在華英企如何看待“十三五”

上海英國(guó)商會(huì)

作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家，中國(guó)“十三五”的改革走向不僅是中國(guó)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，也是跨國(guó)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。最近，人民幣被國(guó)際貨幣基金組織納入特別提款權(quán)“籃子”，更讓在華英國(guó)企業(yè)十分關(guān)注。

我們最近與一批在華英國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就“十三五”可能帶來(lái)的變化，企業(yè)打算如何適應(yīng)這些變化以及他們對(duì)于未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景預(yù)期進(jìn)行了深入交流。

在他們看來(lái)，“十三五”期間最明顯的變化之一，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)將不再像從前一樣以兩位數(shù)或接近兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，中國(guó)將致力于建設(shè)成為一個(gè)“中速增長(zhǎng)的繁榮社會(huì)”，而非簡(jiǎn)單的高速增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)體。

他們還提到，致力于提升中國(guó)制造質(zhì)量的《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略，值得在華跨國(guó)公司認(rèn)真研究。中國(guó)出臺(tái)這個(gè)戰(zhàn)略的目的，并非削弱跨國(guó)公司，而是提升中國(guó)企業(yè)實(shí)力，從而在未來(lái)展開公平競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，反腐敗行動(dòng)料將長(zhǎng)期繼續(xù)下去，跨國(guó)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式，也應(yīng)該更加開放和透明，以前靠“關(guān)系”的方式將不再適用。在中國(guó)做生意將不僅僅是賣產(chǎn)品——企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注，它們能為中國(guó)社會(huì)帶來(lái)哪些價(jià)值，其經(jīng)營(yíng)方式也應(yīng)該多維度化。

反腐敗行動(dòng)料將長(zhǎng)期繼續(xù)下去，跨國(guó)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式，也應(yīng)該更加開放和透明，以前靠“關(guān)系”的方式將不再適用

此外，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”（CSR）的理念也需要更新。以前，CSR在中國(guó)常常被等同于寫張支票捐贈(zèng)些善款和做些公關(guān)宣傳。

未來(lái)，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”要更加與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合。跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要思考：如何真正成為中國(guó)的“企業(yè)公民”，契合中國(guó)發(fā)展的優(yōu)先需要？而且，社會(huì)責(zé)任不是做一陣子活動(dòng)就完事了，更應(yīng)該成為一種植入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的“生活方式”。

另一個(gè)重要的商業(yè)生態(tài)變化是，電子商務(wù)和電子支付將壟斷零售行業(yè)，跨國(guó)企業(yè)也必須盡快適應(yīng)這種“移動(dòng)端優(yōu)先”的生存法則。

也就是說(shuō)，跨國(guó)企業(yè)也要像中國(guó)企業(yè)一樣，做到“線下與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合”（O2O），充分運(yùn)用社交媒體平臺(tái)，并對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。

不過(guò)，電子商務(wù)的壟斷性發(fā)展也意味著，傳統(tǒng)零售行業(yè)如果能夠設(shè)計(jì)出富有創(chuàng)新意義的實(shí)體銷售手段，比如溫暖和人性化的店面空間，可能會(huì)吸引到厭倦過(guò)度在線購(gòu)物和仍然喜歡傳統(tǒng)購(gòu)物方式的消費(fèi)者。

近年來(lái)中國(guó)中等收入以上消費(fèi)者特別關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)，是污染和環(huán)境保護(hù)，這是跨國(guó)企業(yè)的商機(jī)所在。但對(duì)于普通的中國(guó)消費(fèi)者而言，影響其購(gòu)買決策的主要因素，仍然是性能和價(jià)格。