分析電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理

李鵬

【摘 要】電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，需要合理的進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建，科學(xué)的展開(kāi)企業(yè)管理，促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。以下本文就電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理展開(kāi)探討，并著重對(duì)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間的關(guān)系進(jìn)行闡述，旨在為相關(guān)人員提供參考，促進(jìn)電力企業(yè)文化與管理體系的形成，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；企業(yè)文化；企業(yè)管理

電力體制改革的不斷深入，使得電力企業(yè)面臨了更加激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。良好的企業(yè)文化建設(shè)與科學(xué)合理的管理體系，不但能夠有效的提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的電力企業(yè)文化與管理體系的構(gòu)建時(shí)，需要妥善的處理二者之間的關(guān)系，并站在當(dāng)前全新的視角下，重構(gòu)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理模式。以電力企業(yè)文化的構(gòu)建為基礎(chǔ)，促進(jìn)電力企業(yè)管理體系的形成，從而有效的提高電力企業(yè)的管理能力，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、電力企業(yè)文化

企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的關(guān)鍵因素，是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)精神與動(dòng)力所在，更是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要保障。電力企業(yè)的在我國(guó)有著很長(zhǎng)的一段發(fā)展歷史，電力企業(yè)直接影響社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和人們生活質(zhì)量的。隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式和營(yíng)銷方式都不斷變化，電力營(yíng)銷主要以服務(wù)營(yíng)銷為主，這也就是的電力企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵也不斷發(fā)生變化。

現(xiàn)階段，電力企業(yè)主要以服務(wù)營(yíng)銷為主，企業(yè)文化建設(shè)時(shí)需要重視服務(wù)文化的建設(shè)。而且，在實(shí)際的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要正確的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行解讀與對(duì)待。促使電力企業(yè)的員工能夠真正認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)文化的意義，促使員工能夠增加對(duì)電力企業(yè)的歸屬感，培養(yǎng)員工的忠實(shí)度，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的凝聚力。良好的電力企業(yè)文化建設(shè)，還能營(yíng)造一個(gè)積極健康的社會(huì)形象，促使社會(huì)公眾更加認(rèn)可電力企業(yè)的服務(wù)，從而促使電力企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

電力企業(yè)的企業(yè)文化主要是企業(yè)的核心價(jià)值觀與思想層面的建設(shè)。（1）電力企業(yè)需要構(gòu)建電力企業(yè)自身的核心價(jià)值觀，促使企業(yè)員工能夠以積極的工作態(tài)度展開(kāi)相關(guān)工作，提高電力服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量，合理的處理電力客戶之間的關(guān)系，先進(jìn)的電力維護(hù)技術(shù)，從而有效的促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。（2）電力企業(yè)還需要調(diào)動(dòng)員工的思想，培養(yǎng)員工的忠實(shí)度，促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)具有極強(qiáng)的歸屬感，提高員工的工作質(zhì)量，并積極配合相關(guān)管理工作的進(jìn)行。

二、電力企業(yè)管理

（一）電力企業(yè)管理的重要性。電力企業(yè)管理與電力企業(yè)文化之間是相輔相成的，科學(xué)合理的管理模式能夠形成促進(jìn)電力企業(yè)良好的規(guī)章制度，直接影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，科學(xué)合理的管理不但能夠提高電力企業(yè)的電力維護(hù)與電力運(yùn)行的安全系數(shù)，還能有效的降低電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，確保電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）電力企業(yè)管理特點(diǎn)。電力企業(yè)的管理特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：（1）電力企業(yè)是影響社會(huì)安定和人們生活的重要企業(yè)，對(duì)電力企業(yè)的電力系統(tǒng)具有極高的要求，需要科學(xué)合理的進(jìn)行電網(wǎng)管理，避免重大安全事故的發(fā)生。（2）電力企業(yè)的相關(guān)工程項(xiàng)目，施工工序復(fù)雜具有，對(duì)相關(guān)工的要求較高，而且電網(wǎng)的日常維護(hù)和電網(wǎng)監(jiān)控，具有一定的安全隱患。（3）電力工程的設(shè)計(jì)和施工涉及范圍廣，對(duì)相關(guān)管理人員的素質(zhì)要求較高。

三、電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間的關(guān)系

電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間是相輔相成的，電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中二者缺一不可。良好的企業(yè)文化是提高電力企業(yè)的管理水平，提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

（一）企業(yè)管理是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要構(gòu)建符合企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是建立在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，是對(duì)企業(yè)管理的提煉的和總結(jié)。電力企業(yè)的管理涉及面積廣，電力企業(yè)文化的建設(shè)符合電力企業(yè)管理的特點(diǎn)。在實(shí)際的工作中電力企業(yè)具有科學(xué)合理的管理方法、嚴(yán)格的電力運(yùn)行制度、和操作規(guī)范。在電力企業(yè)的管理的基礎(chǔ)上，合理的對(duì)這些進(jìn)行提煉和總結(jié)，獲得符合電力企業(yè)的企業(yè)文化。不同的電力企業(yè)之間的管理模式和管理方式之間存在差異，而作為電力企業(yè)文化的基礎(chǔ)，不同電力企業(yè)的企業(yè)文化也存在一定的差異。

電力企業(yè)的企業(yè)文化主要以：服務(wù)社會(huì)、安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展、樂(lè)于奉獻(xiàn)。這些文化特點(diǎn)都是從電力企業(yè)的管理衍伸而出，是企業(yè)管理理念的重要體現(xiàn)。而相反，電力企業(yè)文化是提高電力企業(yè)管理水平的有力保障。

（二）企業(yè)文化提高電力企業(yè)的績(jī)效管理。新型技術(shù)與知識(shí)的不斷進(jìn)步，各類新型的電力技術(shù)和管理技術(shù)不斷得到更新，電力企業(yè)獲得更多的文化元素的注入，良好的企業(yè)文化，能夠激發(fā)企業(yè)員工的對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的渴求，并增加電力企業(yè)的凝聚力，促使員工能夠更積極的展開(kāi)工作，從而有效的提高工作效率。績(jī)效管理是對(duì)電力企業(yè)的員工的相關(guān)工作效率進(jìn)行考核，良好的企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)績(jī)效考核更加真實(shí)有效，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（三）企業(yè)文化能夠促進(jìn)管理者的思想轉(zhuǎn)變。在實(shí)際的電力企業(yè)管理中，管理者承擔(dān)著決策和管理的職能。但是由于管理者的精力和能力有限，不能保證所有的決策和制度的定制是正確的。電力企業(yè)文化能夠很好的轉(zhuǎn)變電力企業(yè)的管理模式，更加重視員工的聲音，充分發(fā)揮員工的力量，發(fā)揮群策群力，提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量，還能有效的提高電力企業(yè)的員工熱情。

（四）企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)管理的合理化。企業(yè)文化是促進(jìn)電力企業(yè)管理合理化的重要保障，良好的企業(yè)文化能夠是的電力企業(yè)更加重視企業(yè)的發(fā)展，合理的對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行分析，制定合理的經(jīng)營(yíng)對(duì)策，促使電力企業(yè)更加符合市場(chǎng)變化。而且，企業(yè)文化能夠是的電力企業(yè)管理更加合理，更加符合電力企業(yè)的發(fā)展需求。在實(shí)際的管理過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)的控制，將企業(yè)文化的核心價(jià)值作為引導(dǎo)電力企業(yè)管理的方向，提高電力企業(yè)管理的合理性，采取有效的控制措施，降低電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（五）企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量。隨著電力體制改革的不斷深入，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得電力企業(yè)不得不尋求增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。良好的企業(yè)文化建設(shè)，是提高電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化能夠積極的促進(jìn)電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)的提升，增加服務(wù)管理的效果，促進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷水平，增加客戶的滿意度。企業(yè)文化的建設(shè)還能促使企業(yè)在實(shí)際的管理中，更加注重市場(chǎng)的調(diào)查和客戶的需求，從而制定符合客戶需求的營(yíng)銷對(duì)策，完善電力企業(yè)的管理質(zhì)量，提高營(yíng)銷質(zhì)量，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)是影響社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活穩(wěn)定的重要企業(yè)。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的總結(jié)與提煉，是管理的理念的重要體現(xiàn)。綜上所述，本文首先對(duì)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理進(jìn)行分析，并對(duì)二者之間的聯(lián)系進(jìn)行闡述，結(jié)合實(shí)際情況，妥善處理二者之間的關(guān)系，促使電力企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量獲得提高，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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