方向也發生了顯著的改變,其涉及到的范圍也更加的廣泛,這就對煤炭企業的政工工作提出了更高的要求現如今煤炭企業政工工作存在的現實問題主要包括以下幾個方面,首先,政工系統專業人才缺乏現階段,在煤炭企業的政工隊伍中,大多數的政工工作人員都是初高中畢業的工作人員,其文化水平較低,不管是在國家理論修養方面還是思想政治教育的專業層面都存在著明顯的不足,而且在煤炭企業的管理層中,有的管理者對于政工工作的重要性認識不足,缺乏必要的經歷和經驗,不能夠重視政工工作;其次,政工工作人員專業素質較低由于煤炭企業的政工工作人員缺乏必要的專業知識和素質,其工作存在一定的局限性,在遇到突發問題或者新問題之后不能及時的采取措施將其解決,同時隨著科學技術的發展,計算機技術、網絡技術以及信息技術逐漸的應用到煤炭企業政工管理中,由于煤炭企業政工工作人員的專業素質低,不能適應新形勢下的政工工作,因此其工作開展十分不順利;最后,政工工作人員的積極性不高煤炭企業的多數都處于偏遠的地區,其生物環境和物資環境條件比較差,職工待遇本身就不高,更別說政工工作人員的待遇了,且很多煤炭企業主要重視的是企業的經濟效益,對企業的思想政治教育關注度較低,因此煤炭企業多數都缺乏完善的政工工作系統,因此政工工作人員的待遇和重視程度不高導致了這些工作人員的工作積極性不足,工作主要停留在表層。
二、煤炭企業政工工作實踐新思路
(一)落實好煤炭企業政工工作新思路
煤炭企業的思想政治工作的基礎是對其進行創新,落實和建設首先,煤炭企業在開展政工工作過程中需要建立完善的思想政治工作網絡,同時還要強化領導的責任意識,培養整個政工隊伍的專業素養;其次,煤炭企業在開展政工工作過程中要重視提高本企業的凝聚力比例通過積極的宣傳和樹立典型,處理一些違反規定的個性和部門,通過這些正反對比積極的引導職工進行自我反省為企業的發展貢獻出一份自己的力量在對政工工作進行創新需要在行動和思想上同時進行創新面對新的發展趨勢,煤炭企業的思想政治創新工作必須在理論和內容上進行創新發展在創新過程中一是要始終堅持我黨的思想政治基礎,用全新的思想政治理論物武裝煤炭職工的思想意識,通過在實踐過程中不斷的總結和吸取全新的經驗來豐富和發展煤炭企業政工理論,徹底消除職工落后的思想。二是要求煤炭企業的思想政治工作必須適應新時期市場經濟體制的要求,面對新形勢下企業復雜的發展環境、面對組織形式、就業方式的多樣化發展,廣大的煤炭職工人員的思想意識十分容易發展了改變,因此,在開展政工工作過程中應該用發展的眼光開展工作,準確的在把握好煤炭企業員工的思想動態是,認真思考采取積極措施進行應對。
(二)創新煤炭政工工作體系建設和思想道德建設
理論的發展會推動科學技術的發展和進步,煤炭企業政工工作在不斷的進行發展在創新煤炭政工工作體系建設過程中,需要我們對理論知識進行科學的研究和分析,同時法律和道德相結合的方式,時刻關注員工在思想方面發生的改變,確定以人為本的思想建設,維護煤炭企業最根本的利益在煤炭企業政工工作開展過程中,思想道德的建設十分重要,在現代市場經濟體制逐步完善和發展過程中,煤炭企業需要建立全新的思想政治工作的相關體系,以提高企業的核心競爭力,同時在建設過程中還需要加上那個法律和的道德建設相結合,實現政工工作的科學化發展。
(三)創新政工工作的制度建設
要想建立健全煤炭企業的思想政治工作網絡,需要企業的黨委部門對思想政治工作的加強重視,提高黨組織對思想政治工作的領導能力,同時在企業中培養出一批專業素質過硬的政工管理隊伍,在企業中樹立典型,弘揚正氣,加強煤炭企業的內部思想的凝聚力同時對于安全生產、企業經營管理作出重大貢獻的先進集體或者個人應該給予正面的宣傳,發揮典型的帶動作用,而對于違規操作的生產行為應該進行曝光和懲罰,提高職工安全生產的意識,同時還應該將企業精神與職工的個人發展緊密聯系到一起,充分發揮職工的作用,讓職工實現自身的價值,從而保證職工能夠積極主動的參與到企業生產和管理中。
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