思想政治工作在全員競聘工作中的重要性

李燕

摘 要：本文從解決思想問題和實際問題相結合，一般號召與個別指導相結合，領導決策和員工決策相結合，思想工作與制度建設相結合幾方面論述了思想政治工作在全員競聘工作中的重要性。

關鍵詞：思想政治工作;全員競聘;重要性

近年來，塔西南公司在人事制度的改革方面，逐步推行了全員競聘制，這為廣大員工搭建了廣闊的舞臺，從公司近幾年來全員競聘工作的實踐證明，此項工作能否順利的進行，必須有強有力的思想政治工作做保證，而強有力的思想政治工作主要通過以下“三步曲”來實現：

一、解決思想問題和實際問題相結合

關心員工，愛護員工，為員工辦實事，并把實事辦好，這是思想政治工作的本質所決定的。從解決員工的實際問題出發，提高員工的思想認識，把解決思想問題同解決實際問題相結合，把對員工進行思想教育的過程與解決員工實際問題的過程統一起來，才能提高思想政治工作成效。如果不從利益動因上去分析員工的思想問題，努力實現和維護員工的切身利益，不去關心和幫助解決員工的實際問題，盡可能滿足員工對物質利益的合理要求，只以“正確對待”一言概之，那么，思想政治工作就難以達到凝聚人心、調動員工積極性、激發員工創造性的目的。所以，我們必須努力做到重視員工的意見和要求，重視對員工實際問題的解決，牢固樹立關心員工、愛護員工、服務員工，為員工排憂解難，切實解決具體實際問題的辦實事意識，對那些確實屬于合理要求而又有條件解決的實際問題，抓緊辦實辦好;而對那些屬于正當要求而又一時難以解決的實際問題，則要向員工說明情況，明確解決落實的時間表，以得到員工的理解和體諒。

但是，我們也應該認識到，解決思想問題要與解決實際問題相結合，并不意味著對實際問題的解決就可以取代對思想問題的解決。在思想政治工作中注重對員工實際問題的解決，強化利益調整的力度，對于激發員工創造性，調動員工積極性，無疑有其不可替代的作用。但是，解決了實際問題并不等于思想問題就自然而然解決了，思想引導、教育說服仍是不可缺少的。這是因為，首先，員工中的有些思想問題完成屬于個人問題，這時只有借助思想教育，把問題說清，把道理講透，才能幫助員工提高對問題的認識，并轉化為一種覺悟。其次，在解決由物質利益驅動而引發的實際問題的過程中，也必須輔以必要的教育引導，讓員工真正感受到組織的關懷，從而深化員工對全員競聘工作有關政策的理解與認識，提高參與競聘的自覺性和積極性。

二、一般號召與個別指導相結合

思想政治工作常常給人一種簡單的“上傳下達”的感覺，上級的精神、政策、指示常常通過書面文件、大會、報告等形式對廣大員工進行普遍性的宣傳、動員、教育，使其了解形勢，提高覺悟、激發熱情，“面”上收效顯著，但“點”上收效不一，甚至適得其反。所以要運用非政治化的方式間接地“灌輸”，潤物無聲，潛移默化。思想政治工作要因人而宜，在一般號召的同時，更需要個別指導來作為思想政治工作的延伸和具體化。

三、領導決策和員工決策相結合

越是廣大員工關心的熱點問題，越要發揮黨政工團齊抓共管的思想政治工作優勢，越要發揮職工代表的民主監督、民主管理和民主參與作用。在制定全員競聘方案時，要廣泛征求員工的意見和建議，最后方案交職代會討論通過。一定要認真論證、慎重考慮，切忌照搬別的企業的的模式，力避簡單粗糙操作，挫傷員工積極性。在競爭上崗的過程中，必須以確保正常的生產工作為前提。因事設崗、競爭上崗、以崗擇人，必須仔細分析，分別對待，按計劃、有步驟地分期分批組織實施，要防止少數領導說了算，粗暴蠻干，更不允許徇私枉法，趁機“拉一把”和“推一把”。實踐證明，員工一旦認識到競聘上崗工作方案與自己的切身利益相一致時，就會理解、信任和支持。

四、思想工作與制度建設相結合

通過競聘后人員到位，并不意味著工作的全部完成，尤其不意味著思想政治工作全部到位，必須做好人員到位后的思想政治工作，從而把思想政治工作貫穿于崗位競聘工作的全過程，做到競聘前有宣傳，競聘中搞教育，競聘后還有工作要做。

從我公司近幾年全員競聘工作的實踐來看，有效的思想政治工作，能夠及時消除各種不安情緒，讓廣大員工真正感受到組織的尊重和關愛，達到人心穩定、競聘工作平穩推進的目的，才能使廣大員工愛崗敬業，上崗有干勁，落聘無怨言并樹立信心參與再次崗位競聘。

總之，思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是搞好兩個文明建設的重要保證。“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位。隨著改革的不斷深入，利益調整、體制轉換、觀念更新都在更深的層次上進行，各種利益的沖突在所難免，只要我們認真調查研究，積極主動思考，不斷加強思想政治王作的方法，做好全員競聘工作中思想政治工作，我們的人事制度改革就能夠得到有力的保障，也一定能夠取得成功。

參考文獻：

[1] 盛東杰.思想政治工作在油田企業中的重要性分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（12）.

[2] 陳萬玉.醫院思想政治工作在新形勢下創新的分析[J].東方企業文化，2015（21）.