企業(yè)加強和改進思想政治工作的策略剖析

劉偉

摘 要：在當(dāng)前形勢下，思想政治工作的加強與改進，已成為現(xiàn)代國有企業(yè)一個新的課題研究。隨著社會的進步，要想使企業(yè)能夠在今后的發(fā)展中，適應(yīng)時代的需求，則需要對傳統(tǒng)化的ax思想政治工作進行改革。所以，對國有企業(yè)來說，思想政治工作的加強，可以為今后的發(fā)展提供強有力的保障。文章對現(xiàn)代國有企業(yè)的思想政治工作進行分析，對加強和改進的方法策略進行分析。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；基本現(xiàn)狀；策略分析

中圖分類號：F293.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）06-0031-02

隨著相關(guān)會議的召開，對于所頒布的科學(xué)發(fā)展觀與治國政策等，相關(guān)部門要給予全面的實施落實。現(xiàn)代國有企業(yè)管理人員要想使企業(yè)今后有良好的發(fā)展，則需要對黨的各項的方針政策不折不扣地貫徹和落實。運用科學(xué)化的管理模式，不僅能夠使思想教育工作得到加強，還能夠給員工營造一個良好的工作氛圍，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

1 當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作發(fā)展的現(xiàn)狀

企業(yè)思想政治工作的發(fā)展形成，主要是以政工職員為主所組成的。所謂的政工職員的意思就是，從事思想政治工作的人員，其所工作的企業(yè)大多數(shù)為集體企業(yè)或者所有企業(yè)等。工作人員想要得到上崗的資格，除了需要企業(yè)內(nèi)部的篩選外，還需要通過相關(guān)部門的審計?，F(xiàn)階段現(xiàn)代國有企業(yè)在發(fā)展思想政治工作時，工作中還有以下幾點問題：

第一，現(xiàn)代國有企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)較為低下。目前有很大一部分的企業(yè)在發(fā)展建立當(dāng)中，其管理組織結(jié)構(gòu)并不是很合理，并且其思想政治工作的構(gòu)建也是較為匱乏的。由于企業(yè)專業(yè)的政工人人才的匱乏，導(dǎo)致現(xiàn)代國有企業(yè)思想政治工作的落實，不能對其有著全面的了解。此外，人員素質(zhì)的低下，不但降低了現(xiàn)代國有企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，還使企業(yè)的思想認識，在與實際狀態(tài)相結(jié)合時，出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了滯后性。

第二，制度管理模式缺乏時代性。一些現(xiàn)代國有企業(yè)在構(gòu)建思想政治工作時，對于較為傳統(tǒng)化的思想政治工作還有所保留。這樣不僅能使現(xiàn)代國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，還會使現(xiàn)代國有企業(yè)在社會經(jīng)濟市場中出現(xiàn)局限性，使得阻礙現(xiàn)代國有企業(yè)全面化的可持續(xù)發(fā)展。要想使企業(yè)的發(fā)展更具有經(jīng)濟化的特點，企業(yè)職員則需要具備獨立性以及自主性的職業(yè)素養(yǎng)。由此可見，時代性的制度管理模式，已是當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中所缺少的特點。

2 當(dāng)下國有企業(yè)思想政治工作存在的問題

2.1 對思想政治工作的了解還存在著一定的缺陷

隨著我國社會改革的不斷發(fā)展、政治經(jīng)濟體制進程逐漸加快，我國現(xiàn)代國有企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的過程中找到了新的發(fā)展方向。雖然現(xiàn)代國有企業(yè)的思想政治工作還存在著一定問題，但是從今后的發(fā)展角度來說，還是有著一定程度的治愈性因素。一些現(xiàn)代國有企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中，由于一些員工對企業(yè)的思想政治工作沒有全面的了解，很容易造成員工對發(fā)展理念知識產(chǎn)生匱乏。更有甚者會認為思想政治工作的實施，就是在浪費員工的時間，其工作內(nèi)容沒有實質(zhì)性的意義。也會給員工帶來一定的束縛感，讓員工失去自主性。

2.2 現(xiàn)代國有企業(yè)在實際的發(fā)展過程中沒有和思想政 治工作相結(jié)合

思想政治工作的實施，沒有形成現(xiàn)代國有企業(yè)更好的發(fā)展，除了缺少一定的吸引力外，還是由于二者間不緊密的聯(lián)系所導(dǎo)致的。一些現(xiàn)代國有企業(yè)的工作人員在對思想政治工作的認識上較為狹隘，對于思想的認知還僅存在閱讀報紙以及文件上，從而在本質(zhì)上拉遠了員工和思想政治工作間的距離。此外，實效性的缺乏，是制度建立過程中所凸顯出來的，不但能夠使現(xiàn)代國有企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響，還會使員工的工作效率有所降低。

3 當(dāng)前國有企業(yè)加強和改進思想政治工作的方法

3.1 加強思想政治工作方面的意識

為了能夠使企業(yè)有著更穩(wěn)定和和諧的發(fā)展，需要加強企業(yè)思想政治工作方面的意識。大致分為以下幾個方面：

第一，要想確保企業(yè)能夠穩(wěn)定和諧的發(fā)展，需要對政治意識進行加強。企業(yè)員工要想能得到穩(wěn)定的發(fā)展，則需要對思想政治工作具備高度的認識。企業(yè)的經(jīng)濟效益、技術(shù)指標(biāo)要想有更好的實現(xiàn)，需要現(xiàn)代國有企業(yè)的員工隊伍具備一定的穩(wěn)定性。當(dāng)前新形勢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，只有使經(jīng)濟建設(shè)得到發(fā)展、政治意識得以強化，才是政工干部的首要要求。

第二，強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能確保管理水平的提高。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、社會取向的變化，都是隨著市場經(jīng)濟的變化而變化。在這種新形勢的發(fā)展下，政工干部則需要對學(xué)習(xí)意識進行加強，對于政治理論知識要進行學(xué)習(xí)。只有對法律知識、經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)進行加強，才能確保管理能力的提升。政工干部只有加強新管理方法、知識、理論的學(xué)習(xí)，才能更好的勝任企業(yè)的工作。

第三，服務(wù)意識的加強，能夠有助于奉獻精神的構(gòu)建。每個職工干部首要做的就是，對企業(yè)職員給予全心全意的服務(wù)。由此可見，強化企業(yè)員工的服務(wù)意識，是每個政工干部應(yīng)做的工作，也是每個政工干部必修的課程。使得能夠更好的贏取企業(yè)員工的信任。

第四，政工干部要做到以身作則，加強表率意識。政工干部只有具備良好的人格品德，才能統(tǒng)一起企業(yè)員工的力量。在“立言”跟“立行”上下功夫，才能更好的為企業(yè)員工做出表率。此外，政工干部還要具備一定的號召力，要做到事事走在員工前面，身教勝于言教。政工干部還要具備一定的凝聚力，只有這樣才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。

第五，對于工作的重擔(dān)要勇于挑戰(zhàn)，需要加強責(zé)任意識。工作具備責(zé)任心是每個政工干部必不可少的義務(wù)，只有這樣才能更好的持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營。無論是搞政工還是抓生產(chǎn)，總體理論上都是離不開責(zé)任二字。若是政工在工作中對自己不負責(zé)任、對員工不負責(zé)任，那將會是一事無成。

3.2 提升員工自我素質(zhì)修養(yǎng)

員工自我素質(zhì)修養(yǎng)的提升可大致分為幾下幾個方面：

第一，對工作本領(lǐng)要有所掌握。企業(yè)員工的思想，隨著當(dāng)下社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也發(fā)生了深刻的變化。員工綜合素質(zhì)的提高，能夠有助于企業(yè)更好的適應(yīng)社會的發(fā)展需求。不僅如此，在遇到新問題與新情況時，員工能夠有效地采取針對性措施進行解決。與此同時，還需要加強政治理論的學(xué)習(xí)，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，注重加強自我修養(yǎng)。

第二，工作吸引力的增加。要想成為一名合格的政工干部，在對員工進行教育時，要把人性化與親和力作為主要思想，要按照小道理服從大道理、大道理管小道理的方法進行。這樣不僅能夠使員工產(chǎn)生共鳴，還能得到員工間的認同感。只有這樣才能把工作落實到企業(yè)員工當(dāng)中。

第三，工作效果要進行加強。思想政治工作不但是一項社會活動，也是作為一門學(xué)科所存在。作為一項社會活動而言，思想政治工作具備著較強的實踐性。要想使企業(yè)員工能夠更好的接受思想政治工作，企業(yè)管理人員需要采取科學(xué)化的手段與方法。把其他各種社會的整合與調(diào)控手段與思想政治工作相結(jié)合，能夠有效的促使二者間的相互配合和促進，使其能夠更好的達到預(yù)想的效果。

4 結(jié) 語

經(jīng)濟化的思想理念，對于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)來說，都至關(guān)重要的存在。不僅能夠提高員工的工作積極性，還能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。企業(yè)思想政治工作的落實，雖然還存在的一定的問題，但從長遠的發(fā)展角度來看，只有對其進行改進強化，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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