淺談人力資源優(yōu)化途徑探討

申琳

摘要：人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，其作用發(fā)揮的好壞將直接決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。而長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)企業(yè)在人力資源發(fā)展方面通常以加薪、被動(dòng)學(xué)習(xí)等方式為主，極大降低了企業(yè)員工的積極性。筆者認(rèn)為要加強(qiáng)企業(yè)人力資源的管理，首先應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源優(yōu)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并從員工培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等方式為企業(yè)人力的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：人力資源 要素 途徑 文化建設(shè)

人力資源作為以勞動(dòng)者的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行表示的一種資源，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用。現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克則認(rèn)為：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源：人。管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。”因此，對(duì)企業(yè)來(lái)講，如何做好對(duì)人這個(gè)資源的管理和優(yōu)化，是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵問(wèn)題。

一、人力資源優(yōu)化對(duì)企業(yè)的重要性

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，通常認(rèn)為對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起著決定性的作用。而企業(yè)實(shí)施人力資源管理的主要的目的，是將企業(yè)所有的人力資源都吸引到企業(yè)中，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)代企業(yè)的管理其本質(zhì)就是對(duì)人的管理，因?yàn)槿俗鳛橹R(shí)、信息、技術(shù)等的載體，是企業(yè)最為寶貴的人力資源。因此，企業(yè)之間最終的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)就是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)。著名鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王。”卡耐基的話則充分顯示出人才的重要性。……