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關于企業文化與企業制度管理的關系探討

2016-03-10 13:35:07張倩
企業文化·下旬刊 2016年1期
關鍵詞:企業文化融合管理

張倩

摘 要:在市場經濟條件下,企業之間的競爭越來越激烈。科學合理的企業管理可以幫助企業獲得競爭優勢,從而獲得更好的發展。企業文化和企業制度是影響企業管理效率的兩個關鍵因素,本文以企業文化和企業制度管理為研究對象,探討了企業文化和企業制度管理相融合的具體策略。

關鍵詞:企業文化;企業制度;管理;融合

在新的時代背景下,企業之間對市場份額的競爭愈演愈烈,為了獲得競爭優勢,為了獲得長遠發展,企業都在不斷的從多個方面完善自身。企業管理是影響企業發展的關鍵因素,科學合理的企業管理可以提高企業的整體效率。總的說來,影響企業管理的兩個重要因素是企業制度和企業文化,有效的企業制度以及積極健康的企業文化是可以提高企業的管理效率。本文以企業文化和企業制度管理為研究對象,首先分析了企業文化的定義和作用,接下來介紹了企業文化和企業制度管理的關系,最后探討了企業文化和企業制度管理相融合的具體策略。

一、企業文化概述

(一)企業文化定義

關于企業文化的定義,現階段還沒有定論。但是人們比較認可的說法是:所謂企業文化指的就是一個企業從產生到發展中積累的能夠體現企業精髓的一種文化。企業文化以企業中的所有人做載體,對企業員工的群體行為進行描述和反映。

(二)企業文化的作用

企業文化不僅僅會影響企業員工,還會對整個社會造成一定的影響。簡單的講企業文化對企業以及社會的影響主要體現在五個方面:第一,導向功能。企業文化是企業精神的體現,可以為企業員工提供精神向導,提升企業的凝聚力;第二,激勵功能。在企業管理中,最為重要的就是如何管理企業員工,如何通過科學的管理提升員工的工作效率。積極健康的企業文化可以充分激發員工的工作熱情和積極性;第三,約束功能。在企業文化的影響之下,企業員工的行為會不知不覺的受到企業文化的約束;第四,協調功能。企業文化的形成是一個漫長的過程,在此期間企業員工為了觀念逐漸趨于一致,員工之間的越來越默契,也越來越和諧,企業的凝聚力逐漸增強;第五,形象功能。企業文化是企業形象的充分體現,企業文化也是企業在社會上的代表,積極健康的企業文化可以幫助企業在社會上樹立良好的形象。

二、企業文化與企業制度管理的關系

(一) 企業制度和企業文化是內在和形式的關系

企業文化是企業精髓的體現,是企業員工的精神向導。同時企業制度也有效的反映了一個企業的精神。總的說來,企業文化是企業精神的內在體現,而企業制度則是企業精神的外在體現。所以說,企業文化和企業制度之間具有十分密切的聯系,兩者共同作用保證企業具有高效率的管理。

(二)企業文化和制度之間相互滲透、相互融合、相互促進、相互作用

總的說來,企業文化也是企業管理的一種方式,企業文化關注的是從精神層面對企業員工開展管理。企業文化通過構建一種和諧,積極向上的工作氛圍來調動員工的工作熱情和積極性。企業制度也是企業管理的一種方式,而且是一種十分理性的管理方式。通過構建一個規范化和科學化的體系來約束企業員工的行為。企業文化和企業制度之間相互滲透、相互融合、相互促進、相互作用,進而推動企業的整體發展。

(三)企業文化與制度相互依賴

企業文化和企業制度之間具體相互依賴的關系,兩者之間聯系緊密。具體體現在以下兩個方面:一方面,企業文化是企業的精神向導,企業制度的制定和實施都體現著企業文化;另一方面,企業制度是保證企業文化能夠順利構建的關鍵,理性的制度約束可以有效的規范企業員工的行為,從而使得企業文化得以形成。

三、企業文化與企業制度管理相融合

(一)建立以企業文化為導向的企業管理制度

在新的時代背景下,人的個性越來越得到重視,企業在構建企業文化和企業制度時需要充分考慮員工的個性。企業制度需要得到企業員工的支持和理解,只有這樣才能保證企業制度得以順利實施。構建以企業文化為導向的企業管理制度是現代企業順利時代發展的必然趨勢。

(二)嚴格執行管理制度

企業制度只有得到有效的實施才能發揮效力,嚴格執行管理制度是企業必須關注的。企業管理制度如果執行不到位,也就無法取得預期效果,該項制度的存在也就失去了意義。企業在執行管理制度時必須力求做到公平、公正,此外也不能存在歧視現象。

(三)文化與制度相互促進

企業文化和企業制度是共同發展的,兩者之間具有緊密的內在聯系。企業文化和企業制度具有一種相互促進的關系,堅持以人為本的理念,構建一種和諧,積極向上的企業文化,企業文化的存在可以有效的促進企業制度的革新和發展。

(四)激發員工責任感和主動性

企業的發展離不開員工的支持,企業文化和企業制度存在的意義就是激發企業員工的責任感和主動性,提升企業的凝聚力,從而提高企業的整體效率。企業制度屬于一種硬性管理方式,而企業文化屬于一種軟性管理方式,兩者相互合作共同影響員工的思想和行為,達到企業管理的目的。

四、結語

在市場經濟條件下,企業之間的競爭逐漸加劇。為了獲得競爭優勢,提升企業管理效率是非常有效的措施,企業文化和企業制度都是企業管理的手段。本文以企業文化和企業制度管理為研究對象,探討了企業文化和企業制度管理相融合的具體策略,希望可以為相關企業提供一定的參考。

參考文獻:

[1]晏超.企業文化與企業制度管理的關系初探[J].成都電子機械高等專科學校學報,2005,02:76-78+94.

[2]李婭,白玉,張玉珍,黃選瑞.企業文化與企業制度的關系探討[J].商業時代,2007,07:107-108.

[3]劉健雄.淺談企業文化與企業制度的關系[J].探求,2002,04: 69-70.

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