基層工運動態

基層工運動態

◆富士康鄭州科技園工會創新服務職工模式

河南省鄭州市總工會政研室報道 富士康鄭州科技園工會網上聽民聲，網下訪職工，開通“直通車”一條龍服務職工模式，現實線上線下與職工雙向聯動。

在網上，按照“互聯網+工會”方式，開通職工關愛熱線“78585”，以及維權、幫扶、女工等專線，實行全天24小時，全年365天全天候聽取職工訴求和工作生活信息，分特急件、急件、一般件在線解決職工反映的問題和突發事件。建立工會微信公眾號，將工會服務、職工心聲、權益維護、職工福利、工會動態等內容，對職工反映的問題隨時予以反饋。工會微網、微博成為了聽取職工意見建議、搜集網絡輿情、解決職工問題的主陣地，職工可以與工會保持全天候聯系。

在網下，按照工會“扁平化”管理方式，采取“145”模式，即10%工會干部規劃策劃，40%工會干部公共服務，50%工會干部服務基層，把工會部室搬進車間，讓工會干部走進生產線。開展“雙亮雙比雙爭”活動，車間班組隨處都能看到工會干部的影子，生產廠區隨處都有工會組織的元素。工會中層干部兼任事業群工會專職副主席，工會一般干部兼任事業處工會指導員，從而形成園區工會直管一級、下沉二級、指導三級的工作機制與模式。工會工作的觸角延伸到企業的方方面面，安全生產工會有“拉閘限電”權，集體合同職代會“票決制”工會有否決權，涉及職工切身利益的政策制定與決策工會有知情權、參與權和表決權。

網上網下相結合，生產生活教育相結合，鄭州科技園工會開通“直通車”服務以來，在充分履行工會職能的基礎上，把服務范圍延伸到了職工的心理精神層面。針對青工多、農民工多、普工多的實際，全面實施農民工職業技能的轉型升級行動和學歷提升計劃，全員推動職工培訓。對職工來源相對集中的地區，開展針對留守兒童的“陽光假期”和“陽光朋輩”活動，給予留守兒童心理干預和特長教育。廣泛開展心理咨詢和精神關愛，成立關愛中心，設立心理咨詢室。實施“百千萬工程”，每年舉辦百場文體活動，千場技能競賽，萬名職工參與，把職工對工會工作和工會活動的參與度作為衡量工會工作效果的標準和依據。

◆山西建工集團工會建設“智慧工地”

山西建工集團工會辦公室報道 近日，山西建工集團工會制定五年總體規劃，加強“數字化工會”建設，主要體現在基層施工現場的“智慧工地”建設。

在山西建工一建集團承建的太重研發中心項目、四建集團承建的科創城項目中，“智慧工地”門禁考勤系統、視頻監控系統、特種設備監控系統等模塊的應用，為項目高效、安全管理施工提供了有力保障；揚塵降噪系統、免費WIFI等，既可以讓一線施工人員隨時了解工作環境狀況，合理安排生產生活，還可以在工余時間暢游網絡，奏響工地幸福生活曲。

山西省建筑業工會命名了4個“智慧工地”，并促成了與山西聯通公司的戰略合作關系，為“智慧工地”的農民工辦理“務工親情卡”，可以享受0元300分鐘主叫通話、0元1000分鐘省內語音通話、6G定向視頻流量等服務。

山西建工集團工會信息化體系和服務職工網絡載體建設起步早、規劃好，在“互聯網+工會”工作中取得了有效成果。

◆中鐵二局四公司將職工民主管理納入項目考核

中鐵二局四公司引黃項目部 梁明清 先正紅報道中鐵二局四公司將職工民主管理的有關內容納入項目管理年度考核指標中，促進職工知情權、參與權的落實，達到構建和諧企業及調動職工生產積極性的作用。

該公司在對項目的年度考核中，要求項目按照公司工會制定的《項目部工會工作實施細則》及《廠務公開考核暫行辦法》等有關規定，根據項目的實際情況切實開展好民主管理、廠務公開、職工之家建設等項工作。如未按規定召開項目職代會、對項目領導干部未進行民主評議、沒有開展好廠務公開工作、職工之家建設不達標等，均要在年度項目考核中扣分。

◆江西新鋼公司工會賦予兼職工會干部更多“話語權”

江西省新鋼公司工會 陸婷報道 為了使兼職副主席、工會委員切實發揮為職工代言、為職工辦事的作用，江西新鋼公司工會近期出臺了《關于公司工會兼職工會副主席、工會委員崗位職責等有關事項的管理辦法（試行）》，明確了兼職工會干部的職責，給予了兼職工會干部更多“話語權”。

在7月4日的新鋼公司工會主席辦公會上，新當選的公司工會兼職副主席、全國勞模許正國就對工會工作提出新的建議：一是利用“新鋼職工之家”微信平臺為職工開通“服務指南”，多方面地服務職工；二是開展“送清涼”活動時要擴大普及面；三是對高溫季節通勤車服務工作進行調研，促進服務單位與基層職工的互相理解。除了兼職主席的建議，公司工會對六位兼職委員的“希望工會組織能和有關技術部門搭建一個有關專利申請的咨詢平臺及提供技術支持”、“希望進一步加強免費工作餐的餐盒管理”等建議高度重視，全部列入公司工會各部門近期具體工作內容，予以解決和落實。

新鋼集團公司工會把“全心全意服務職工”作為新形勢下更好地發揮工會組織作用的突破口，把認真聽取基層聲音、解決職工關心的問題作為工作的出發點的落腳點。在新一屆工會委員會選舉時，一線職工代表比例由過去的1%提高到20%，密切了工會組織與基層職工的聯系。

該公司工會規定，兼職工會主席和工會委員要參加每月的主席辦公會，同時要注意收集職工意見和建議，對于一般問題要做好宣傳和釋疑解惑工作，對于重要問題要及時向公司工會反映，每月上報信息不少于1條。為了體現責權利相一致原則，對兼職工會副主席發放800元/月津貼、對兼職工會委員發放300元/月津貼。

新鋼公司新一屆工會委員會成立以來，來自兼職工會干部的建議都得到了落實，受到職工好評。

◆太重集團工會“四三三”工作法真心誠意服務職工

山西省總工會辦公室 趙德睿報道 近年來，太重集團工會實行“四必知、三必訪、三必幫”工作機制，用真情溫暖職工，用服務凝聚職工，激發了職工干事創業的熱情，匯聚起企業發展的強大能量。

企業出現困難，職工收入下降，在這樣的情況下，怎樣才能做到人心不散？怎樣才能上下同欲渡難關？太重集團工會的做法是對職工做到“四必知”，即必知職工思想上的困惑、工作中的困境、生活中的困難和家中發生的大事。太重集團除規定干部經常下基層外，還搭建起針對性談心、職工座談會、新媒體等溝通平臺。集團領導班子成員之間經常進行談心，中層領導干部與職工每季度談心不少于5次，科級干部與職工不少于3次。下屬各單位建立了定期職工座談會制度，使普通職工尤其是一線職工有了傾訴的平臺、發聲的機會。另外，該集團還結合實際，建立了領導干部接待日制度，搭建了維權熱線、電子信箱、微信群、QQ群等反映常態化問題的平臺。

太重集團規定，“四三三”工作法的第一責任人是黨組織書記，各級分管干部負主體責任，工會主席、工會干部是第一工作人、第一知情人，必須做到“三必訪”，即在春節期間對老勞模、特困職工和工傷致殘等職工必訪；職工生大病住院必訪；職工家中發生重大事情必訪。

每逢重大節日，該集團下屬各單位都要認真摸排困難職工，做好節日慰問和幫扶；對于幫扶后仍特別困難的職工，該集團再采取對其發放特殊救助金等手段，真正做到了“三必幫”，即職工因生活困難過不好年、子女上不起學的必幫，遭遇意外或大的疾病必幫，在勞動權益維護方面提出合理合法訴求必幫。

◆中鐵四局建筑公司首評“杰出工程師”

中鐵四局建筑公司工會 方成龍報道 近日，中鐵四局建筑公司對童鵬程等15人授予“杰出工程師”稱號，并每人獎勵1萬元，開展這項評比和重獎在該公司60年的歷史上還是首次。

以建筑施工為主業的中鐵四局建筑公司，把關心、培養工程科技人員作為推動企業發展的支撐。近年來，該公司500余名工程技術人員，大力開展海綿城市技術、B IM技術和房建超高超長層等項目的研究和應用，促進了企業向高、精、尖領域發展。該公司近5年產值保持8%以上的增速，生產能力突破40億元大關，同時3項工程獲國家優質工程獎，BIM技術課題研究成果獲全國首次評比三等獎。

該公司工會負責人介紹，為激勵廣大工程師的創造熱情，該公司首次開展“杰出工程師”評比，并給予重獎。

◆象山縣首家農家客棧行業聯合工會成立

浙江省象山縣總工會 張彩萍報道 “有了工會這個‘娘家人’，以后可以和大伙一起在‘家’參加活動和培訓，共同打造阿拉花墻農家客棧品牌了?！?月9日上午，茅洋鄉農家客棧行業聯合工會第一屆會員代表大會在花墻村農民會所舉行。這也是全縣首家農家客棧行業聯合工會。

近年來，茅洋鄉依靠山海資源，著力打造生態型休閑旅游，農家客棧發展迅猛，“民宿經濟”成為了當地經濟發展的重要組成部分。作為該鄉“西大門”的花墻村，依托漁業灘涂資源，圍繞“農家客棧+鄉村旅游”的理念，全村已發展有農家客棧26家，經營規模從小到大，從業人員逐步增多，形成“舉村皆商”的形勢，吸引更多游客來此觀海聽濤。

“如何提升鄉村民宿的旅游品質，是茅洋旅游業可持續發展的關鍵?！痹撪l總工會主席石磊說。為促進農家客棧的規范發展，該鄉成立農家客棧行業聯合工會，給職工“建娘家”。該聯合工會將與非遺等諸多文化團隊合作，不定時組織開展交流學習、文化體驗、職工培訓等活動，為農家客棧經營戶和職工創造更多的文化創意與技能培訓，在維護職工合法權益的同時，保障并規范農家客棧經營搭建了良好的平臺。