企業職業經理人價值創造機制研究

秦武云

摘要：西方經理革命的爆發，促使職業經理人的誕生，隨著近幾年的發展，西方職業經理階層發展越來越壯大，但我國職業經理起步較晚，當前正陷入艱巨的培養過程。目前，職業經理的市場化趨向，是唯一可靠的職業經理人建設途徑。而職業經理要真正實現市場化，明確職業經理人的價值，建立相關激勵機制，是最基本的基礎前提。本文通過分析職業經理人價值的主要構成，提出建立職業經理人價值創造機制，例如激勵機制等，以促進我國職業經理人健康持續的發展。

關鍵詞：職業經理人 價值創造 激勵機制 人才資本

眾所周知，現代職業經理人源自西方經理革命。而所謂職業經理人主要指精通企業經營之道，能有效利用企業內外部相關資源，為企業達成戰略經營目的，在企業承擔著相應管理職務的高級員工，通俗來說就是管理企業經營的一種職業。隨著市場經濟的不斷發展，人們逐漸認識到經營管理者的能力也屬于人力資本范疇，故而作為這種資本的主體，職業經理人無疑是完美融合三大生產要素，即資本、土地以及勞動力，以此為企業創造財富的另一要素，具有價值與使用價值兩方面屬性。

一、職業經理人價值主要構成

據政治經濟學相關理論指出，任何商品中凝結的人類勞動都是其價值所在，而創造商品所耗費的勞動時間，則是衡量價值量的基本標準。這里所指的任何商品也包括職業經理人，那么，作為一種特殊“商品”，又該如何構成其特殊價值？……