關于堅持以人為本、構建和諧企業的思考

陶娟娟

摘 要：思想政治工作是我們黨的優良傳統，在構建和諧勞動關系進程中，黨的理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的三大法寶是至關重要的，本文主要就是圍繞這一點對于堅持以人為本，構建和諧企業做了一些思考。

關鍵詞：以人為本;和諧企業;責任;培養

構建和諧企業是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，營造和諧的企業內部環境是一個企業和諧健康發展的標志。堅持以人為本的指導思想，努力強化企業的職工本位意識、提升職工的主人翁意識、構建公平合理的分配機制、充分發揮企業黨組織作用，是構建和諧勞動關系的重要組成部分，更是構建和諧企業的基本思想和工作方法。本文圍繞堅持以人為本，構建和諧企業，創建新型勞動關系這個主題，闡述幾點思考。

一、重視人的價值，樹立對職工的社會責任意識

首先，企業應當把職工看作企業之本，建立整個企業的利益——情感共同體。如果企業僅僅是把自己與職工的關系看成一種市場契約關系，不投入任何感情關愛;與此對應，職工對企業也就沒有歸屬感。當內外條件發生變化時，他們會義無返顧的棄企業而去，給企業生產經營造成被動局面。如某建筑企業一邊是急需務工人員，另一邊是人員流動頻繁，“打一槍換一個地方”，影響企業的正常生產秩序。企業與職工的這種關系，既不是價值視角中的理想關系，也不是功利視角中的有益關系。要改變這種狀態，除了在觀念上把職工看作企業的根本，真心誠意地尊重他們，從根本上強化企業的職工本位意識。

其次，企業應當關心職工的生存狀態，努力為職工提供更好的工作條件和各項福利。關心職工的生存狀態，為自己的職工提供更優良的工作條件、更豐厚的收入和福利是企業尊重和關愛職工的基礎。如“生日文化”就是企業對職工的一種情感投入，當職工過生日時，單位為職工送上生日蛋糕，表達對職工的真誠祝福。“生日文化”也需要一定投入，換來的是職工兢兢業業的工作。

再次，企業應當重視對職工的教育和培養，不斷提高職工的素養和能力。真正關愛一個人不能只是尊重他和為他提供好的生存條件，還應培養他，使他不斷獲得提高和發展。企業不能囿于效率視角，只看到職工教育和培養中的成本和收益，而是應當真正認識到，在不斷提高職工物質生存狀態的前提下，使自己的職工在精神上不斷得到提升從而獲得更加全面的發展，是對他們更高層次的尊重和關愛。而這樣對待自己的職工，同樣也是企業重要的社會責任。

二、打造先進企業文化，提升職工的主人翁意識

企業文化理論的核心就是以人為中心，尊重人、信任人、把人放在企業管理的主體地位上，強調文化認同和群體意識，反對單調的強制管理，注重在吸取傳統文化精華和先進管理思想的基礎上，為企業建立明確的價值體系和行為規范，以此實現企業目標和個人目標的有機結合，實現企業內部物質、精神、制度的最佳結合和動態平衡。

要打造先進的企業文化，首先就要堅持以人為本，形成“四個尊重”的文化氛圍，即尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，大力營造鼓勵職工干事業、支持職工干成事業的良好氛圍，建立一整套有利于人才培養和使用的激勵機制，形成人才脫穎而出和人盡其才的良好環境，使一切有利于企業進步的創造愿望得到尊重，創造活動得到支持，創造才能得到發揮，創造成果得到肯定，從而使企業活力競相迸發。其次，凡是都要以廣大職工的共同價值觀念為尺度，而不是單純以領導者個人的意識為尺度，廣大職工在企業中受到重視，參與的愿望得到充分滿足，企業文化就能夠最大限度地激發職工的積極性和創造精神，使他們以主人翁的姿態，關心企業的發展，貢獻自己的聰明才智。企業文化的形式很多，舉辦職工文化體育節、重要節日開展文體活動、自辦電視節目、自辦報紙等，弘揚企業精神，激發正能量，引起職工的共鳴，增強職工的集體榮譽感，產生潛移默化的作用。所以，建立先進的企業文化，不但符合科學發展觀的核心觀點，也是促進企業和諧發展的必有之路。

三、構建公平、合理的分配機制，為構建和諧企業創造條件

構建公平、合理的分配機制是構建和諧企業的重要環節。馬克思主義告訴我們，分配決定于生產，反過來又作用于生產，對生產的發展起促進或阻礙作用。如果分配不合理，沒有體現公平規則，分配過程和分配結果違背調動職工積極性的初衷，職工的生產、經營積極性就會受到極大的傷害，企業的業績就會在消極的情緒中潛移默化地受到負面影響，這將對構建和諧企業是極為不利的。因此，按照效率優先、兼顧公平的分配原則構建企業新的薪酬制度，是構建和諧企業非常重要的一個環節。這種體現價值創造的崗位績效工作制，使每位職工的薪酬收入與他在特定崗位所創造的價值聯系起來，與他消除浪費、降低消耗、減少成本聯系起來，并兼顧公平的原則，合理確定生產操作崗位與管理崗位之間的分配比例，能有效地鼓勵一線生產人員以優良的績效取得較高的收入。在建筑施工企業一線作業人員月工資收入達到五千元以上比較普遍，通過績效考核、質量評定合格后，按時發放工資，鼓勵職工多勞多得，職工增加收入企業才能更有希望。這種把所創價值與薪酬收入相結合的薪酬制度，也是體現以人為本的一個重要方面。

四、充分發揮企業黨組織作用，力爭實現思想政治工作的和諧

在構建社會主義和諧社會的進程中，企業黨組織的作用是絕不能忽視的。構建新型和諧勞動關系，必須加強黨的領導，創建企業黨委政治核心作用與法人治理結構的有機結合機制，推行“一崗雙責”交叉任職，政治核心、決策中心、經營中心三心合一的領導模式，發揮各級黨組織的政治保證作用。第一，企業黨組織要為構建和諧企業提供精神上的源動力，充分發揮“導航器”的作用;第二，為企業提供組織上的保障力，充分發揮“主心骨”的作用;第三，增加思想上的凝聚力，充分發揮“內當家”的作用;第四，形成行動上的感召力，充分發揮“先鋒隊”的作用;使每一個黨員、每一個職工，都以主人翁的姿態積極投入到企業的生產經營和發展中去。

創建思想政治素質與業務素質相結合的互補機制，以企業重組改制為契機，在企業上下掀起學習業務知識的熱潮，與做好經常性思想政治工作結合在一起，形成干部職工普遍認同的道德行為規范。圍繞企業中心工作，推進企業人才培養，強化各類專業技能訓練，引導職工崗位成才;組織開展技術比武活動，促進企業各類型人才脫穎而出，為形成穩定和諧的勞動關系營造良好氛圍。

思想政治工作是我們黨的優良傳統，在構建和諧勞動關系進程中，黨的理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的三大法寶絕不能丟。具體講，要實現企業思想政治工作的和諧，就要做到四個強化，即：強化“信任”意識，相信群眾的覺悟和水平;強化“民主”意識，傾聽群眾的呼聲和建議;強化“服務”意識，滿足群眾合理的利益要求;強化“責任”意識，促進群眾自身的全面發展。

誠然，只要我們緊緊依靠職工，真心關愛職工，堅持以人為本，構建和諧企業，創建和諧勞動關系，做好職工的思想政治工作，全面協調可持續發展地科學發展，就一定能夠為企業的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證，構建和諧企業的目標就一定能實現。

參考文獻：

[1]宋偉.堅持以人為本、構建和諧企業的幾點思考[J].科技創新導報，2012，16.

[2]徐德嶺.和諧理論與和諧企業[J].中國勞動關系學院學報，2005，06.

[3]李世喜.建設和諧現企業的思考[J].山東社會科學，2006，03.