在華英企如何看待“十三五”

上海英國商會

作為全球經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)國家，中國“十三五”的改革走向不僅是中國企業(yè)關(guān)心的問題，也是跨國公司關(guān)注的焦點。最近，人民幣被國際貨幣基金組織納入特別提款權(quán)“籃子”，更讓在華英國企業(yè)十分關(guān)注。

我們最近與一批在華英國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就“十三五”可能帶來的變化，企業(yè)打算如何適應(yīng)這些變化以及他們對于未來5年中國經(jīng)濟發(fā)展的前景預(yù)期進行了深入交流。

在他們看來，“十三五”期間最明顯的變化之一，是中國經(jīng)濟將不再像從前一樣以兩位數(shù)或接近兩位數(shù)的速度增長。也就是說，中國將致力于建設(shè)成為一個“中速增長的繁榮社會”，而非簡單的高速增長經(jīng)濟體。

他們還提到，致力于提升中國制造質(zhì)量的《中國制造2025》戰(zhàn)略，值得在華跨國公司認真研究。中國出臺這個戰(zhàn)略的目的，并非削弱跨國公司，而是提升中國企業(yè)實力，從而在未來展開公平競爭。

同時，反腐敗行動料將長期繼續(xù)下去，跨國公司未來的經(jīng)營方式，也應(yīng)該更加開放和透明，以前靠“關(guān)系”的方式將不再適用。在中國做生意將不僅僅是賣產(chǎn)品——企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注，它們能為中國社會帶來哪些價值，其經(jīng)營方式也應(yīng)該多維度化。

反腐敗行動料將長期繼續(xù)下去，跨國公司未來的經(jīng)營方式，也應(yīng)該更加開放和透明，以前靠“關(guān)系”的方式將不再適用

此外，“企業(yè)社會責(zé)任”（CSR）的理念也需要更新。以前，CSR在中國常常被等同于寫張支票捐贈些善款和做些公關(guān)宣傳。

未來，“企業(yè)社會責(zé)任”要更加與中國實際相結(jié)合。跨國企業(yè)經(jīng)營者需要思考：如何真正成為中國的“企業(yè)公民”，契合中國發(fā)展的優(yōu)先需要？而且，社會責(zé)任不是做一陣子活動就完事了，更應(yīng)該成為一種植入企業(yè)日常運營的“生活方式”。

另一個重要的商業(yè)生態(tài)變化是，電子商務(wù)和電子支付將壟斷零售行業(yè)，跨國企業(yè)也必須盡快適應(yīng)這種“移動端優(yōu)先”的生存法則。

也就是說，跨國企業(yè)也要像中國企業(yè)一樣，做到“線下與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合”（O2O），充分運用社交媒體平臺，并對大數(shù)據(jù)進行有效分析。

不過，電子商務(wù)的壟斷性發(fā)展也意味著，傳統(tǒng)零售行業(yè)如果能夠設(shè)計出富有創(chuàng)新意義的實體銷售手段，比如溫暖和人性化的店面空間，可能會吸引到厭倦過度在線購物和仍然喜歡傳統(tǒng)購物方式的消費者。

近年來中國中等收入以上消費者特別關(guān)注的另一個焦點，是污染和環(huán)境保護，這是跨國企業(yè)的商機所在。但對于普通的中國消費者而言，影響其購買決策的主要因素，仍然是性能和價格。